連日來，柴家溝井以立足實際和創(chuàng)新突破為抓手，巧打三張“組合牌”，通過鑄魂守廉、對癥施治和提質增速，統(tǒng)籌推進思想建設、風險管控、安全生產(chǎn)、民生福祉，全方位為高質量發(fā)展筑牢堅實根基。
鑄魂守廉 構建思想廉潔“兩屏障”
以“學”為基，鍛造安全思想鋼印。該礦將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范、操作技能等納入全員學習的“必修課”，借助班前會、安全分析會等載體，運用“全員考試”培訓系統(tǒng)，構建“日學一題、月測一考”的常態(tài)化學習機制。通過剖析身邊典型事故案例、開展30秒自救器盲戴實操訓練等方式，推動理論知識與實踐技能深度融合，切實提升全員風險辨識、應急處置和業(yè)務攻堅能力，讓安全理念深入人心。
以“廉”固本，嚴守紀律規(guī)矩底線。該礦聚焦設備采購、工程驗收等重點領域，建立全過程監(jiān)督機制，確保關鍵環(huán)節(jié)風險可控。扎實推進廉潔教育和監(jiān)督檢查，利用微信工作群推送廉潔過節(jié)提醒函，監(jiān)督檢查管理人員下井帶班和動態(tài)抽查機關干部紀律作風，以有效問責織密廉潔防護網(wǎng)，營造風清氣正的干事環(huán)境。
對癥施治 把握安全生產(chǎn)“主動權”
以“安”為要，織密安全管控防線。該礦聚焦采掘接續(xù)、機電運輸、巷道維修、運人暗斜井施工等重點區(qū)域，精準實施“專項檢查+日常巡查”雙機制，開展每周二、周三安全大排查活動，堅持“四員兩長”隱患排查治理，建立隱患臺賬，對違規(guī)操作、隱患整改不力等問題，實行“掛牌督辦、銷號管理”，確保隱患動態(tài)清零。
以“治”為本，提升災害治理效能。該礦對災害治理工作堅持超前謀劃、科學治理，根據(jù)采掘進度和地質變化，制定月度災害治理方案，對災害治理各項重點工作進行精準部署，并細化崗位責任清單，將任務分解到區(qū)隊、班組和個人，形成“層層負責、人人擔責”的工作格局，確保災害治理措施落實到位，為安全生產(chǎn)提供堅實保障。
提質增速 實現(xiàn)生產(chǎn)民生“雙提升”
以“事”為綱，保障生產(chǎn)高效推進。該礦針對綜采工作面過秋溝背斜、巷道掘進等，組建技術攻堅團隊，從原煤回采、巷道掘進支護到設備運行、物料供給等，實施全過程精細化管理。緊盯關鍵環(huán)節(jié)和薄弱時段，優(yōu)化生產(chǎn)組織，強化技術保障，確保采掘接續(xù)安全高效、有序推進。
以“情”為橋，厚植為民服務情懷。該礦堅持“以人為本”，通過黨政工團協(xié)同發(fā)力，持續(xù)改善井下作業(yè)環(huán)境，科學優(yōu)化勞動組織，減輕職工勞動強度。加強后勤保障，豐富食堂菜品種類，持續(xù)改善洗浴條件和住宿環(huán)境，開展節(jié)日慰問、困難幫扶等活動，切實解決職工急難愁盼問題，通過一系列暖心舉措，不斷增強職工獲得感、幸福感和歸屬感，為礦井發(fā)展凝聚強大合力。
