實干鑄就輝煌，拼搏成就夢想。2024年，陳家山礦以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，緊扣“強安全、抓接續(xù)、保穩(wěn)定”主題，用實干表態(tài)，用奮斗作答，交出一份優(yōu)異答卷。
黨建引領(lǐng) 凝聚合力促發(fā)展
該礦全面貫徹新時代黨的建設(shè)總要求，圍繞礦井中心工作，以開展黨紀學(xué)習(xí)教育為主線，聚焦公司黨建“三大維度”具體要求，切實將黨建工作同安全生產(chǎn)等中心工作同謀劃、同部署、同推進、同考核，真正把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為礦井的發(fā)展優(yōu)勢。在礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等中心工作上明確頂層設(shè)計，礦黨政領(lǐng)導(dǎo)“掛圖作戰(zhàn)”，精準發(fā)力，班子成員深入踐行“四下基層”要求，宣講黨的路線方針政策100多場次，發(fā)現(xiàn)和解決問題80余條，健全完善管理制度100多項。開展黨委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)12次、政治理論學(xué)習(xí)52次、征集政治理論研究論文20余篇，《新時代企業(yè)青年員工思想政治工作的研究和探索》《新時期和諧礦區(qū)的方法和途徑探究》分別榮獲中煤政研會一等獎、二等獎。黨委會前置研究重大事項20次，有力保障礦井安全生產(chǎn)健康開展、經(jīng)營管理穩(wěn)中有進、環(huán)保穩(wěn)定持續(xù)向好、民生建設(shè)情暖職工，圓滿完成各項目標任務(wù)。
安全筑基 持之以恒守底線
面對復(fù)雜多變的地質(zhì)環(huán)境，該礦將“先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)”理念貫穿安全生產(chǎn)全過程，嚴格落實“抓安全、抓落實、抓考核”工作要求，遵循“以技術(shù)保安、以質(zhì)量提安、以標準化促安”的工作思路，持續(xù)強化安全管理，實現(xiàn)安全管理提檔升級。專題宣貫兩辦《意見》《八條硬措施》《煤礦安全生產(chǎn)條例》28場次。深化雙重預(yù)防體系建設(shè)，落實風險防控工作機制，完善管控措施，強化過程管控。深入開展“安全生產(chǎn)主體責任落實提升年”活動，實施治本攻堅三年行動。扎實推進安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建，鞏固標準化礦井創(chuàng)建成果，深化NOSA安健環(huán)體系建設(shè)，落實“四堅持、兩強化”銅煤安全管理體系，拓展深化陳煤“十個一”安全基礎(chǔ)管理法，創(chuàng)新開展“安全生產(chǎn)月”“安全警示教育周”“百日安全”特色安全活動，增強安全生產(chǎn)工作主動性和創(chuàng)造性。
該礦嚴格落實風險分級管控責任，堅持日、周、月安全風險研判分析，強化生產(chǎn)全過程安全風險管控，堅決杜絕零敲碎打事故。堅持分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊周三專項檢查、旬檢查、月驗收、區(qū)隊作業(yè)前隱患排查制度，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，確保隱患動態(tài)清零，有力確保了礦井連續(xù)長周期安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢。
創(chuàng)新驅(qū)動 以智賦能強管理
堅持“科技興安、技術(shù)保安”戰(zhàn)略，該礦建立健全礦井技術(shù)管理體系，深化技術(shù)改革創(chuàng)新，加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)，為礦井安全發(fā)展提供堅強的技術(shù)保障。
應(yīng)用巷道內(nèi)錯式布置、空巷充填、高強度支護等新技術(shù)、新工藝，實現(xiàn)了大斷面“一次掘進、一次成型”目標。編制完成了《陳家山煤礦4082工作面安全開采可行性研究報告》《陳家山煤礦4082綜放工作面開采設(shè)計》《陳家山煤礦4082工作面危險性評價及防沖設(shè)計》等報告，為4082工作面安全開采提供了強有力的技術(shù)支撐。
