金秋時節(jié)，下石節(jié)礦企業(yè)文化專題培訓(xùn)精彩開講，以文化人，以文塑魂，以文聚力，凝聚沖刺三季度、決勝下半年“內(nèi)生動力”，為企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展賦能蓄力。
該礦將弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化與賡續(xù)企業(yè)文化緊密結(jié)合，利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺和網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)資源，加強(qiáng)各級管理干部企業(yè)文化專題培訓(xùn)。在機(jī)關(guān)四樓會議室，全礦管理干部從溝通的智慧、人際溝通、團(tuán)隊(duì)打造、團(tuán)隊(duì)精神等方面共同聆聽了《國學(xué)中的管理之道》宣講內(nèi)容，進(jìn)一步開拓工作思路和眼界，了解形勢、把握政策、拓寬視野、提升能力，深刻把握核心要義、實(shí)踐要求，做到真學(xué)真懂、學(xué)深學(xué)透，將國學(xué)中的管理之道與實(shí)際工作貫通起來，不斷提升自身管理能力和綜合素質(zhì)，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)的政治自覺、思想自覺、行動自覺，持續(xù)提升干部隊(duì)伍的文化修養(yǎng)和綜合業(yè)務(wù)能力。
在沖刺三季度、決勝下半年的關(guān)鍵時期，該礦深入實(shí)施文化強(qiáng)企戰(zhàn)略，對進(jìn)一步加強(qiáng)干部管理，持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)，確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成劃出四條“硬杠杠”。一是堅(jiān)定不移講政治，鑄牢“政治之魂”。各級管理干部樹立終身學(xué)習(xí)理念，不斷增強(qiáng)文化自信，持續(xù)深耕“實(shí)·文化”品牌，錨定“11256”工作思路，樹牢“六種精神”，集智聚力為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，將學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。二是勤思勤行勇?lián)?dāng)，塑造“立身之本”。礦井堅(jiān)持“有為才有位、有位就要有為、無為就要讓位”的選人用人導(dǎo)向，激發(fā)各級管理干部實(shí)干興業(yè)精氣神，以實(shí)干實(shí)政實(shí)績奮力將各項(xiàng)工作落到實(shí)處。三是實(shí)干興業(yè)當(dāng)先鋒，砥礪“攻堅(jiān)之志”。在安全生產(chǎn)接續(xù)正處在滾石上山、爬坡過坎的重要時期，各級管理干部以身踐行企業(yè)精神，勇于擔(dān)當(dāng)，迎難而上，以狹路相逢勇者勝的氣概和打鐵還需自身硬的行動，發(fā)揚(yáng)迎難而上、不畏艱險(xiǎn)、逢山開路、遇水架橋的斗爭勇氣，搶占先機(jī)，贏得主動，扭住難以見效的工作、盯緊難以解決的問題，凝神聚力攻堅(jiān)克難，不斷開創(chuàng)企業(yè)安全生產(chǎn)接續(xù)新局面。四是模范帶頭做表率，激活“奮進(jìn)之力”。各級管理干部模范帶頭做表率，以“真抓實(shí)干、馬上就辦，用行動表態(tài)、用結(jié)果說話”的良好作風(fēng)為導(dǎo)向，扎實(shí)推進(jìn)224工作面安全生產(chǎn)，226工作面安裝接續(xù)、228系統(tǒng)掘進(jìn)施工等重點(diǎn)工作任務(wù)，堅(jiān)決做到在安全上不放松一時一刻，在進(jìn)度上不拖延一分一秒，在質(zhì)量上不讓步一絲一毫，在效益上不浪費(fèi)一分一厘，用扎實(shí)的行動和良好的業(yè)績助推企業(yè)安全高質(zhì)量發(fā)展。
