今年以來，玉華礦堅(jiān)持“實(shí)”字當(dāng)頭，落實(shí)“惠”及職工，以精細(xì)管理深化“我為職工群眾辦實(shí)事”，以真招實(shí)舉答好民生答卷，切實(shí)提升礦山干部職工及群眾的幸福指數(shù)。
衣食住行事事抓細(xì) 民生賬冊(cè)厚實(shí)溫情
職工利益無小事、一枝一葉總關(guān)情。該礦持續(xù)改善生產(chǎn)生活環(huán)境，加強(qiáng)基礎(chǔ)保障建設(shè)，辦成了一系列暖人心、聚力量的民生工程。今年以來，礦黨政聚焦推行“精細(xì)管理”，圍繞“小事辦好、好事辦實(shí)”，關(guān)注職工衣食住行和提升生活品質(zhì)，抓小抓細(xì)抓好民生事項(xiàng)的辦理落實(shí)。
今年10月份的一次安全辦公會(huì)上，一條職工所反映工作服潮濕和縮短發(fā)放周期的意見，在反饋第二天就被提上會(huì)議議事日程并落實(shí)辦理。礦井出臺(tái)第一項(xiàng)措施是延長(zhǎng)洗衣中心運(yùn)行時(shí)間，以水洗、烘干、縫補(bǔ)、熨燙服務(wù)，保障職工隨換隨洗，穿的干凈干爽。同時(shí)，落實(shí)第二項(xiàng)措施是礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員“四下基層”就職工勞保用品發(fā)放周期開展調(diào)研，摸清各區(qū)隊(duì)實(shí)際情況，科學(xué)規(guī)劃工作服更換周期，根據(jù)區(qū)隊(duì)工作性質(zhì)制定分類化清單，保障一線充足和制度化發(fā)放相協(xié)調(diào)。
在豐富職工餐桌上下功夫，采納合理化建議，完善了免費(fèi)生日餐、節(jié)日餐的餐券標(biāo)準(zhǔn)，公開透明使用流程。以“讓利職工、惠及職工”為原則，強(qiáng)化職工食堂二樓餐廳管理，引進(jìn)地方特色“咸湯面”，增添時(shí)尚美味“汽鍋”，推出備受歡迎“風(fēng)味早點(diǎn)”，用心用情打造安全衛(wèi)生、溫馨舒適的就餐環(huán)境，增添舌尖上的幸福。
在通行上面抓提升，接連辦成了職工關(guān)切關(guān)注的要事。優(yōu)化了停車場(chǎng)（位）布局，通過科學(xué)規(guī)劃新增130多個(gè)車位。完成通勤車更新?lián)Q代，保障全天候運(yùn)行。在礦前門建成行人橋、行人步道，實(shí)現(xiàn)人車分流。完成太陽能路燈和通往生活區(qū)道路兩側(cè)節(jié)能燈帶的布設(shè)，溫暖點(diǎn)亮職工通勤路。在住宿上抓改善，職工公寓配置齊全生活設(shè)施，遇到降雨降雪天氣，為職工準(zhǔn)備臨時(shí)宿舍。衣食住行事事關(guān)心，托起職工“穩(wěn)穩(wěn)的幸?！?。
冷暖關(guān)懷件件用心 民生樂章歡樂和諧
11月初該礦洗選區(qū)職工通過剛開通的供暖熱線提出維修暖氣的首次嘗試得到了積極回應(yīng)，檢修隊(duì)伍聞?dòng)嵍鴦?dòng)，6小時(shí)內(nèi)精準(zhǔn)搶修破損管路，恢復(fù)排矸車間供暖，這一實(shí)效舉措，贏得了職工的連連稱贊。
今年以來，礦井相繼開通了涉及安全生產(chǎn)、技能提升、社保、信訪、供暖等多部業(yè)務(wù)咨詢熱線電話，落實(shí)專人接聽、部門承辦、礦井督辦的工作機(jī)制，著力解決職工“急難愁盼”問題。多部門聯(lián)合開展季度性的政策宣講、制度解讀活動(dòng)，常態(tài)化運(yùn)行“關(guān)愛職工服務(wù)中心”，設(shè)立多處意見箱，開展問卷調(diào)查，廣開言路納諫言，機(jī)關(guān)精簡(jiǎn)辦事程序、減少辦事環(huán)節(jié)、縮短辦理時(shí)限，開門辦公為職工解決疑難雜事。
扎實(shí)做好困難群體幫扶、“三項(xiàng)救助”等工作，礦井為71名困難職工送去幫扶，給25名學(xué)子送來金秋助學(xué)，將“十必訪、十必賀”暖心服務(wù)送到16名高考錄取職工家庭，把“共享陽光、共助成長(zhǎng)”特別關(guān)愛活動(dòng)送給14名礦區(qū)兒童。彰顯人文關(guān)懷，辦好特色活動(dòng)，堅(jiān)持全年在井口為職工送生日祝福不間斷，為78名光榮離崗?fù)诵萋毠づe辦歡送儀式。
