為確保實現全年生產目標，合好今年安全門，陳家山煤礦深度挖潛安全工作的短板弱項，堅持多層次教育、多方位管控、多角度施策，不斷深化群防群治管理模式，為礦井安全生產構建立體防線。
多層次教育 筑牢“堅守底線”共識
該礦借助班前班后會、周五安全學習活動等途徑，下發(fā)學習習近平總書記關于安全生產的重要論述指示精神資料、視頻，不斷加大對先進的安全理念和崗位職責、應知應會等內容的灌輸，確保職工熟知這些內容，并以此來規(guī)范操作行為，杜絕違章。通過觀看學習事故案例，讓職工通過觀看和學習，總結吸取事故的慘痛教訓，深刻剖析事故發(fā)生的根源；用好手機安全考試系統(tǒng)，抓好不同層次、不同年齡、不同學歷、不同崗位、不同工種的學習考試，根據考試情況梳理薄弱知識點，加強培訓，不斷加強職工對安全知識的掌握，凝聚“不碰安全紅線，堅守安全底線”的思想共識。
多方位管控 打造“群防共治”格局
該礦嚴抓現場管理，機電運輸管理、“一通三防”等較大安全風險的超前管控，堅持開展風險排查、梳理、評估，制定管控方案，做到查風險，治隱患，防事故。堅持科室、區(qū)隊每天現場排查安全風險，嚴防零打碎敲事故，杜絕風險升級為隱患。嚴格落實礦、系統(tǒng)、區(qū)隊、四員兩長現場排查等制度，抓好班前查人員精神狀態(tài)、查現場環(huán)境、查設備狀況“三查”工作，堅決做到不安全不開工。以查短板，補漏洞為抓手，開展風險隱患、技術措施、系統(tǒng)建設等集中治理，按照隱患治理“五落實”要求落實整改，開展全員反“三違”活動，通過抓安全培訓和安全教育，提升全員安全意識和安全技能。
多角度施策 確?！褒R抓共管”到位
該礦堅持每月進行安全大檢查，堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，嚴格生產過程管控，杜絕搶產量、搶進尺、搶任務、搶時間現象，對現場問題超前分析研判，杜絕對問題認識不足，加強現場技術服務指導與溝通，堅持安全生產“一崗雙責、黨政同責、齊抓共管、失職追責”，實施安全倒查機制，按照問題倒查、原因追溯、責任追究工作流程，逐級追責問責，對因不進行隱患排查、安全職責劃分不清、安全責任不落實等造成問題的，根據事故輕重，按照責任清單逐級追責，確保全礦干部職工抓安全責任履職到位、管理到位。