通過加大科技投入，科研立項3項，發(fā)表科技論文6篇，形成418斷頂卸壓爆破技術(shù)、智能控制液態(tài)二氧化碳防滅火技術(shù)兩項研究成果。安裝綜掘機電子圍欄、臨時支護裝置，大巷煤倉、416水泵房實現(xiàn)智能遠程自動控制，進一步增強礦井安全監(jiān)測預(yù)警和應(yīng)急處置評估能力。引進遠距離噴漿機、氣動式巷道修復(fù)機、架柱式鉆機，購置新型錨索機、皮帶機液壓自動糾偏機等一批新設(shè)備、新設(shè)施，工作效率顯著提升，職工勞動強度大幅降低。
經(jīng)營加碼 增收節(jié)支提效能
該礦深入踐行“四種經(jīng)營理念”，以全面預(yù)算為抓手，增強成本意識，加強過程管控，規(guī)范經(jīng)營秩序，深挖內(nèi)部潛力，想方設(shè)法“降成本、增效益”。
通過進一步強化基礎(chǔ)管理，不斷完善人工定額和材料定額數(shù)據(jù)，根據(jù)礦井地質(zhì)條件、隊伍施工情況，科學(xué)合理修訂定額數(shù)據(jù)，精準編制月度物資使用計劃，結(jié)合現(xiàn)有庫存、實際生產(chǎn)需求，做好平衡利庫，減少采購成本。構(gòu)建降本增效長效機制，全面推行成本投入分項目標定額管理，減少大宗材料投入，修舊利廢、回收復(fù)用、節(jié)支降耗，充分發(fā)揮“三網(wǎng)一平臺”智慧管理作用。
突出“兩金”壓控，全面開展專項清查，壓降“兩金”占用，推進“零庫存”管理，最大限度地降低物資庫存，提高資金流通性。認真總結(jié)提煉經(jīng)驗做法，做優(yōu)“雙十體系”預(yù)算管理，做細決策組織執(zhí)行，提升經(jīng)營運行質(zhì)量，圓滿完成年度經(jīng)營目標任務(wù)。
環(huán)境優(yōu)先 打造生態(tài)宜居礦區(qū)
該礦認真踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念，持續(xù)打好藍天、碧水、凈土污染防治“三大保衛(wèi)戰(zhàn)”，用心用情用力守護綠水青山。今年收獲300多個優(yōu)良天，PM2.5濃度持續(xù)改善，生態(tài)環(huán)境持續(xù)向好，礦區(qū)職工群眾幸福感不斷提升。
通過“環(huán)保優(yōu)先”原則，以推進園林化礦井建設(shè)為主線，結(jié)合實際，廣泛開展環(huán)境保護宣傳教育實踐活動，積極倡導(dǎo)低碳環(huán)保理念，進一步增強廣大干部職工的環(huán)保責任意識。扎實開展礦區(qū)環(huán)境綜合整治工作，堅持對公路、辦公區(qū)道路進行保潔清理、灑水降塵，保障礦區(qū)常態(tài)化保持干凈整潔。
實施了衣食村廢棄工業(yè)場地生態(tài)修復(fù)，穩(wěn)步推進安子溝礦井水處理廠預(yù)沉調(diào)節(jié)建設(shè)，持續(xù)增綠、護綠，在礦區(qū)空地、馬路兩邊補植法桐、小黃楊，不斷改善環(huán)境質(zhì)量，鞏固拓展“園林化礦區(qū)”建設(shè)成果，全力推動礦區(qū)生態(tài)環(huán)境不斷穩(wěn)定向好。
情暖職工 書寫幸福民生答卷
關(guān)愛職工無小事，一枝一葉總關(guān)情。該礦以提高職工生活品質(zhì)，提升職工幸福指數(shù)為目標，切實將民生小事作為礦井發(fā)展的大事辦好、辦實，讓企業(yè)發(fā)展成果更多惠及職工群眾。
通過加大資金投入，改善基礎(chǔ)條件，購置安裝安子溝、衣食村、平硐大巷暖風機，改造地面人車場，著力解決了職工乘車入井“冬冷夏悶”問題。新建文體廣場、改造升級籃球場，解決職工鍛煉身體無場所的問題；改造升級職工公寓、增設(shè)洗衣房、配備共享洗衣機、洗衣臺、晾衣架，解決職工洗衣、晾衣難問題；改造升級職工餐廳，解決職工飯菜單一問題；針對職工電動車停放難問題，建設(shè)電動車停車棚，安裝充電樁，讓職工電瓶車不再“風吹雨淋日曬”；井下乘人車輛安裝了防風門簾，鋪上了坐墊，為職工免費發(fā)放“防風披肩帽”，讓職工保暖又舒心；每月的15和30號面向全礦職工開展愛心理發(fā)服務(wù)活動，贏得了職工的紛紛稱贊。認真開展“十必賀”“十必訪”活動，發(fā)放生日賀卡、農(nóng)副產(chǎn)品、慰問品、救助金等，不斷提升職工獲得感和幸福感。
夢雖遙，追則能達；愿雖艱，持則可圓。2025年，陳家山礦將始終堅定信心、團結(jié)一致、銳意進取，秉持認真只能把工作做對，用心才能把工作做好的態(tài)度，大力發(fā)揚“真抓實干 馬上就辦的”作風，接續(xù)努力、持續(xù)奮斗，推動礦井安全發(fā)展行穩(wěn)致遠。
