為了進(jìn)一步鞏固來之不易的安全成果，鐵運(yùn)分公司在嚴(yán)抓細(xì)管安全工作的同時，以安全月活動為契機(jī)，突出思想引領(lǐng)，強(qiáng)化安全教育，為安全管理開出新“藥方”，筑牢安全根基。
固本培元思想先行
“企業(yè)法定代表人、實際控制人、實際負(fù)責(zé)人，要嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任，對本單位安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)......”為認(rèn)真貫徹落實劉鶴副總理在全國安全生產(chǎn)電視電話會議提出的十五條重要措施，鐵運(yùn)分公司統(tǒng)籌安全生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)葘嶋H情況，不斷加強(qiáng)安全理念宣貫、安全體系建設(shè)、安全隱患排查、疫情防控等工作，細(xì)化分解，制定落實方案。
“選A，選A，我積分最高，聽我的準(zhǔn)沒錯?！?/p>
據(jù)了解，“新安法知多少”答題競賽已經(jīng)成為近期職工手機(jī)中的必學(xué)項。該公司將此項活動作為落實安全生產(chǎn)十五條措施的重要途經(jīng)，鼓勵職工積極參賽，通過答題使職工逐步加深對新安法的理解，逐步在職工中形成了“比學(xué)趕超”的良好氛圍。
此外，該分公司組織職工觀看《生命重于泰山——學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述》電視專題片、事故警示教育視頻，有效確保了安全理念入腦入心，安全意識滲透進(jìn)職工現(xiàn)場作業(yè)的方方面面。
安內(nèi)攘外嚴(yán)把細(xì)節(jié)
“近期天氣溫差大，需要加強(qiáng)全線的檢查工作。另外，有預(yù)測說今年降雨量與去年相比絲毫不差，因此易水毀地段是盯控的重中之重......”治病不如防病，該分公司針對近期線路安全重點工作進(jìn)行分析、研判。
為防止線路設(shè)備“中暑”，消除鋼軌“伸懶腰”，積極防范“雨季三防”等問題，該公司做足防范功課，組織領(lǐng)導(dǎo)班子、專業(yè)技術(shù)人員深入一線，對安全薄弱環(huán)節(jié)做到重點查、反復(fù)查、回頭看。加大對鋼軌、線路、易水毀地段的檢查與隱患整改力度，組織各區(qū)段對所轄工作區(qū)域進(jìn)行重點摸排。一方面對道岔、道口等處的道碴，全面進(jìn)行填平補(bǔ)齊，保持道床飽滿有彈性，增強(qiáng)線路爬行阻力，夯實線路基礎(chǔ)。另一方面緊盯排水設(shè)施清理，保障排水暢通，針對“薄弱”區(qū)段加固水溝、擋墻、護(hù)坡，針對重點地段實施全天候盯控，最終達(dá)到安全隱患消除的目的。
疏經(jīng)通絡(luò)筑牢防線
該分公司堅持日常監(jiān)督檢查與專項檢查相結(jié)合，持續(xù)加大安全監(jiān)督檢查的力度。常態(tài)化開展不定時現(xiàn)場檢查、視頻監(jiān)控抽查等行動，抓實抓細(xì)動態(tài)作業(yè)下的安全監(jiān)管，扎實做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)檢查。為壓實責(zé)任，該公司成立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組，采用現(xiàn)場檢查、抽考、查閱資料、等方法，嚴(yán)格對各區(qū)段進(jìn)行檢查考核，牢牢把住了作業(yè)現(xiàn)場安全管理的方向盤。
一直以來，該分公司堅持日常檢查、重點抽查，節(jié)假日重點檢查，把監(jiān)督檢查與日常工作成效相結(jié)合，制作安全風(fēng)險辨識卡和安全風(fēng)險源（點）分布圖，實現(xiàn)安全風(fēng)險辨識全員參與和精準(zhǔn)管控，堅持日常動態(tài)跟蹤，在不斷發(fā)現(xiàn)新問題、解決新問題的同時，嚴(yán)控老問題反彈、“老毛病”復(fù)發(fā)，扎扎實實把安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章落實到一線，執(zhí)行到崗位，筑牢安全防線，以實際行動和優(yōu)異成績喜迎黨的二十大勝利召開。