從情系職工、關(guān)愛職工的初心出發(fā)，將提高職工綜合素質(zhì)、豐富精神文化生活作為民生工程來抓。礦井堅(jiān)持舉辦“我們的節(jié)日”特色活動(dòng)，弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化，開展慰問、文娛活動(dòng)，發(fā)放節(jié)日“安全禮包”。以打造一季度一特色文化活動(dòng)為抓手，以志愿者、愛好者組建文藝演出小分隊(duì)，將安全文藝演出送進(jìn)區(qū)隊(duì)、進(jìn)班組、進(jìn)井口，舉辦拔河、越野、籃球等健體比賽，開展讀書征文、朗誦演講、書畫展等文化活動(dòng)，新增設(shè)閱報(bào)欄、讀書角，舉辦年度全員技術(shù)創(chuàng)新大賽，幫助職工孵化轉(zhuǎn)化創(chuàng)新成果，提供技能提升和職業(yè)規(guī)劃輔導(dǎo)，激勵(lì)職工成長(zhǎng)成才。在提升管理精細(xì)度上下足功夫，激發(fā)職工對(duì)健康文明、美好向上的工作與生活充滿期望、追求與熱愛。
精細(xì)管理處處融入 民生答卷優(yōu)異滿意
將優(yōu)環(huán)境、減負(fù)重、提效率、增效益作為惠及職工的民生舉措，今年以來礦井頻出實(shí)招，提高職工的安全感、歸屬感、幸福感。
圍繞“為基層減負(fù)，為職工減負(fù)”的課題，該礦大興調(diào)查研究，根據(jù)職工學(xué)習(xí)工作休息時(shí)間占比，將各類會(huì)議、學(xué)習(xí)最大限度集中到班前會(huì)“一堂課”進(jìn)行，創(chuàng)新全員安全大培訓(xùn)的模式，發(fā)揮VR智能化教學(xué)、移動(dòng)終端信息化平臺(tái)的作用，以智能模式提高學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果。下半年以來，通過調(diào)整生產(chǎn)班次時(shí)間，保持生產(chǎn)任務(wù)不減，優(yōu)化人車發(fā)車時(shí)間，明確規(guī)定升、入井時(shí)間等一系列“硬措施”硬落實(shí)，提高凈工作時(shí)間。大力推進(jìn)智能管理系統(tǒng)建設(shè)，廣泛應(yīng)用單軌吊、膠輪車、修復(fù)機(jī)和防爆型裝載機(jī)、壓路機(jī)、錨桿鉆車等設(shè)備，實(shí)現(xiàn)以智強(qiáng)安，以工作效率的提升，有效降低勞動(dòng)強(qiáng)度、縮短工作時(shí)長(zhǎng)、增加效益收入，讓職工輕裝上陣，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
將“改善”提升到“優(yōu)化”的高度，礦井運(yùn)用安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、NOSA安健環(huán)等管理體系，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)和元素落地落細(xì)。聚焦井下生產(chǎn)區(qū)域，打造樸素實(shí)用、文明整潔的采掘工作面、系統(tǒng)巷道等精品工程。聚焦地面工業(yè)場(chǎng)所，靚化美化洗選貯裝運(yùn)和機(jī)房庫(kù)房，亮化綠化建筑物和道路廣場(chǎng)。以職工需求為導(dǎo)向，優(yōu)化井口急救站服務(wù)，專業(yè)醫(yī)護(hù)值守提供咨詢和就診服務(wù)，升級(jí)井下醫(yī)療保健網(wǎng)絡(luò)，以班組配備做到隨需隨用。優(yōu)化井下超市管理，豐富食品種類，配置防爆型食品加熱器和更新燒水器，班中休息能夠供應(yīng)熱餐熱飲。升級(jí)井口安全服務(wù)站管理，實(shí)行24小時(shí)運(yùn)行，并增添應(yīng)季水果、節(jié)日禮包、湯茶飲料。在生活區(qū)開辟“廉潔花園”，果園菜園四季常綠，讓職工從入井至升井再到生活的全過程，充滿人文關(guān)懷，盈滿幸福滋味，創(chuàng)造更多利職工、添實(shí)惠、增福祉的附加值，以精細(xì)管理和優(yōu)越環(huán)境為高質(zhì)量發(fā)展凝聚強(qiáng)大合力。
