玉華礦在1417綜采工作面設(shè)備回撤工作中，嚴格按照清單“對號入座”，壓實工作責任，切實做到應(yīng)收盡收，精細過程管控，確保設(shè)備材料安全高效“顆粒歸倉”。
該礦在強化工作面回撤現(xiàn)場管理，保障回撤安全作業(yè)的基礎(chǔ)上，將設(shè)備材料應(yīng)收盡收作為增強節(jié)支降耗的有效手段，成立工作面回撤工作領(lǐng)導小組，制定物資回收管理辦法，施行全過程精細管理措施?；厥宅F(xiàn)場，業(yè)務(wù)科室、施工區(qū)隊堅持應(yīng)收盡收原則，根據(jù)回撤工期表嚴格按照作業(yè)計劃組織施工。物資回收考核小組跟進現(xiàn)場，對照工作面生產(chǎn)運行安裝使用的設(shè)備、物資明細清單，每班次驗收考核工作進度，緊盯設(shè)備拆解、裝車、運輸過程，在回撤前期排查登記、中期回收升井、后期交存處置各環(huán)節(jié)，針對端頭支架、采煤機、轉(zhuǎn)載機、液壓支架等大件設(shè)備，開展安全風險評估，嚴格規(guī)定程序作業(yè)，抓好大件拆解、起吊、緊固、拉運的安全和質(zhì)量管理，支架回收上尺上線，降高度收側(cè)護板，業(yè)務(wù)科室現(xiàn)場驗收再運輸升井。
同時，考核小組進一步細分清單，針對刮板、銷子、鏈條、模塊等零部件的回收、裝車、運輸、入庫、移交等流程，實行每車次“對號入座”和各環(huán)節(jié)“對賬交接”。精細做好液壓管路接頭、液壓元件、防爆電機冷卻水口等精密零件的防塵、防潮、防堵塞措施，泵站連接短管、接頭、開關(guān)、插頭專人拆卸并標注銘牌。
在該礦每天定時集中升井的每個小件，裝車運輸保持帳、卡、牌、物一致，做到記錄、清單、移交等臺賬齊全。小件升井后，分門別類入庫，建立回收明細，進行編號標識，做到數(shù)量清、狀態(tài)明、屬性準的精細管理，確保安全高效完成工作面回撤各項任務(wù)。
