自主題教育開展以來，華峰公司認真落實礦業(yè)公司黨委部署要求，以“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”為總要求，采取各項有力措施組織全公司黨員干部開展理論學(xué)習(xí)，筑牢信仰之基，從新時代黨的創(chuàng)新理論中汲取奮進力量，推動主題教育成果轉(zhuǎn)化為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的實踐成效。
精讀原文深思細悟。為使主題教育取得實效，該公司組織開展了為期7天的領(lǐng)導(dǎo)班子成員和科級以上管理人員的讀書班活動，采取集中領(lǐng)學(xué)的形式，對黨的二十大報告、黨章、《習(xí)近平著作選讀》《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想專題摘編》等4種必讀書目，一篇一篇讀、逐段逐句悟，做到了全面學(xué)習(xí)、全面把握、全面落實。各黨小組組織黨員重點學(xué)習(xí)了《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想專題摘編》，切實做到學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)對象全覆蓋。
集中開展研討交流。讀書班結(jié)束后，公司組織科級以上管理人員利用半天時間圍繞兩個專題進行了集中研討交流。在研討中充分運用黨的創(chuàng)新理論解決實際問題的具體案例和體會，提出了如何推動公司高質(zhì)量發(fā)展，如何改進工作思路和舉措，如何提高工作能力和水平，并形成書面材料上報了黨支部。
扎實開展調(diào)查研究。領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入工地、部室認真開展了調(diào)查研究，目前，已選定兩個調(diào)研課題，并及時運用黨的創(chuàng)新理論分析問題、解決問題，做到把情況摸清、把問題找準(zhǔn)、把對策提實，使調(diào)查研究的過程成為理論學(xué)習(xí)向?qū)嵺`運用轉(zhuǎn)化的過程，成為轉(zhuǎn)變作風(fēng)、增進同職工群眾感情的過程，成為提高履職本領(lǐng)、增強責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)倪^程，成為優(yōu)化管理、創(chuàng)新推動企業(yè)實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展的過程。
抓好作風(fēng)促發(fā)展。該公司以“干部作風(fēng)能力提升年”為抓手，按照《干部作風(fēng)能力提升年實施方案》要求，逐人逐崗設(shè)定考核指標(biāo)，開展月度中干聯(lián)評、員工部門內(nèi)部綜合排名的方式，強化激勵考核，引導(dǎo)廣大黨員干部學(xué)技能、強落實、比貢獻，切實將“勤快嚴實精細廉”的作風(fēng)體現(xiàn)在推動公司高質(zhì)量發(fā)展的具體實踐中，促進了各項工作高質(zhì)高效的完成。
做好黨員服務(wù)解民憂。該公司始終牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，推動“我為職工辦實事”實踐活動常態(tài)化長效化，做實做細職工慰問、健康體檢、結(jié)對幫扶、關(guān)愛女職工等工作，用活用好職工圖書室、黨員活動室等陣地，積極探索解決職工“急難愁盼”的具體問題，單身職工于5月中旬全部搬入嶄新的宿舍，改善了住宿環(huán)境，提升了生活品質(zhì)和幸福指數(shù)，激發(fā)了愛黨愛國愛企愛崗的熱情。
按照靈活銷售策略，堅持“穩(wěn)內(nèi)拓外”發(fā)展思路，定期開展市場調(diào)研，大力推廣公司研發(fā)的新產(chǎn)品，不斷提高市場占有率。全面提升黨員干部素質(zhì)能力，激發(fā)干部職工創(chuàng)業(yè)熱情，培育企業(yè)發(fā)展人才梯隊，匯聚企業(yè)發(fā)展新動能。在創(chuàng)新思路、豐富載體、提升實效、助推發(fā)展上出舉措、出實招，切實以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
下一步，該公司將以主題教育活動為契機，積極推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，不斷強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，加快華天大廈配套服務(wù)設(shè)施升級改造項目實施進度，高質(zhì)量完成礦業(yè)公司（局）年度專項工程項目。實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，全面承攬外部工程項目，精心打造核心競爭力。
