“老李，補(bǔ)考名單上咋還有你的名字，你考試多少分？”
“91！一分之差，打破了我月月考試一次過關(guān)的記錄……”
連日來， 玉華煤礦緊扣“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)要求，把用好用扎實(shí)全員安全培訓(xùn)考試系統(tǒng)，作為提升職工安全素養(yǎng)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)的“強(qiáng)夯機(jī)”，不斷提檔升級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，把全員安全月考的及格線從90分提高到92分。
2分之距囊括不少在及格線“游弋徘徊”的職工，“提高再提高”一下成為礦區(qū)里的新熱點(diǎn)。 該礦秉承“管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)”并重原則，牢固樹立“培訓(xùn)不到位就是隱患”的思想，構(gòu)建規(guī)范化、制度化、專業(yè)化的全員安全培訓(xùn)考試系統(tǒng)，抓實(shí)、抓細(xì)全員安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，激發(fā)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)的主動(dòng)性和積極性，進(jìn)一步提升全員安全素質(zhì)，制定出臺(tái)了《全員安全培訓(xùn)考試管理辦法》，利用“素質(zhì)興安”全員安全培訓(xùn)考試系統(tǒng)，建立全員安全培訓(xùn)信息化檔案。
該礦常態(tài)化落實(shí)安全培訓(xùn)和考試機(jī)制，充分發(fā)揮“線上+互聯(lián)網(wǎng)”培訓(xùn)考試模式，利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和微信公眾號(hào)等載體，不斷拓寬學(xué)習(xí)路徑，通過手機(jī)端“素質(zhì)興安全員考試系統(tǒng)”和計(jì)算機(jī)端“全員考試系統(tǒng)”兩個(gè)子系統(tǒng)可以隨時(shí)隨地的進(jìn)行模擬練習(xí)和自測自評(píng)，實(shí)現(xiàn)了碎片化時(shí)間的有效利用，促使“線下學(xué)”向“線上學(xué)”轉(zhuǎn)變，由“需求學(xué)”向“成長學(xué)”轉(zhuǎn)變，把“被動(dòng)學(xué)”向“主動(dòng)學(xué)”轉(zhuǎn)變，使學(xué)習(xí)培訓(xùn)更加靈活、便捷，職工樂于融入，更具成效。
為提高學(xué)習(xí)效率，礦井實(shí)施“月度全員考核、季度題庫更新”，及時(shí)更新考試題庫，開展全員安全知識(shí)線上培訓(xùn)和考核工作，不斷加強(qiáng)“三項(xiàng)崗位人員”和從業(yè)人員的安全培訓(xùn)，2022年一季度復(fù)訓(xùn)191人，“三項(xiàng)崗位人員”持證率達(dá)到100%，從業(yè)人員培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)全覆蓋，提高了全員安全業(yè)務(wù)技能，確保全員持證上崗。
同時(shí)以主題講座、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考試競賽等形式開展《安全生產(chǎn)法》《煤礦安全規(guī)程》及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果，增強(qiáng)了全員依法生產(chǎn)意識(shí)。采取正向激勵(lì)，引導(dǎo)干部職工不斷加強(qiáng)安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，樹立標(biāo)桿，定期獎(jiǎng)勵(lì)考試成績名列前茅的人員，讓提升安全素養(yǎng)既有“面子”，也有“紅利”，激勵(lì)全員提素質(zhì)、防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患，為礦井安全發(fā)展凝聚合力。
隨著不斷提高的“及格線”，達(dá)到以考促學(xué)、學(xué)以致用的目的，通過改變培訓(xùn)方式方法，創(chuàng)新安全培訓(xùn)形式，建立科學(xué)化、制度化、信息化、規(guī)范的安全培訓(xùn)工作制度，讓培訓(xùn)同時(shí)具有針對(duì)性和實(shí)用性，形成“人人皆學(xué)、處處能學(xué)、時(shí)時(shí)可學(xué)”良好氛圍，在安全工作中取得顯著成效，“三違”數(shù)量持續(xù)下降，礦井安全長周期運(yùn)行。
