5月31日，陜煤集團人力資源重點工作（煤炭板塊關中片區(qū)）調研督導會在公司煤業(yè)賓館召開。集團公司總經濟師、人力資源部總經理李聰，副總經理李長安、陜西煤業(yè)副總經理王聯合及督導組成員出席會議，銅川礦業(yè)、蒲白礦業(yè)、韓城礦業(yè)和澄合礦業(yè)分管人力資源領導及相關部門人員參加會議。
公司董事、副總經理雷鐵山在致辭中首先代表銅川礦業(yè)公司對督導組一行調研指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。他對公司深入落實陜煤集團《“十四五”人力資源優(yōu)化工作指導意見》，在人力資源方面工作中取得的實效和成績進行了介紹，希望督導組在調研中多提寶貴意見，各兄弟單位相互多交流，共同進步、共同提高，為陜煤集團創(chuàng)建世界一流企業(yè)做出新的更大貢獻。
此次調研分匯報和集中討論進行。會上，四家參會單位分別圍繞人力資源優(yōu)化、工資總額管理、人才隊伍培養(yǎng)、三項制度改革、人力資源信息化建設五個方面，以及工作中存在的問題、下一步工作措施、需要集團解決的問題、建議和意見進行了匯報。督導組成員結合各自分管業(yè)務圍繞匯報內容，分別與四家單位進行了詳細交流和探討，并提出指導意見和建議。
集團總經濟師、人力資源部總經理李聰在講話時指出，此次督導調研是在集團上下深入推進學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育之際，深入落實集團公司大興調查研究行動，切實推進年度人力資源重點工作的一次重要會議。
他通過分析內外部行業(yè)形勢，聚焦陜煤集團創(chuàng)建世界一流企業(yè)，就如何切實做好人力資源工作提出了要求，一是根據集團目標要求，制定措施、落實責任，按照時間節(jié)點，借鑒先進單位做法和經驗，結合實際對標對表，繼續(xù)細化優(yōu)化和完善人力資源工作方案，提升效能。二是嚴格按照陜煤集團《2023年工資總額管理實施意見》和《實施差異化薪酬管理指導意見》要求，加強考核力度，為順利完成“十四五”人力資源各項目標提供保障。三是加強人才隊伍建設，不斷優(yōu)化員工隊伍整體素能、強化人才梯隊建設，進一步激發(fā)廣大員工的主觀能動性，為企業(yè)高質量發(fā)展匯聚動能。四是深入推進三項制度改革，激發(fā)人力資源活力，充分調動廣大員工工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。五是加強人力資源信息化建設，按照系統(tǒng)思維，用好統(tǒng)計數據、科學分析，強化從業(yè)人員素質提升，切實提高人力資源管理工作質量，全面提高人力資源信息化管理水平，為企業(yè)高質量發(fā)展提供可靠保障。
