今年以來，公司全面落實(shí)“四種經(jīng)營理念”，聚焦項(xiàng)目投資建設(shè)、高效內(nèi)部協(xié)同提質(zhì)增效、更加優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)，開辟以“質(zhì)”變謀求“量”變的新路徑，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展主動(dòng)權(quán)。
重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)推進(jìn)提升目標(biāo)
近日，公司重點(diǎn)項(xiàng)目—90兆瓦光伏項(xiàng)目（一期）東區(qū)場域工程建設(shè)正式進(jìn)入施工階段，作為該公司推動(dòng)能源轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵布局，該項(xiàng)目的實(shí)施，每年可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤2.2萬噸，減排二氧化碳6萬噸，為公司培育綠色低碳經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)注入強(qiáng)勁動(dòng)能。項(xiàng)目一期規(guī)劃建設(shè)50MWp，其中省級(jí)指標(biāo)地面光伏30MWp，依托玉華矸石山、玉華水面、楓樺公司等區(qū)域閑置土地，建成分布式光伏方陣19MWp。此次東區(qū)施工區(qū)域是作為（一期）地面光伏指標(biāo)的重要組成部分，欣榮公司創(chuàng)新采用“高效開發(fā)+精益管理”模式，通過科學(xué)規(guī)劃光伏陣列布局、定制設(shè)計(jì)支架方案，實(shí)現(xiàn)土地資源高效利用。東區(qū)項(xiàng)目建成后，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)礦區(qū)64畝閑置土地高效開發(fā)，使用周期內(nèi)年均發(fā)電量487.2萬度，為企業(yè)盤活存量資源、培育綠色電力增長點(diǎn)提供銅煤樣本，助力能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型與經(jīng)濟(jì)效益雙提升。
4月29日13時(shí)30分，陳家山礦4082首個(gè)智能化綜放工作面首臺(tái)液壓支架由電機(jī)車牽引，緩緩駛?cè)肫巾?，?biāo)志著公司重點(diǎn)項(xiàng)目——陳家山礦4082綜采工作面正式進(jìn)入安裝階段。按照集團(tuán)、公司總體部署，深培深植“四種經(jīng)營理念”，堅(jiān)守安全、穩(wěn)定、環(huán)保、廉潔底線，從增強(qiáng)安全保障能力入手，提速發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，賦能礦井智能化建設(shè)。下石節(jié)礦推進(jìn)“四新技術(shù)”應(yīng)用，有序?qū)嵤扒а邸币曨l智能監(jiān)控系統(tǒng)等重大項(xiàng)目招標(biāo)工作。首次應(yīng)用ZQ4000/23/40型超前單元支架，226工作面水力壓裂施工累計(jì)8026m，大直徑卸壓鉆孔累計(jì)施工30824m，實(shí)現(xiàn)防災(zāi)治災(zāi)與安全生產(chǎn)的“雙贏”。
優(yōu)化內(nèi)部協(xié)同促管理提質(zhì)效
近日，銅川礦務(wù)局煤礦管理公司經(jīng)陜西省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳審查核準(zhǔn)，順利獲得房屋建筑工程和礦山工程監(jiān)理資質(zhì)（乙級(jí)），這標(biāo)志著該公司在業(yè)務(wù)拓展和工程監(jiān)理領(lǐng)域邁出堅(jiān)實(shí)一步，具備在相關(guān)工程領(lǐng)域提供監(jiān)理服務(wù)的能力。此資質(zhì)的取得，可為公司內(nèi)、外部市場提供專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的房屋建筑工程、礦山工程等監(jiān)理服務(wù)，有助于實(shí)現(xiàn)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范和統(tǒng)一。同時(shí)，可依托礦區(qū)質(zhì)監(jiān)站服務(wù)優(yōu)勢，實(shí)施雙向聯(lián)動(dòng)，先一步掌握市場行情，更好地去承接和拓展相關(guān)項(xiàng)目，逐步提升公司盈利水平。
