進(jìn)入四季度以來，鐵運(yùn)分公司聞“寒”而動，提前部署冬季“三防”工作，以制度先行保障責(zé)任到位,以宣教結(jié)合確保安全思想到位,以強(qiáng)化作風(fēng)確保隱患排查到位，推動冬季“三防”工作穩(wěn)步進(jìn)行。
制度先行，安全責(zé)任到位。該分公司以班子成員、分管負(fù)責(zé)人為主成立冬季“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)組,全面負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工作。結(jié)合實際，完善冬季“三防”應(yīng)急預(yù)案,逐項明確責(zé)任人、保障措施,嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班值守制度。將冬季“三防”物資采購到位,物資管理登記造冊。要求相關(guān)人員密切關(guān)注氣象變化，實行專人負(fù)責(zé),確保各項工作到事、到人、到責(zé)任。
宣教結(jié)合，安全思想到位。該分公司發(fā)揮宣教作用,利用學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、每日班前班后會、QQ、微信群等多種方式,實現(xiàn)線上線下同步推進(jìn),廣泛宣傳“三防"工作的重要意義,不斷提高職工防范意識。同時,深入開展防火、行車安全和安全用電等方面的安全知識普及,教育引導(dǎo)干部職工從思想上筑牢防線。
強(qiáng)化作風(fēng)，排查隱患到位。該分公司緊盯重點部位、要害場所、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對各類設(shè)備的維護(hù)和檢查,全力排查轄區(qū)內(nèi)可能存在的安全隱患。同時，組織專人全面檢修維護(hù)供暖設(shè)備設(shè)施,嚴(yán)控生產(chǎn)辦公等區(qū)域用電設(shè)備,杜絕超負(fù)荷用電現(xiàn)象。從根本上堵塞漏洞、補(bǔ)齊短板，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為夯實四季度安全生產(chǎn)基礎(chǔ)提供堅實保障。
