玉華礦圍繞安全生產(chǎn)工作，牢固樹立問題導向，扎實開展年初風險辨識，明確管控重點制定實施針對性措施，層層壓實安全責任，強化現(xiàn)場安全管理，確保全年工作安全順利開局起步。
該礦聚焦新年開局起步深化安全自查，利用安全辦公會時間，礦長牽頭各專業(yè)扎實開展風險辨識分析，不斷強化風險防范措施和現(xiàn)場管控落實，將“日日都是安全日、月月都是安全月、年年都是安全年”的工作理念貫徹落實到2404工作面末采回撤、1416工作面初采初放及四盤區(qū)接續(xù)生產(chǎn)等重點工作當中，將風險辨識范圍延伸至系統(tǒng)運行、“一通三防”、機電運輸、地測防治水等各方面，完善管控措施，動態(tài)更新清單，做到任務(wù)安排遵循“安全第一”，崗位風險防范“心中有數(shù)”，在充分保障安全前提下，平穩(wěn)有序組織生產(chǎn)，持續(xù)推進攻堅。
業(yè)務(wù)科室、基層區(qū)隊對照風險管控重點，結(jié)合自查問題清單，運用辨識結(jié)果，在末采掛網(wǎng)頂幫支護及設(shè)備回撤準備，初采初放期間災害治理、隱患整治、措施編制落實，盤區(qū)接續(xù)及運輸系統(tǒng)運力協(xié)調(diào)、支持保障等方面，全面提升管控措施落實監(jiān)督檢查力度。
堅持日常與專項檢查相結(jié)合，針對重點區(qū)域、重點工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風險管控，按照部位、設(shè)備、設(shè)施、場所、區(qū)域和作業(yè)過程進行風險點劃分，制定專項措施，排定任務(wù)清單，把管控責任細化分解到現(xiàn)場到崗位，以帶班干部排查、班長“三三整理”、崗位人員巡查等手段，精準落實各類管控措施，實現(xiàn)全員、全過程、全方位管控和監(jiān)督管理，持續(xù)推進重點工作任務(wù)有序開展，為全年各項生產(chǎn)任務(wù)目標開好局、起穩(wěn)步奠定堅實基礎(chǔ)。
