幾乎任何煤炭企業(yè)當下都面臨一個同樣的問題：保市場，還是保價格？面對這個如同“保孩子還是保大人”一樣的兩難選擇，在“兩者都要”只能成為奢望時，幾乎所有煤炭企業(yè)都選擇了前者。
其實，早在今年3月，山西8家焦煤企業(yè)就召開了內(nèi)部會議”，認為在煤炭市場行情不好的背景下，應(yīng)該考慮減產(chǎn)措施。但真正要實施，難度很大，無法成行，各企業(yè)依然我行我素的繼續(xù)開礦。
在對山西煤炭行業(yè)調(diào)查中，中國證券報記者發(fā)現(xiàn)一個奇怪悖論：煤市持續(xù)低迷，倒逼煤炭企業(yè)整合大幕開啟，但資源整合之后，原本部分被抑制的落后產(chǎn)能反而得以迅速恢復(fù)，在新的平臺下，依托大煤企的技術(shù)、管理等優(yōu)勢，產(chǎn)能釋放反而比被重整前更加迅速，整個行業(yè)的產(chǎn)量不減反增。
整合之意本在淘汰落后產(chǎn)能，但現(xiàn)狀卻是很多過剩、落后的產(chǎn)能以另外的形式“換個馬甲”表現(xiàn)出來。
保市場，意味著降價；保價格，意味著限產(chǎn)。為什么煤炭企業(yè)寧愿降價銷售，也不愿意停產(chǎn)保價呢？
通過對多家煤炭企業(yè)的采訪，中國證券報記者得到的答案較為一致：倘若自己停產(chǎn)限產(chǎn)了，外省乃至國外的煤炭企業(yè)就會來搶占市場。作為個體，煤炭企業(yè)最在意的，并不是整個行業(yè)的產(chǎn)能過剩，甚至也不在乎煤炭銷售利潤微薄，他們最在意的是，在利潤率對整體行業(yè)中的所有企業(yè)相對一致的情況下，自己能搶占多少市場份額。
由于近段時間不少地區(qū)在進行技改和重建，業(yè)內(nèi)估計今年7-8月還將出現(xiàn)煤炭產(chǎn)能的一輪新的產(chǎn)能釋放。業(yè)內(nèi)普遍認為，中國近5年可能不會出現(xiàn)煤炭產(chǎn)能的大規(guī)模縮減。
從4月份的PPI數(shù)據(jù)來看，采掘工業(yè)價格下降8.2%，“榮膺”行業(yè)下降之“王”。根據(jù)中國煤炭運銷協(xié)會統(tǒng)計，2月底全國重點煤炭企業(yè)庫存3790萬噸，較去年同期增加976萬噸，增幅達34.7%，積壓已經(jīng)非常嚴重。而根據(jù)相關(guān)部門推測，2013年全國煤炭產(chǎn)能將達46.3億噸，大幅超過41.2億噸的需求量。倘若產(chǎn)能全部釋放，將約有5億噸的剩余庫存。
對于煤炭行業(yè)而言，限產(chǎn)保價才是正道。但煤炭企業(yè)在自我利益面前，不會主動去施行。煤炭總量過剩的矛盾越來越突出的背后，是行業(yè)整體發(fā)展粗放的問題依然嚴峻。山西大同煤業(yè)集團某負責(zé)人對中國證券報記者直言不諱地表示，或許只有提高到國家層面限制產(chǎn)能，才能徹底解決煤炭行業(yè)產(chǎn)能過剩這個根本問題。
編輯：郝 龍
