為深化拓展“干部作風(fēng)能力提升年”成果，欣塑公司黨支部通過(guò)“培”“思”“踐”“廉”“四字訣”，不斷打造政治生態(tài)清明、用人導(dǎo)向明確、干部作風(fēng)務(wù)實(shí)的發(fā)展環(huán)境，引領(lǐng)黨員干部帶頭示范、共同奮進(jìn)，進(jìn)一步提升黨組織的向心力、組織力、戰(zhàn)斗力、凝聚力，為完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
“培”字為先 提升業(yè)務(wù)能力
該黨支部以“干部作風(fēng)能力提升年”活動(dòng)為契機(jī)，扎實(shí)開展形式多樣、內(nèi)容豐富的培訓(xùn)活動(dòng)。采用重點(diǎn)培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、特色培訓(xùn)的多元化培訓(xùn)策略，通過(guò)理論知識(shí)考試，崗位能力評(píng)定，標(biāo)書制作評(píng)比，推銷用語(yǔ)聯(lián)評(píng)，技能比武等“能力提升”系列活動(dòng)，形成的良好工作氛圍，進(jìn)一步提升干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)，牢固樹立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意識(shí)，弘揚(yáng)“馬上就辦、真抓實(shí)干”的工作作風(fēng)。
“思”字為重 奠定創(chuàng)新基石
該黨支部以降本增效為抓手，大力開展節(jié)能降耗、降低非生產(chǎn)性支出等工作。通過(guò)交流研討、對(duì)標(biāo)交流、經(jīng)驗(yàn)分享等，活躍思維、引發(fā)思考。為進(jìn)一步加強(qiáng)非生產(chǎn)性費(fèi)用管理，制定完善《關(guān)于從嚴(yán)控制非生產(chǎn)性支出方案》，明確非生產(chǎn)性支出控制目標(biāo)、管理責(zé)任，細(xì)化具體工作措施，健全考核指標(biāo)，確保責(zé)任落在實(shí)處。全面壓縮辦公費(fèi)用開支，嚴(yán)格管理辦公用品，將辦公用品使用情況納入績(jī)效考核范圍；對(duì)水電責(zé)任到人，杜絕長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈等浪費(fèi)現(xiàn)象，全力以赴提升管理效能，確保治虧創(chuàng)效工作取得成效。
“踐”字為要 擼起袖子實(shí)干
在實(shí)施“深挖內(nèi)潛、降本降耗”的同時(shí)，積極落實(shí)“1211”營(yíng)銷策略，緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，加快產(chǎn)品更新迭代；強(qiáng)化技能培訓(xùn)，提高營(yíng)銷人員的服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量；積極搜集反饋市場(chǎng)信息，擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)份額。同時(shí)，對(duì)銷售任務(wù)完成率低、生產(chǎn)中出現(xiàn)“跑冒滴漏”等直接責(zé)任人進(jìn)行約談,通過(guò)“定責(zé)、督責(zé)、問(wèn)責(zé)”責(zé)任落實(shí)體系,激發(fā)干部擔(dān)當(dāng)作為,千方百計(jì)“降成本、增效益”，在“實(shí)戰(zhàn)”中增智慧、長(zhǎng)才干，為圓滿完成年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)做出貢獻(xiàn)。
“廉”字為本 筑牢清正根基
該黨支部持續(xù)強(qiáng)化“雙建設(shè)”“雙品牌”工作，深化“七廉”工作法，深入開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，通過(guò)交流討論、案例教學(xué)等方式組織黨員干部學(xué)習(xí)《條例》，通過(guò)觀看警示教育片、通報(bào)典型案例讓黨員干部受警醒、明底線、知敬畏，進(jìn)一步強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)，增強(qiáng)政治定力、紀(jì)律定力、道德定力、抵腐定力，始終做到忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)。同時(shí)緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)環(huán)節(jié)，突出抓好對(duì)權(quán)力集中和人財(cái)物管理等關(guān)鍵崗位黨員干部的警示教育，引導(dǎo)黨員干部以學(xué)紀(jì)知紀(jì)鑄牢清正廉潔的思想基礎(chǔ)。
