2月28日， 王石凹煤礦工業(yè)遺址接待中心項目運維管理移交會在王石凹旅游公司召開。此次移交由王石凹旅游公司作為甲方將項目運維管理工作正式移交給紅玫瑰商務管理公司，標志著接待中心即將投入使用。公司副總經理梁銳、總經理助理劉彥明出席，公司相關部室負責人、王石凹旅游公司、紅玫瑰商務管理公司及項目承建方、監(jiān)理方相關負責人參加移交會。
梁銳一行到王石凹旅游公司后，先后參觀了大游客服務中心、景觀大道、接待中心等地，就項目建設提出指導意見和建議。隨后在小游客服務中心會議室召開會議。
會上，王石凹旅游公司圍繞接待中心項目建設情況、固定資產移交情況以及該公司后勤事務和礦區(qū)穩(wěn)定工作進行了匯報。紅玫瑰商務管理公司對接待中心運營情況、存在問題以及需要協調解決相關問題進行了匯報。公司參會各部室結合各自業(yè)務實際對此次移交中的相關事項進行了交流，并提出指導意見和建議。
公司副總經理梁銳在講話中指出，王石凹工業(yè)遺址項目是陜煤集團高度關注的項目，也是國家煤炭工業(yè)較大的工業(yè)遺址項目，更是見證銅煤人為國家經濟建設砥礪奮進的“活化石”，希望各有關方加強合作、凝聚合力，切實保障項目高質量按期完成，通過核心區(qū)項目的驗收。
梁銳要求，一是王石凹旅游公司與紅玫瑰商務管理公司要切實加強合作，各有關部室要全力配合，確保項目移交過程以及后續(xù)運營平穩(wěn)過渡和正常運營。二是要切實加強項目施工安全和各類安全設施的完善，要關口前移、深入現場，加強設備檢查維護力度和人員培訓力度，確保項目安全施工，各項安全配備和措施達到項目要求。三是切實加強疫情防控工作，按照上級有關要求做好常態(tài)化預防。四是持續(xù)做好維穩(wěn)工作，積極營造和諧穩(wěn)定的礦區(qū)環(huán)境，切實提升職工的獲得感和幸福感。五是各相關單位相互配合，全力以赴把工程項目建設好，切實以實干作為交一份滿意“答卷”，切實將王石凹煤炭工業(yè)遺址項目品牌打造好，以新的更加優(yōu)異的成績助力銅煤高質量發(fā)展。
公司總經理助理劉彥明在會上要求，一是項目移交后，要盡快完善運營方案和人力資源配備，確保接待中心運維管理工作正常運行。二是王石凹工業(yè)遺址項目施工中要切實把安全作為重中之重，加強隱患排查和問題整改力度，建立健全崗位責任制，完善各類安全制度和措施，切實抓好現場安全管理和責任落實。三是加強項目建設及周邊環(huán)境治理工作，確保周邊環(huán)境與項目建設整體提升。四是加快項目后續(xù)工程建設和相關證照辦理，各方要相互支持共同促進項目按期高質量完工，為王石凹工業(yè)遺址項目達到試運營要求提供堅實保障。
在大家熱烈掌聲中，王石凹旅游公司與紅玫瑰商務管理公司簽訂了安全管理協議和固定資產移交協議。
