自中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育開展以來，煤礦管理公司緊密結(jié)合實(shí)際，將理論學(xué)習(xí)、問題查擺、整改落實(shí)貫穿始終，讓學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為營造公司風(fēng)清氣正的發(fā)展新動能。
筑牢思想“防火墻”。該公司堅持把學(xué)習(xí)作為強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)的首要任務(wù)，構(gòu)建“立體化”學(xué)習(xí)體系。先后召開黨委會、學(xué)習(xí)教育啟動會等會議，全面部署深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，要求各級領(lǐng)導(dǎo)班子提高政治站位，全力以赴抓好落實(shí)。各黨支部通過“三會一課”、主題黨日活動，組織黨員干部開展集中學(xué)習(xí)，以“線上+線下”模式推送學(xué)習(xí)資料，確保全員覆蓋。同時，通過專題黨課、案例警示教育等多種形式，引導(dǎo)黨員干部深刻認(rèn)識中央八項(xiàng)規(guī)定精神的重大意義，確保學(xué)習(xí)教育迅速部署下去、行動落實(shí)起來。
織密制度“防護(hù)網(wǎng)”。該公司嚴(yán)格要求領(lǐng)導(dǎo)干部按照“一崗雙職、黨政同職、失責(zé)追責(zé)”要求，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制；要求班子成員主動把黨風(fēng)廉政建設(shè)融入分管工作，明確分管業(yè)務(wù)風(fēng)險控制點(diǎn)，自覺接受廣大職工監(jiān)督。嚴(yán)格遵守公司重大事項(xiàng)報告、黨員干部外出請假報備等一系列制度，用制度約束自己、引導(dǎo)自己。按照分管的業(yè)務(wù)范圍，制定任務(wù)分解責(zé)任清單，形成了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、相互協(xié)調(diào)、齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)體制,確?！耙粛忞p責(zé)”落到實(shí)處。
深挖問題“風(fēng)險點(diǎn)”。該公司堅持刀刃向內(nèi)，以“嚴(yán)、準(zhǔn)、實(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)開展問題查擺。針對查擺出來的問題，及時進(jìn)行整改，實(shí)行“銷號管理”，做到整改一個、銷號一個，將整改落實(shí)作為推動作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。建立健全長效監(jiān)督機(jī)制，定期開展“回頭看”，防止問題反彈回潮。通過整改落實(shí)，全公司黨員干部的紀(jì)律意識和規(guī)矩意識明顯增強(qiáng)。
下一步，該公司將持續(xù)鞏固深化學(xué)習(xí)教育成果，以更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)的舉措，推動中央八項(xiàng)規(guī)定精神落地見效，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)紀(jì)律保障。
