12月6日上午，公司黨委中心組在機(jī)關(guān)二樓會(huì)議室召開(kāi)集體學(xué)習(xí)會(huì)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)路根奎主持會(huì)議并講話。公司黨委中心組成員參加會(huì)議，公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。
會(huì)上，與會(huì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記對(duì)山西呂梁市永聚煤礦“11·16”重大火災(zāi)事故作出的重要指示精神、國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議關(guān)于加強(qiáng)歲末年初安全生產(chǎn)工作的會(huì)議精神、《國(guó)家礦山安全監(jiān)察局關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示精神切實(shí)做好今冬明春礦山安全生產(chǎn)工作的緊急通知》、《陜西省安全生產(chǎn)條例》，以及中、省、陜煤集團(tuán)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的相關(guān)會(huì)議和文件精神，并就切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了交流討論。
會(huì)議指出，當(dāng)前正值公司今年工作全面收官，明年工作謀篇布局的關(guān)鍵時(shí)期，抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作至關(guān)重要。公司上下要進(jìn)一步強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，提高政治站位，堅(jiān)持“兩個(gè)至上”理念，切實(shí)將安全生產(chǎn)擺在突出重要的位置，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與發(fā)展、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系，通過(guò)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，逐級(jí)傳導(dǎo)壓力，層層分解任務(wù)，堅(jiān)決把安全責(zé)任扛在肩上、把安全工作抓在手上、把安全舉措落實(shí)到行動(dòng)上，努力為實(shí)現(xiàn)公司年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，加快企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)安全根基。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司上下要深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前嚴(yán)峻的安全形勢(shì)，認(rèn)真按照上級(jí)決策部署，緊密結(jié)合公司和各單位實(shí)際，扎實(shí)細(xì)致做好今冬明春安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。要堅(jiān)持安全生產(chǎn)、警鐘長(zhǎng)鳴，切實(shí)以貫徹安全法律法規(guī)、強(qiáng)化安全知識(shí)學(xué)習(xí)、開(kāi)展安全警示教育、提升安全技能素質(zhì)、開(kāi)展安全應(yīng)急演練、狠抓隱患排查整改，扎實(shí)開(kāi)展消防安全專項(xiàng)檢查、深入開(kāi)展重大事故隱患專項(xiàng)排查整治“回頭看”，扎實(shí)推進(jìn)公司“百日安全生產(chǎn)規(guī)范行”活動(dòng)，全面開(kāi)展不安全因素拉網(wǎng)式大排查，持續(xù)強(qiáng)化特殊作業(yè)、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)、零散作業(yè)人員安全管理和冬季“三防”等工作的協(xié)同推進(jìn)，通過(guò)強(qiáng)化安全管理，嚴(yán)抓風(fēng)險(xiǎn)防控，排查整治隱患，切實(shí)以全員齊上陣、全力保安全的實(shí)際行動(dòng)，努力向?qū)崿F(xiàn)公司年度安全“零”目標(biāo)發(fā)起全面沖刺。
會(huì)議就確保年度工作圓滿收官、明年工作良好開(kāi)局，提出四點(diǎn)要求，一是公司上下要切實(shí)在安全上出實(shí)招、在管理上求實(shí)效、在落實(shí)上下真功，努力為做好年末歲首各項(xiàng)工作夯實(shí)安全基礎(chǔ)。二是要全力抓好12月份安全生產(chǎn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，持續(xù)推進(jìn)事關(guān)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目和重點(diǎn)工程，為保障企業(yè)發(fā)展積蓄力量、匯聚動(dòng)能。三是要通過(guò)對(duì)年度工作的全面分析梳理、客觀評(píng)估，對(duì)明年工作的系統(tǒng)謀劃、精心部署，進(jìn)一步完善制度辦法、細(xì)化方案舉措、強(qiáng)化考核激勵(lì)，確保年度工作圓滿收官，明年工作良好開(kāi)局。四是公司各單位，特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步強(qiáng)化履職盡責(zé)、強(qiáng)化作風(fēng)轉(zhuǎn)變、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，努力以干事創(chuàng)業(yè)的實(shí)際行動(dòng)，為奮力譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章作出新貢獻(xiàn)。
