六月盛夏，萬(wàn)物競(jìng)茂，在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)深入推進(jìn)之際，柴家溝井處處涌動(dòng)著抓安全、促發(fā)展的蓬勃熱潮，該礦將“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)視為保障安全生產(chǎn)、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的核心引擎，從思想源頭擰緊“安全閥”，在現(xiàn)場(chǎng)管理深耕“責(zé)任田”，以剛性考核鍛造“硬作風(fēng)”，在狠抓落實(shí)上聚合“強(qiáng)動(dòng)能”，為礦井行穩(wěn)致遠(yuǎn)筑牢堅(jiān)實(shí)的安全堤壩。
擰緊思想閥 筑牢安全根基
思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。該礦緊扣“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題，堅(jiān)持把提升干部思想認(rèn)識(shí)擺在首位，持續(xù)深化理論武裝與警示教育。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)、案例剖析、舉一反三，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部深刻認(rèn)識(shí)安全發(fā)展的極端重要性，自覺增強(qiáng)拒腐防變和抵御安全風(fēng)險(xiǎn)的思想自覺與能力本領(lǐng)。同時(shí)，聚焦崗位核心職責(zé)——“做什么、怎么做、做到什么”，深入開展崗位認(rèn)知與能力提升專項(xiàng)活動(dòng)，明確每個(gè)崗位的安全責(zé)任和管理邊界，引導(dǎo)全體干部立足自身實(shí)際，深刻反思、主動(dòng)對(duì)標(biāo)，增強(qiáng)自我改進(jìn)、自我提升的內(nèi)生動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)了思想淬煉與業(yè)務(wù)素質(zhì)的同步提升，從源頭上夯實(shí)了安全管理的思想根基。
深耕責(zé)任田 織密現(xiàn)場(chǎng)防線
“現(xiàn)場(chǎng)管理是安全生產(chǎn)工作的‘靈魂’，只有不斷強(qiáng)化和提升，才能真正筑牢安全根基?！边@一理念在該礦已轉(zhuǎn)化為剛性實(shí)踐。他們嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井、區(qū)隊(duì)干部跟班等制度，特殊時(shí)段執(zhí)行“雙值班、雙帶班”，緊盯薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位和重點(diǎn)崗位人員，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與管控，確保各項(xiàng)制度、規(guī)程、措施在現(xiàn)場(chǎng)不折不扣落地生根。
聚焦重大災(zāi)害治理、多人協(xié)同作業(yè)、輔助運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)區(qū)域和環(huán)節(jié)，該礦以鐵腕手段嚴(yán)肅查處各類“三違”行為，及時(shí)消除現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過程中的不安全因素，堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)、冒險(xiǎn)蠻干。同時(shí)，充分發(fā)揮“四員兩長(zhǎng)”在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理核心作用，積極構(gòu)建“人人查隱患、人人控風(fēng)險(xiǎn)、全員聯(lián)?；ケ！钡陌踩芾砀窬?，凝聚起強(qiáng)大的現(xiàn)場(chǎng)安全合力。
鍛造落實(shí)力 破解執(zhí)行難題
管理從關(guān)鍵處發(fā)力，問責(zé)向源頭聚焦，重點(diǎn)瞄準(zhǔn)干部隊(duì)伍及“四員兩長(zhǎng)”在現(xiàn)場(chǎng)的責(zé)任落實(shí)，該礦深化拓展隱患排查活動(dòng)，著力提升干部職工安全履職質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)管理水平。針對(duì)安全管理中存在的“松、假、飄”、工作質(zhì)量不高等問題，實(shí)行“雙查”制度，既查現(xiàn)場(chǎng)隱患，更查管理根源，強(qiáng)化制度執(zhí)行力與職能發(fā)揮，堅(jiān)決防范和糾治安全生產(chǎn)中的形式主義、官僚主義。對(duì)工作落實(shí)不力、質(zhì)量不高、進(jìn)度滯后的，堅(jiān)持自下而上層層倒查，深挖問題根源。尤其在關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，將安全生產(chǎn)任務(wù)逐級(jí)分解到月、旬、日、班，形成清晰可控的責(zé)任鏈條，確保安全管理環(huán)環(huán)相扣、萬(wàn)無(wú)一失。
全礦上下以“聚合眾力、發(fā)揚(yáng)釘釘子精神、聚焦實(shí)際問題”為行動(dòng)綱領(lǐng)，激勵(lì)廣大干部職工以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和奮勇?lián)?dāng)?shù)木珰馍瘢瑳_鋒在前、履職盡責(zé)，全力以赴筑牢安全防線，在抓落實(shí)中展現(xiàn)新作為、取得新實(shí)效，為礦井高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。
壓實(shí)責(zé)任鏈 歷練嚴(yán)實(shí)作風(fēng)
作風(fēng)是保障，考核是利器。該礦牢固樹立“考核必須硬碰硬、真對(duì)真”的理念，構(gòu)建起常態(tài)化、長(zhǎng)效化的監(jiān)督問責(zé)機(jī)制。針對(duì)日常工作中暴露出的拖拉推諉、效率低下以及“不作為、懶作為、慢作為、假作為”等作風(fēng)頑疾，建立清晰的問題清單，定期通報(bào)整改進(jìn)展，實(shí)行逐項(xiàng)銷號(hào)管理，強(qiáng)力督促整改落實(shí)到位。
在安全管理方面，對(duì)作風(fēng)漂浮、落實(shí)不力、執(zhí)行力薄弱的干部，果斷運(yùn)用誡勉談話、崗位調(diào)整等組織措施，倒逼各級(jí)管理干部提升執(zhí)行力，以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)從快從嚴(yán)抓好安全管理工作。通過層層傳導(dǎo)壓力、逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任，有效強(qiáng)化了各級(jí)干部擔(dān)當(dāng)作為、履職盡責(zé)的能力和意識(shí)，扭轉(zhuǎn)“不擔(dān)當(dāng)、不作為、慢作為”的不良風(fēng)氣。嚴(yán)明的考核猶如磨刀石，不斷礪煉著干部隊(duì)伍的嚴(yán)細(xì)實(shí)硬作風(fēng)，為礦井安全高效發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的作風(fēng)保障和執(zhí)行力支撐。
