為進(jìn)一步全面夯實(shí)安全生產(chǎn)工作，華峰公司著力以“嚴(yán)、狠、細(xì)、實(shí)”入手，切實(shí)織密安全生產(chǎn)網(wǎng)，持續(xù)營(yíng)造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。
嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理。該公司將施工現(xiàn)場(chǎng)作為安全管理的“主戰(zhàn)場(chǎng)”，加強(qiáng)安全重點(diǎn)項(xiàng)目安全管理，并建立了安全生產(chǎn)管理工作群，各項(xiàng)目將檢查出的問(wèn)題整改落實(shí)情況和每日現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況，通過(guò)微信工作群及時(shí)上報(bào)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，讓紅線不可觸碰，底線不可逾越，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。
狠抓安全措施落實(shí)。該公司著力于強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵時(shí)段及流動(dòng)作業(yè)人員的監(jiān)管，并加強(qiáng)雨天施工、臨邊作業(yè)、高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、機(jī)械作業(yè)的安全措施管理，規(guī)范操作流程，堅(jiān)決杜絕“三違”行為發(fā)生。
細(xì)抓人員安全意識(shí)。該公司各項(xiàng)目部針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況利用班前會(huì)和安全生產(chǎn)周例會(huì)組織全員參與學(xué)習(xí)，通過(guò)“現(xiàn)場(chǎng)講解、展板宣傳、微信分享”等多種形式強(qiáng)化安全學(xué)習(xí)教育，將安全意識(shí)、紅線要求、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等安全規(guī)定貫徹到各個(gè)環(huán)節(jié)，確保所有作業(yè)人員都能夠遵章守紀(jì)、規(guī)范操作，從而實(shí)現(xiàn)安全意識(shí)入腦入心。
實(shí)抓隱患排查治理。該公司各項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，建立風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理檔案，辨識(shí)評(píng)價(jià)過(guò)程記錄、風(fēng)險(xiǎn)控制措施以及整改記錄。同時(shí)組織開展風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理教育培訓(xùn)，明確告知作業(yè)人員施工現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)源分布、分級(jí)情況和應(yīng)對(duì)措施，確?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員了解掌握隱患排查、處置、整改流程。
華峰公司牢固樹立“抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是抓效益，抓安全就是抓穩(wěn)定”的發(fā)展理念，結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，采取強(qiáng)有力的措施，精準(zhǔn)查擺，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定向好。
