百日安全行動(dòng)深入開展之際，下石節(jié)礦嚴(yán)格按照公司總體部署，專題安排后50天安全管理重點(diǎn)工作，錨定方向謀發(fā)展，持續(xù)加壓激活力，精準(zhǔn)施策抓落實(shí)，重拳出擊打好全年后50天安全生產(chǎn)“保衛(wèi)戰(zhàn)”。
該礦深入落實(shí)執(zhí)行好公司關(guān)于安全生產(chǎn)的總體部署，結(jié)合礦井實(shí)際，細(xì)化“七項(xiàng)舉措”，精準(zhǔn)施策，重拳出擊，切實(shí)保障全年后50天安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作落地落實(shí)。一是認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)一致抓好落實(shí)。各級(jí)管理干部帶頭執(zhí)行上級(jí)部門工作標(biāo)準(zhǔn)和具體要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)、認(rèn)真研究、認(rèn)真落實(shí)。從組織安排、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)、任務(wù)完成等方面認(rèn)真謀劃，上下一心下好安全一盤棋。二是轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變方式，形成攻堅(jiān)合力。全礦上下充分認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，深刻汲取各類事故教訓(xùn)，堅(jiān)持安全第一，黨政齊抓共管，管業(yè)務(wù)管安全，抓緊抓好今年后50天安全重點(diǎn)工作任務(wù)。三是提升站位，超前謀劃，不斷提升安全管理水平。各級(jí)管理干部安排工作樹立前瞻性、預(yù)防性，嚴(yán)格落實(shí)雙重預(yù)防機(jī)制，將風(fēng)險(xiǎn)挺在隱患前面，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析和安全管控，加強(qiáng)隱患排查整治，超前防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)。四是用心干事，用力干事，撲下身子真抓實(shí)干。對(duì)企業(yè)發(fā)展充滿信心，堅(jiān)持用行動(dòng)表態(tài)，用結(jié)果說話，充分發(fā)揮好主觀能動(dòng)性，履職盡責(zé)，擔(dān)當(dāng)作為。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管控，助推標(biāo)準(zhǔn)提升、管理提效。五是要認(rèn)識(shí)不足，糾偏糾正，認(rèn)真安排好后50天的安全管理工作。各部門、各單位結(jié)合工作實(shí)際制定好工作安排及措施，以謙虛，謹(jǐn)慎、扎實(shí)的工作態(tài)度，持續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，保障安全生產(chǎn)持續(xù)向好發(fā)展。六是要收心穩(wěn)勁，撲下身子，切實(shí)抓好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期各項(xiàng)工作。各部門發(fā)揮好參謀作用，抓緊抓牢工作重心，從礦井安全生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、降本增效等方面優(yōu)先考慮，各項(xiàng)工作做到有目標(biāo)、有方向、有安排、有落實(shí)。七是樹立必勝信心，群策群力攻堅(jiān)，堅(jiān)決打贏后50天安全生產(chǎn)保衛(wèi)戰(zhàn)，為順利實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，助推公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。
