近日，下石節(jié)管理中心以“提質(zhì)增效、精細(xì)管理”為主線，開展踐行“四種經(jīng)營理念”活動，全員落實(shí)“加強(qiáng)學(xué)習(xí)、修舊利廢、自主創(chuàng)新、全員節(jié)約”的行動要求，通過一系列扎實(shí)舉措，將理念轉(zhuǎn)化為踐行的具體行動，在降本提效、激發(fā)活力等方面取得顯著成效，為中心高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。
學(xué)干互促，筑牢發(fā)展“壓艙石”：“經(jīng)營理念的落地，首先要讓每一位職工入腦入心?！敝行膶ⅰ凹訌?qiáng)學(xué)習(xí)”作為理念落實(shí)的首要環(huán)節(jié)，通過分層分類學(xué)習(xí)、案例分享等多種形式，推動全員深入學(xué)習(xí)踐行“四種經(jīng)營理念”的核心要義。針對管理層，中心組織專題研討，結(jié)合行業(yè)先進(jìn)案例解析理念與管理決策的結(jié)合點(diǎn)，明確“向管理要效益”的時間路徑；面向一線職工，各班組利用班前會開展“理念微課堂”，用通俗易懂的語言解讀理念與崗位工作的關(guān)聯(lián)，確保各崗位職工明白“節(jié)約一度電、一滴水”與成本控制的關(guān)系，理解“小發(fā)明小創(chuàng)造”對提升工作效率的意義。截至目前，中心已開展各類學(xué)習(xí)活動3場，實(shí)現(xiàn)全員覆蓋，形成“人人學(xué)理念、事事講效益”的濃厚氛圍。
挖潛降本，激活資源“再生力”：“這個垃圾桶側(cè)面裂縫焊接后還能再用半年，至少節(jié)省采購費(fèi)用百余元?！痹谥行木S修組的工房，維修工楊師傅正拿著焊槍對破損垃圾桶進(jìn)行修復(fù)，他身旁的架子上整齊擺放著10余個修好的垃圾桶，等待重新投入使用。這是中心踐行“修舊利廢”理念的生動縮影。針對物業(yè)環(huán)衛(wèi)工作中垃圾桶、清掃工具易損耗的問題，該中心成立專項(xiàng)維修小組，對破損物品進(jìn)行集中“會診”，能焊接的部件絕不換新，可替換的零件優(yōu)先修復(fù)，僅上半年就修復(fù)垃圾桶25個、掃帚35把，直接節(jié)約采購資金近上千元。同時，中心建立“修舊利廢臺賬”，詳細(xì)記錄修復(fù)物品的數(shù)量、節(jié)約成本及再利用時長，定期公示“成績單”，讓職工直觀感受理念落實(shí)的實(shí)際成效。
自主創(chuàng)新，打造提效“金點(diǎn)子”：“以前下水井蓋板經(jīng)常被壓壞，買一個成品要一百多元，現(xiàn)在我們自己用水泥澆筑，成本只要幾十元，承重還更穩(wěn)定！”說起自制下水井蓋板的成果，運(yùn)行部劉部長難掩自豪。為破解“外購材料成本高、適配性不足”的難題，中心鼓勵職工“就地取材、自主制作”，成立由維修、環(huán)衛(wèi)等崗位骨干組成的“創(chuàng)新工作室”。職工們利用施工剩余的水泥、鋼筋等材料，自主研發(fā)制作下水井蓋板、井圈、路沿石等設(shè)施，不僅成本降低70%以上，還能根據(jù)現(xiàn)場尺寸精準(zhǔn)定制，解決了外購產(chǎn)品“不合身”的問題。目前，中心已自制各類設(shè)施30余件，節(jié)約材料費(fèi)用超千元。
節(jié)約創(chuàng)效，算好效益“經(jīng)濟(jì)賬”：“工具領(lǐng)取要登記，損壞需說明原因；設(shè)備每周一小檢、每月一大修，提前排查故障……”在該中心的工具房墻上，一張《節(jié)約運(yùn)行管理細(xì)則》格外醒目。為將“節(jié)約運(yùn)行”理念貫穿工作全流程，中心從細(xì)節(jié)入手，建立全鏈條管控機(jī)制。在工具管理方面，實(shí)行“領(lǐng)用——?dú)w還——維修”閉環(huán)登記，杜絕“隨意領(lǐng)、隨處丟”現(xiàn)象，工具損耗率明顯較去年下降；在設(shè)備維護(hù)方面，制定“日常巡檢+定期保養(yǎng)”制度，對環(huán)衛(wèi)車、灑水車、打草機(jī)等設(shè)備提前排查隱患，避免“小毛病拖成大問題”，使上半年設(shè)備維修費(fèi)用同比減少30%。更令人欣喜的是，職工的能動性被充分激發(fā)，維修班改良的“管道疏通器”，將疏通時間大大縮小，這些“小發(fā)明小創(chuàng)造”大大的為中心節(jié)約了工時成本。
“四種經(jīng)營理念”的積極踐行，讓中心嘗到了“精打細(xì)算”的甜頭。據(jù)統(tǒng)計(jì)，自理念推行以來，中心前半年運(yùn)營成本同比下降15%，職工創(chuàng)新提案數(shù)量也在增長。下一步，中心將持續(xù)深化理念實(shí)踐，通過建立激勵機(jī)制、拓展創(chuàng)新領(lǐng)域、激發(fā)干事活力、注入擔(dān)當(dāng)激情，增強(qiáng)前進(jìn)動力，讓四種經(jīng)營理念成為每個崗位的“思想指引”“行動指南”，為實(shí)現(xiàn)“降本增效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)保障，以踐行“四種經(jīng)營理念”的實(shí)際行動，釋放工作的激情和活力。
