春之伊始，萬物復(fù)蘇，一切美好如約綻放。踏著春天的腳步，柴家溝井以“開局就是決戰(zhàn)，起步就要沖刺”的奮斗姿態(tài)，認(rèn)真貫徹落實陜煤集團“兩會”和安全生產(chǎn)會精神以及礦業(yè)公司“三會”精神，聚焦重點工作，主動擔(dān)當(dāng)作為、認(rèn)真履職盡責(zé)，匯聚成拼搏趕超的生動實踐，著力推動各項目標(biāo)任務(wù)落地落實。
錨定目標(biāo)不放松，真抓實干促發(fā)展。該礦錨定年度目標(biāo)任務(wù)，積極作為、搶抓機遇，各條戰(zhàn)線的干部職工以奮斗之筆書寫“春天的故事”。在該礦的綜采隊學(xué)習(xí)室，干部職工都認(rèn)真地開著班前會，“我們要拿出‘敢打沖鋒頭陣’的最強擔(dān)當(dāng)、‘干就干到最好’的最佳狀態(tài)、‘拼就拼到極致’的最實作風(fēng)，努力為礦井高質(zhì)量發(fā)展打頭陣、確保以首季‘開門紅’拼出全年‘滿堂彩’！”綜采隊隊長劉厚苗說道。
在原煤回采上，該礦堅持精采細(xì)采，把智能綜采綜合設(shè)備與遠(yuǎn)距離供電供液系統(tǒng)相結(jié)合，運用好前后兩部刮板輸送機，優(yōu)化超前支護工藝，加快煤機割煤和支架拉架進度，提升機械化水平和作業(yè)效率，做到安全高效回采。
強化安全夯基礎(chǔ)，壓實責(zé)任抓落實。該礦牢固樹立安全發(fā)展理念，踐行“兩個至上”，落實落地兩辦《意見》和《煤礦安全生產(chǎn)條例》，緊盯“學(xué)習(xí)、部署、執(zhí)行、效果”4個環(huán)節(jié)，通過政策解讀、宣傳培訓(xùn)、安全檢查等多樣化舉措，強力推動宣貫工作有效落實，營造良好的安全發(fā)展氛圍。
同時，壓緊壓實全員安全責(zé)任，圍繞“三管三必須”要求，持續(xù)完善“一崗一清單”，不斷健全“定責(zé)準(zhǔn)確、內(nèi)容可行、便于考核”的履職能力考核機制，配套實行分類排名和獎優(yōu)懲劣，切實做到制度落實從嚴(yán)、檢查監(jiān)督從嚴(yán)、責(zé)任追究從嚴(yán)，持續(xù)保持安全管理的高壓態(tài)勢，做到安全問責(zé)縱向到底、橫向到邊，確保安全管理無縫對接、無一遺漏，倒逼全員安全責(zé)任精準(zhǔn)落實。
降本增效有良策，助力礦井穩(wěn)增長。該礦緊跟集團思想政策和公司各項精神，樹牢用“緊日子”過“好日子”的思想，增強成本管控意識，提高煤炭產(chǎn)品質(zhì)量，增強企業(yè)效益，持續(xù)提升經(jīng)營管理水平。過緊日子是礦井踐行勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的必然要求，也是應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)濟形勢、提高資金使用效益的必要舉措。
該礦強化材料管理，堅持“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰審批誰承擔(dān)、誰出庫誰落實”的原則，創(chuàng)新材料跟蹤管理以及回收復(fù)用、修舊利廢工作常態(tài)化等管理舉措，規(guī)范了領(lǐng)用及發(fā)放流程，最大程度控制成本消耗，做實降本增效工作。
風(fēng)好正是揚帆時，不待揚鞭自奮蹄。柴家溝井正以踔厲奮發(fā)、篤行不怠的奮進姿態(tài)，昂首闊步奔跑在“春天里”，續(xù)寫更多“春天的故事”。
