年末歲尾，在全公司奮力實現(xiàn)年度安全穩(wěn)定“雙零”目標關鍵時刻，徐家溝礦黨政向全員發(fā)起決戰(zhàn)號令，動員大家再鼓干勁，奮力拼搏，堅決實現(xiàn)安全穩(wěn)定“雙零”，打勝打好“十三五”收官戰(zhàn)。
時刻繃緊安全弦 牢牢擰緊安全閥
該礦要求，礦、科級領導干部必須嚴格執(zhí)行公司“六個嚴禁” 規(guī)定，以身作則起好帶頭作用和表率作用。分管安全的礦領導每天帶領相關科室人員對各看護崗位、重點場所及家屬區(qū)等進行“拉網(wǎng)式”安全隱患排查，對于現(xiàn)場排查出的安全隱患迅速落實整改責任人和整改時限，明確時間再逐一復查銷號。其次是嚴肅認真抓好全員安全教育，增強安全意識，規(guī)范安全行為。在扎實有效抓好全員安全教育學習的基礎上，凡留守職工，每人寫出安全承諾書，并簽訂安全責任書，動員全員用心用情用力投入決戰(zhàn)沖刺，著力加強環(huán)節(jié)、過程、細節(jié)管控，再緊安全弦，擰緊安全閥。第三是突出抓好天然氣安全使用和火災防控工作。采取礦、社區(qū)、保安隊、居委會“四位一體”的聯(lián)防聯(lián)控機制，分片分組入戶宣講天然氣安全使用常識和“冬季三防”知識，分工負責、齊抓共管織密聯(lián)防聯(lián)控網(wǎng)。確?！鞍偃瞻踩蹦繕藢崿F(xiàn)。不斷鞏固連續(xù)14年實現(xiàn)安全“零”目標成果，奮力實現(xiàn)連續(xù)15年安全“零”目標。
采取“訪談梳”，構建和諧穩(wěn)定新格局
該礦持續(xù)堅持“三訪”工作機制不動搖。采取礦、社區(qū)負責人聯(lián)合值班、接待和下訪的方法，及時加強礦區(qū)穩(wěn)定工作預判分析研究，做到超前防范，重心前移，分類處理。針對一些矛盾突出、涉及面廣的而確實需要解決的歷史遺留問題，礦、社區(qū)負責人要因人因事采取不同“訪談梳”的方法，然后通過梳理歸類，按程序向上級報告，堅決做到“不推諉、不回避、不繞道”。真心誠意、盡責擔當做好安慰工作。要求機關科室人員對每一個來礦人員，必須做到三點：第一，讓熱情接待；第二，遞一杯熱水。業(yè)務開展必須問清來由，是自己業(yè)務范圍內(nèi)，快速辦理，不是自己業(yè)務范圍內(nèi)的，主動領到相應科室。絕不允許用不和諧和生硬的態(tài)度對待，更不允許說“我不知道，不是我的業(yè)務，不歸我管”等話語。針對礦區(qū)退休老職工年歲已高，子女不在身邊，特別是老弱病殘人員，在礦區(qū)生活起居存在具體困難的，落實幫包責任人，定期上門服務（比如幫他們買天然氣、買電、買水、交話費等），切實為他們解決實際困難。四是針對一些因病致貧家庭，要摸清實情，做好登記，積極努力為他們爭取補助，緩解壓力，戰(zhàn)勝困難。
通過礦區(qū)全員細致入微的努力，用真心換真情，努力提升服務質量和水平，不斷鞏固和發(fā)揚礦區(qū)連續(xù)15年實現(xiàn)穩(wěn)定工作“零”目標成果，爭取連續(xù)16年實現(xiàn)穩(wěn)定工作“零”目標。
