在沖刺四季度的關(guān)鍵時期，下石節(jié)煤礦嚴(yán)格按照公司總體部署，謀定“11256”工作思路，堅持守牢安全底線、加強(qiáng)災(zāi)害治理、致力降本增效、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)“四駕并驅(qū)”，推進(jìn)百日安全行動落地見效。
堅守安全底線 掌握發(fā)展主動權(quán)
在百日安全行動深入開展之際，該礦將安全放在一切工作首位，始終保持“如臨深淵、如履薄冰、如坐針氈”的工作態(tài)度，聚焦穩(wěn)增長，決勝四季度，持續(xù)加強(qiáng)后50天安全管理，深刻汲取各類安全事故教訓(xùn)，堅持把別人的事故當(dāng)成自己的教訓(xùn)，層層壓實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，認(rèn)真開展針對性風(fēng)險辨識評估和隱患排查整治，將“時時放心不下”的責(zé)任感轉(zhuǎn)變成“事事心中有底”的行動力，不斷提升風(fēng)險管控、預(yù)測預(yù)警、應(yīng)急處置的能力和水平。以安全管控、冬季“三防”、消防安全、礦區(qū)穩(wěn)定等工作的協(xié)同推進(jìn)，做到不安全保生產(chǎn)，推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動走深走實，牢牢掌握安全發(fā)展主動權(quán)。
加強(qiáng)災(zāi)害治理 筑牢安全“防火墻”
該礦堅定不移推動高質(zhì)量發(fā)展，發(fā)揮科技興煤優(yōu)勢，搶抓發(fā)展機(jī)遇，堅持破立并舉，精排細(xì)排年度和中長期接續(xù)計劃，嚴(yán)格按照計劃組織施工和生產(chǎn)。利用先進(jìn)探查技術(shù)和手段，超前探清查準(zhǔn)隱蔽致災(zāi)因素，分析研判各項災(zāi)害帶來的安全風(fēng)險，充分研究落實災(zāi)害治理措施，持續(xù)提升礦井防災(zāi)治災(zāi)減災(zāi)能力和水平。積極運用科技創(chuàng)新成果和“四新技術(shù)”破解技術(shù)難題、提高生產(chǎn)效率、降低安全風(fēng)險。重點抓好EBZ320懸臂式掘進(jìn)機(jī)等新裝備應(yīng)用，扎實做好頂板安全監(jiān)測和機(jī)電設(shè)備預(yù)防性檢修維護(hù)，保障礦井“抽、掘、采”平衡。
致力降本增效 提升核心競爭力
為深入落實公司穩(wěn)增長工作實施方案要求，該礦圍繞年度經(jīng)營目標(biāo)和“固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強(qiáng)弱項”專項重點任務(wù)，堅持穩(wěn)量提質(zhì)，加強(qiáng)成本管控，堅持目標(biāo)導(dǎo)向，做到上下聯(lián)動，致力降本增效，堅持“主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭、分管領(lǐng)導(dǎo)包抓、部門協(xié)同推進(jìn)、責(zé)任單位落實”，做到以量提效和以質(zhì)穩(wěn)價并舉，持續(xù)優(yōu)化勞動組織、安全管控、煤質(zhì)管理、薪酬分配、修舊利廢、項目建設(shè)等重點工作。用好日?？己恕爸笓]棒”，形成正向激勵“催化劑”，真正把“緊日子”過成“好日子”，為礦井可持續(xù)發(fā)展積蓄動能。
強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè) 激活發(fā)展驅(qū)動力
該礦圍繞礦井工作主線，發(fā)揮“六位一體”黨建品牌優(yōu)勢，持續(xù)深化干部作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格按照《下石節(jié)煤礦百日安全行動后50天期間加強(qiáng)干部作風(fēng)紀(jì)律的通知》要求，堅持“一切始于安全，終于安全”的工作宗旨，將“真抓實干、馬上就辦，用行動表態(tài)、用結(jié)果說話”的良好作風(fēng)落實到各項工作全過程，堅持“鐵制度剛執(zhí)行”，著力打造一支勤政、務(wù)實、廉潔、高效的黨員干部和機(jī)關(guān)管理隊伍，致力在優(yōu)化工作布局、改進(jìn)工作條件、提升工作成效、增進(jìn)民生福祉上下功夫，以黨建賦能向“新”而行，持續(xù)提升職工的獲得感、幸福感和安全感。
該礦表示，將切實以“真抓實干，馬上就辦，用行動表態(tài)、用結(jié)果說話”的優(yōu)良作風(fēng)行動，沖刺四季度，決勝下半年，奮力打好今年后50天安全生產(chǎn)保衛(wèi)戰(zhàn)，扎實推進(jìn)百日安全行動落地見效，為礦井安全高質(zhì)量發(fā)展鋪平道路。
