正值歲末年終之際，下石節(jié)礦繼續(xù)保持“跑起來”“坐不住”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)格按照加強后50天安全管理總體部署，上下同心，慎終如始，以“真抓實干，馬上就辦，用行動表態(tài)、用結(jié)果說話”的優(yōu)良作風(fēng)，抓安全、穩(wěn)生產(chǎn)、保接續(xù)，奮力打贏年終歲尾安全生產(chǎn)收官之戰(zhàn)。
堅持以人為本 時刻繃緊安全弦
該礦將安全作為一切工作之首，各級黨員干部自覺把安全生產(chǎn)放在高于一切、先于一切、重于一切的位置來謀劃和推動，時刻做到明責(zé)知責(zé)盡責(zé)，堅持思想上“繃緊弦”，行動上“拉滿弓”，堅持問題導(dǎo)向找差距，聚焦補足短板抓落實。扎實推進安全警示教育常態(tài)化，深刻汲取事故教訓(xùn)，舉一反三堵塞漏洞，將“時時放心不下”的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動力。每天召開碰頭會、安全風(fēng)險會、安全調(diào)度會，對224工作面回收、226工作面安全生產(chǎn)等工作中存在的安全風(fēng)險進行超前分析研判，結(jié)合工作實際制定切實可行的安全舉措，落實部門、單位以及責(zé)任人，現(xiàn)場把關(guān)安全、質(zhì)量和進度，從嚴(yán)從細(xì)抓好安全風(fēng)險管控和隱患排查整治，堅決做到不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)，集智聚力做好安全發(fā)展“后半篇文章”。
壓實主體責(zé)任 筑牢安全新防護
為保證安全生產(chǎn)持續(xù)向好發(fā)展，該礦各級管理干部要強化風(fēng)險意識和底線思維，堅持“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”“齊抓共管，失職追責(zé)”和“三管三必須”原則，將安全生產(chǎn)主體責(zé)任落地落實。
該礦綜采隊針對224工作面回收、226工作面安全生產(chǎn)實際，區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)業(yè)務(wù)骨干分兵協(xié)作，聯(lián)合兄弟單位密切配合，堅持緊盯基層，靠前指揮、靠前負(fù)責(zé)，嚴(yán)格落實224工作面回收安全措施，始終將安全放在首位，按照支架回收安排，堅持抽一架、裝一架、運一架，抓好運輸系統(tǒng)全過程管理，嚴(yán)格落實小絞車“六全一?！薄拔迦寺?lián)簽”等制度，支架拉移、裝車、固定由專人監(jiān)護，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)口，堅決做到行車不行人、行人不行車，確保作業(yè)現(xiàn)場安全平穩(wěn)有序推進。
同時，加強226工作面安全生產(chǎn)組織，做好頂板安全巡查和各系統(tǒng)環(huán)節(jié)銜接，堅持安全安全的前提下優(yōu)化生產(chǎn)組織，加強安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，達(dá)到“三直一平兩暢通”。加強超前預(yù)防性檢修，嚴(yán)格落實大型設(shè)備包機制度，以良好的設(shè)備運行效果保障礦井安全生產(chǎn)持續(xù)向好發(fā)展。
做到精準(zhǔn)施策 安全管控全覆蓋
一分部署，九分落實。該礦各級管理干部堅定“抓安全再嚴(yán)也不為過”的行動自覺，以“零容忍”的態(tài)度狠抓現(xiàn)場安全管理，切實做到制度落實從嚴(yán)、檢查監(jiān)督從嚴(yán)、責(zé)任追究從嚴(yán)。嚴(yán)格落實礦領(lǐng)導(dǎo)跟值班制度，堅持對手交接班，確保日常安全監(jiān)管無縫隙。堅持巡崗機制，做好“后30天”夜班巡查工作，加強重點時段現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理?；鶎訂挝恢芰苋瞻才乓幻饕I(lǐng)導(dǎo)下井跟班，全天候盯守關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)管。突出專項排查和“零點行動”，著力解決看慣了、干慣了、習(xí)慣了的問題，以強大的執(zhí)行力保證各項安全措施落地見效。
該礦將干部管理能力和服務(wù)水平作為重要抓手，聚焦“績效目標(biāo)”“責(zé)任落實”持續(xù)發(fā)力，堅持精準(zhǔn)施策，答好實干“三問”，有效破解安全管理“上熱下冷”難題，將守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)的使命擔(dān)當(dāng)展示在實干興業(yè)的最前沿，推進百日安全行動走深走實。
全員真抓實干 掌握發(fā)展主動權(quán)
該礦嚴(yán)格落實“11256”工作思路，各級管理干部始終與公司、礦黨政保持同心同向，以“真抓實干，馬上就辦”的良好作風(fēng)為導(dǎo)向，堅持一張藍(lán)圖繪到底，做到既謀劃長遠(yuǎn)，又干在當(dāng)下。
嚴(yán)格落實新版《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系考核定級辦法》和《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評分方法》，通過專題培訓(xùn)、專業(yè)講解、分層輔導(dǎo)等多種形式，吃透新標(biāo)準(zhǔn)，落實新要求，激發(fā)新動能，推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落地落實。切實加強特殊作業(yè)、高風(fēng)險作業(yè)、零散作業(yè)人員的安全管理和監(jiān)督檢查，真正把安全制度執(zhí)行在基層，把安全責(zé)任和各項措施落實在現(xiàn)場，保障224工作面回收、226工作面安全生產(chǎn)、228系統(tǒng)掘進施工有序推進。同時，圍繞“干什么”“怎么干”“誰來干”，科學(xué)精準(zhǔn)謀劃2025年工作，以更系統(tǒng)、更務(wù)實、更高效的工作舉措，確保年度工作圓滿收官，明年工作良好開局。
行百里者半九十，致勝利者積跬步。在年終“交卷”的關(guān)鍵時期，該礦緊跟公司前進步伐，堅持一個聲音喊到底，一張藍(lán)圖干到底，以功成不必在我，功成必定有我的信念和逢山開路遇水搭橋的決心，真抓實干，馬上就辦，用行動表態(tài)，用結(jié)果說話，堅決打贏年終歲尾安全生產(chǎn)收官之戰(zhàn)，為礦井高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能！
