一年之計(jì)在于春，只爭朝夕促發(fā)展。今年以來，柴家溝井以貫徹落實(shí)公司“兩會(huì)”、安全工作會(huì)為契機(jī)，圍繞“調(diào)整、規(guī)范、創(chuàng)新、提升”工作思路，堅(jiān)守“安全、環(huán)保、穩(wěn)定、廉潔”底線，聚焦重點(diǎn)、聚力攻堅(jiān)，鉚足干勁、奮發(fā)作為，以“釘釘子”精神推動(dòng)工作落實(shí)見效。
一季度，柴家溝井在保證安全穩(wěn)定的前提下，原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺均按計(jì)劃完成，成本、營收、利潤等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成，實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。
黨建引領(lǐng)聚合力 同心共建促提升
該礦持續(xù)強(qiáng)化政治引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”領(lǐng)導(dǎo)作用，把黨員干部思想理論建設(shè)放在首位，積極利用黨委會(huì)、黨委理論學(xué)習(xí)中心組、部室科委會(huì)、區(qū)隊(duì)安全分析會(huì)、支部“三會(huì)一課”等形式，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記重要講話、黨的二十大及全國兩會(huì)精神，引領(lǐng)全礦上下入腦入心學(xué)精神、鼓足干勁抓落實(shí)，將黨建工作與中心任務(wù)深度融合，提振廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)信心，匯聚企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展力量。
為切實(shí)發(fā)揮好基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和基層黨員先鋒模范作用，推動(dòng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)持續(xù)升格，該礦嚴(yán)格執(zhí)行《陜煤集團(tuán)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化工作手冊》，夯實(shí)黨支部建設(shè)根基。并結(jié)合工作實(shí)際，通過下發(fā)《關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹二十大精神的行動(dòng)方案》《2022年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)的通知》《2023年宣傳工作要點(diǎn)》等文件，明確黨建工作目標(biāo)任務(wù)，把強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)作為決勝之要，做到思想上緊起來、作風(fēng)上強(qiáng)起來、考核上硬起來，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。
守穩(wěn)安全生產(chǎn)線 責(zé)任意識不松懈
該礦以實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)為抓手，堅(jiān)持“四堅(jiān)持、兩強(qiáng)化”落實(shí)礦井主體責(zé)任，創(chuàng)新宣教方式，加強(qiáng)培訓(xùn)力度，做好全員培訓(xùn)全覆蓋無盲區(qū)，全員安全意識再次得到提升。持續(xù)落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化主體責(zé)任，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)，誰分管誰負(fù)責(zé)”的原則，層層細(xì)化分解責(zé)任，形成了完善的目標(biāo)責(zé)任保證體系。礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各副總及各生產(chǎn)部門管理人員堅(jiān)持入井跟班和地面值班“雙值雙帶”制度，現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，信息零距離溝通，井上下協(xié)調(diào)調(diào)度，掌握了生產(chǎn)最新動(dòng)態(tài)，做到了井下安全管理無死角，各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)充分發(fā)揮了“四員兩長”現(xiàn)場盯守力度，動(dòng)態(tài)排查現(xiàn)場安全隱患和糾治不安全行為的人員，將制約安全生產(chǎn)的瓶頸難題，解決在現(xiàn)場，消除在萌芽，實(shí)現(xiàn)了作業(yè)現(xiàn)場的人員安全。并深入開展安全隱患集中排查整治工作，堅(jiān)持安全大排查和安全自查自糾相結(jié)合，建立臺(tái)賬，跟蹤問效，消除各類安全隱患，始終做到安全形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
