在第22個全國安全生產月如火如荼開展之際，玉華礦通過靶向培訓提升安全素質，牢固樹立安全意識，以網(wǎng)格化管理精耕細作管好“責任田”，筑牢安全堤。
靶向培訓 全面開花
礦井牢固樹立“培訓考試不到位就是重大安全隱患”的理念，按照“人人講安全，個個會應急”的安全生產月主題，堅持將安全培訓與安全生產同謀劃、同部署、同落實、同考核。圍繞提升法規(guī)標準執(zhí)行力，開展以學習煤礦“一規(guī)程、四細則”和陜西省“煤礦安全六項標準規(guī)定”、煤礦重大事故隱患判定標準等法規(guī)標準為主要內容的安全大培訓，做到不漏一崗、不漏一人，為全員定制“安全培訓課程表”。構建礦井、科室、區(qū)隊、班組四級培訓體系，嚴格落實全員安全生產責任制，常態(tài)化組織開展應急培訓、習慣性違章、隱患排查治理、安全風險分級管控等培訓工作。
崗位練兵 素質提升
堅持理論與實踐相結合，不斷提升職工安全素質。以崗位練兵為基礎，積極開展技術比武等活動，策劃隱患判定標準知識競賽，鼓勵職工“干什么、學什么，缺什么、補什么”。針對職工崗位操作技能提升需求，積極響應，搭建平臺，將錨桿鉆車、定向鉆機等新設備、新技術的實操培訓搬進生產現(xiàn)場，讓技能大師和工匠走向講臺傳授絕技絕活，傳經送寶提高職工業(yè)務水平和創(chuàng)新意識，持續(xù)強化安全基礎素質。放大“勞模工作室”、“五小”創(chuàng)新等載體的輻射效應，組織開展技術講堂，激發(fā)全員鉆研業(yè)務學技術的熱情，為礦井“四化”建設和安全發(fā)展培育高素質技能人才。
網(wǎng)格管理 細致入微
堅持分級負責、誰主管誰負責的工作原則，不斷深化網(wǎng)格定位、崗位定人、人員定責的安全生產區(qū)域“網(wǎng)格化”包保責任制，健全完善崗位安全確認與風險辨識管控。對井下生產區(qū)域進行梳理，劃分網(wǎng)格單元，注入安全生產標準化、NOSA安健環(huán)元素，細化充實單元內容，將單元內設備、設施、環(huán)境的管理責任明確到班組，落實到崗位，形成立體式、無縫隙的管理網(wǎng)絡，做到事事有專管、人人有專責、層層有考核，形成強有力的安全防護網(wǎng)。
礦井嚴格按照重大事故隱患專項排查整治2023行動部署安排，全面提升隱患排查治理力度，建立領導抓全盤、部門“看”系統(tǒng)、區(qū)隊“盯”環(huán)節(jié)、崗位嚴落實的網(wǎng)格管理模式，按照周、旬、月時間段，分系統(tǒng)分專業(yè)開展自查自糾，以網(wǎng)格化管理包保責任落實為抓手，加強生產過程的動態(tài)檢查和現(xiàn)場安全管理，把嚴管重點工作、嚴控重點時段、嚴抓治理人的不安全行為作為強化現(xiàn)場安全管理的重要抓手，向狠反“三違”要安全，全面提高規(guī)范作業(yè)水平，夯實礦井安全生產基礎。
