2月28日，欣塑公司召開市場營銷工作例會，全面總結(jié)2022年營銷工作，安排部署2023年營銷重點工作，動員全體銷售人員統(tǒng)一思想、錨定目標、壓實責任，奮力開創(chuàng)營銷工作新局面，為企業(yè)完成全年銷售目標任務而努力奮斗。
會議從“市場開拓工作取得突破、營銷工作質(zhì)量持續(xù)提升、銷售收入再創(chuàng)歷史新高”三個方面全面總結(jié)了2022年市場營銷工作，并深入查擺了營銷工作存在的不足和問題，分析了2023年營銷工作面臨的形勢，進一步明確了全年銷售任務，劃分了銷售責任區(qū)域，細化了業(yè)務辦理分工，規(guī)范了銷售工作流程，為全年市場營銷工作奠定了堅實基礎。
會議強調(diào)，全體銷售人員要提高政治站位，認清形勢任務，樹立利他思維，堅持問題導向，全面做好責任區(qū)域的市場調(diào)研、產(chǎn)品銷售、貨款回收等工作，推動市場營銷各項工作再上新臺階，確保全年經(jīng)營目標任務順利完成，奮力譜寫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
就抓好2023年市場營銷工作，該公司要求，一是堅持“大用戶”戰(zhàn)略。認真梳理重點項目和工程信息，定人定責，跟蹤落實，不斷擴大產(chǎn)品銷量。二是繼續(xù)執(zhí)行“全員營銷”。統(tǒng)一思想，凝聚共識，形成全員“關心銷售、理解銷售、支持銷售”的良好工作氛圍。三是強化市場調(diào)研。做實做細市場調(diào)研，全面掌握市場需求，確保銷售工作有序開展。四是加大激勵力度。嚴格執(zhí)行《銷售管理辦法》，落實銷售業(yè)績獎、市場開發(fā)獎、年度銷售明星獎等激勵措施，進一步激發(fā)全員銷售熱情，促進銷量不斷提升。五是做好銷售分析。定期分析銷售量、銷售結(jié)構(gòu)等情況，為企業(yè)及時調(diào)整營銷策略提供數(shù)據(jù)支撐。六是提升服務質(zhì)量。高度關注用戶需求和體驗，實施全過程跟蹤服務，傾聽用戶意見建議，落實整改措施，著力完善服務體系，提升服務水平，努力提高用戶滿意度，進一步提升“回頭客”銷量。
