為進(jìn)一步壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，冶坪分公司以“安全生產(chǎn)月”專項(xiàng)監(jiān)督為切入點(diǎn)，堅(jiān)持關(guān)口前移、精準(zhǔn)發(fā)力，重點(diǎn)聚焦工作安排部署、責(zé)任落實(shí)、作風(fēng)建設(shè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以鐵的紀(jì)律推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落地見效。
構(gòu)建責(zé)任落實(shí)“安全網(wǎng)”。該分公司始終堅(jiān)持“保障安全生產(chǎn)就是保護(hù)職工的生命”理念，將設(shè)備運(yùn)維管理、隱患排查整治、強(qiáng)化應(yīng)急能力等列為“安全生產(chǎn)月”重點(diǎn)任務(wù)。為確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效，該分公司構(gòu)建“一把手”負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門協(xié)同推進(jìn)的工作機(jī)制，細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，層層壓實(shí)安全責(zé)任。紀(jì)檢干部立足監(jiān)督職責(zé)，通過專項(xiàng)檢查、隨機(jī)抽查等方式，對責(zé)任落實(shí)情況全過程跟蹤問效，對工作推進(jìn)不力的部門和個(gè)人嚴(yán)肅追責(zé)，促進(jìn)形成強(qiáng)有力的責(zé)任閉環(huán)。
筑牢安全生產(chǎn)“防火墻”。該分公司紀(jì)檢干部立足“監(jiān)督再監(jiān)督”職能定位，構(gòu)建“紀(jì)檢監(jiān)察+安全管理”協(xié)同監(jiān)督機(jī)制，緊扣“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求，聯(lián)合多部門以“嵌入式”監(jiān)督推動(dòng)安全責(zé)任落實(shí)，對隱患排查整治、安全教育培訓(xùn)等開展靶向監(jiān)督，建立“發(fā)現(xiàn)問題—反饋整改—跟蹤問效”閉環(huán)管理機(jī)制，壓緊壓實(shí)各層級安全生產(chǎn)責(zé)任。同時(shí)，對照“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)任務(wù)清單，將監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”融入安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)，既查安全隱患又查作風(fēng)問題，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)督與廉潔監(jiān)督同頻共振，為分公司安全穩(wěn)定發(fā)展提供雙重保障。
擰緊拒腐防變“思想閥”。該分公司深入開展違規(guī)吃喝專項(xiàng)整治行動(dòng)，強(qiáng)化黨員干部廉潔從業(yè)教育，通過觀看廉政警示教育片、張貼“禁酒令”宣傳海報(bào)、簽訂廉潔自律承諾書等形式，結(jié)合崗位梳理廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，切實(shí)筑牢思想防線。紀(jì)檢干部對各部門、區(qū)隊(duì)、班組落實(shí)禁酒令和廉潔自律規(guī)定情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，密切關(guān)注重要崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員的履職情況，做到違規(guī)行為早發(fā)現(xiàn)、廉潔隱患早排查、作風(fēng)問題早整改，以剛性約束推動(dòng)形成“事事講規(guī)矩”的良好氛圍，為安全生產(chǎn)不斷注入“廉動(dòng)力”。