穩(wěn)產(chǎn)提質(zhì)創(chuàng)效益 降本增效促發(fā)展
該礦在確保安全的前提下，一手抓好回撤工作，一手抓好安全生產(chǎn)，廣大干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、不懈努力，已完成42226智能綜放工作面的前期回撤工作，目前已進(jìn)入工作面的封閉階段。42227運(yùn)輸順槽輔運(yùn)通道與軌道大巷“零誤差”貫通，與盤區(qū)回風(fēng)大巷安全順利貫通，以及南北翼系統(tǒng)巷道多點(diǎn)進(jìn)行維修、軌道下山06水倉的升級改造，保證了生產(chǎn)有序推進(jìn)，最大程度地釋放煤炭產(chǎn)能，標(biāo)志著工作面“一采一備”的逐步優(yōu)化形成。42221智能化綜放工作面經(jīng)過前期初采初放，對作業(yè)環(huán)境的熟悉了解和智能設(shè)備熟練掌握，現(xiàn)原煤推采已進(jìn)入正軌，并持續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)工藝過程的精細(xì)化管理，牢固樹立“抓煤質(zhì)就是抓效益”的理念，認(rèn)真做好煤質(zhì)管理工作，加強(qiáng)煤炭源頭控制，最大限度提高煤炭質(zhì)量，全身心投入到原煤生產(chǎn)工作中去，堅(jiān)持向生產(chǎn)組織要產(chǎn)量、向現(xiàn)場管理要質(zhì)量，以昂揚(yáng)的勢頭，確保既穩(wěn)產(chǎn)保供、又增質(zhì)提效。
同時(shí)，該礦狠抓成本管控，建立健全成本管控體系，全面提升礦井經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。堅(jiān)持完成生產(chǎn)服務(wù)改造建設(shè)，加大設(shè)備自主維修力度，有效降低外委維修費(fèi)用。杜絕吃“大鍋飯”思想，規(guī)范材料回收復(fù)用、修舊利廢、交舊領(lǐng)新管理，采取大幅獎(jiǎng)罰激勵(lì)措施，最大程度做好資源利用，“省下的就是賺到的”已成為該礦干部職工的共識。
枝葉關(guān)情暖民心 答好民生服務(wù)卷
該礦在全力推進(jìn)礦井高質(zhì)量發(fā)展的同時(shí)，緊緊抓住職工群眾最關(guān)心最現(xiàn)實(shí)的問題，堅(jiān)持“發(fā)展依靠職工、發(fā)展惠及職工”理念，著力解決好職工群眾急難愁盼，讓礦井發(fā)展有“溫度”，民生福祉有“質(zhì)感”。常態(tài)化進(jìn)行食堂滿意度調(diào)研，聽取職工對飯菜品種和質(zhì)量的建議和意見，并結(jié)合季節(jié)性、節(jié)日性不斷進(jìn)行翻新飯菜花樣，滿足不同就餐需求。在節(jié)日期間舉行形式多樣的活動(dòng)，套圈圈、猜燈謎、袋鼠跳、讀書分享……活動(dòng)異彩紛呈，職工其樂融融，在豐富干部職工文化生活中凝聚團(tuán)結(jié)力量，展示良好精神風(fēng)貌。
生活用水品質(zhì)升級列為該礦民生工程的重點(diǎn)項(xiàng)目之一，在公司黨政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在各參建單位的辛勤努力下，在屬地政府的積極協(xié)作下，礦井水質(zhì)提升利用項(xiàng)目經(jīng)過為期半年多的建設(shè)，在2023年3月正式投入使用，如期高標(biāo)準(zhǔn)完成了各項(xiàng)建設(shè)。該礦的水質(zhì)提升工程不僅解決了礦區(qū)職工的飲水問題，還惠及周邊群眾生活用水，企地關(guān)系再結(jié)碩果。
一年之計(jì)在于春，全年工作看首季。柴家溝井在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，擊響“奮進(jìn)鼓”，按下“快進(jìn)鍵”，用實(shí)干完成首季開門紅的工作目標(biāo)。下一步，該礦將緊緊圍繞在公司黨政周圍，聚焦既定目標(biāo)，堅(jiān)定必勝信心，保持奮進(jìn)狀態(tài)，用奮斗在高質(zhì)量發(fā)展的道路上闊步前行。