下石節(jié)礦牢固樹立高效協(xié)同發(fā)展理念，錨定“11256”工作思路，以“縱向聯(lián)動(dòng)、橫向協(xié)同”為目標(biāo)，統(tǒng)籌推進(jìn)理念協(xié)同、管理協(xié)同、區(qū)域協(xié)同與聯(lián)動(dòng)協(xié)同，精心構(gòu)建“上下一盤棋、縱橫一張網(wǎng)”大協(xié)同體系，打造全專業(yè)、全鏈條、全流程的協(xié)同發(fā)展格局。細(xì)化分解生產(chǎn)、安全、設(shè)備維護(hù)等各環(huán)節(jié)成本指標(biāo)，建立“礦井-區(qū)隊(duì)-班組”三級(jí)預(yù)算執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)零庫存管控，形成“事前計(jì)劃、事中控制、事后分析”的動(dòng)態(tài)管控閉環(huán)。該礦堅(jiān)持推進(jìn)《近距離煤層多種災(zāi)害耦合疊加治理的探索與實(shí)踐》等多個(gè)項(xiàng)目落地，有效實(shí)現(xiàn)各專業(yè)從單打獨(dú)斗防災(zāi)治災(zāi)到多部門聯(lián)合防災(zāi)治災(zāi)的轉(zhuǎn)變，為礦井安全可持續(xù)發(fā)展提供科技支撐。
優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)提升穩(wěn)增長盤面
今年以來，銅川礦業(yè)嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，實(shí)行費(fèi)用限額管理，嚴(yán)把審核報(bào)銷關(guān)口，壓減一切非必要支出。一季度，公司十項(xiàng)費(fèi)用支出292萬元，較同期下降40萬元，降幅12%，較年度目標(biāo)壓降2%多下降10%。
積極爭取政策紅利，充分利用復(fù)墾基金新政策，下石節(jié)礦獲批復(fù)墾項(xiàng)目工程進(jìn)度返還資金，礦山救護(hù)大隊(duì)取得財(cái)政部應(yīng)急救援能力建設(shè)補(bǔ)助資金用于安全生產(chǎn)。持續(xù)釋放閑置資產(chǎn)效能，盤活棚改房產(chǎn)84套，盤活資金4300萬元。
欣塑公司持續(xù)擴(kuò)展市場銷售份額，在鞏固彬長、韓城、蒲白等關(guān)中市場的同時(shí)，積極拓展曹家灘、小保當(dāng)、北元化工、美鑫公司、旬東煤礦等客戶，同比增收512萬元。華峰公司按期穩(wěn)步推進(jìn)局內(nèi)工程的同時(shí)，對(duì)外創(chuàng)收2050萬元。鐵運(yùn)公司依托榆橫項(xiàng)目固定收入合同額增長優(yōu)勢，一季度增收291萬元。
公司狠抓煤質(zhì)提升管理，強(qiáng)化煤質(zhì)紅線預(yù)警機(jī)制及預(yù)測預(yù)報(bào)，加大有效產(chǎn)量考核力度，煤炭發(fā)熱量較計(jì)劃升高185大卡，增收0.15億元。同時(shí)，積極與相鄰的接軌車站進(jìn)行聯(lián)系，調(diào)整施工天窗，集中接空發(fā)重，實(shí)現(xiàn)互惠共贏。
持續(xù)厚植“四種經(jīng)營理念”，切實(shí)強(qiáng)化管理、降本增效，全力推進(jìn)“固根基、揚(yáng)優(yōu)勢、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”各項(xiàng)重點(diǎn)工作。噸煤成本、“十項(xiàng)費(fèi)用”大幅下降，累計(jì)減少成本支出684萬元。深入推進(jìn)內(nèi)控、合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)管理，切實(shí)強(qiáng)化經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防控，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)效明顯提升，依靠拓市場、增品種、提質(zhì)量、增效益，激發(fā)了創(chuàng)效增收新動(dòng)能。
