連日來，玉華礦緊密圍繞礦井中心工作，以精細化的考核管理，層層夯實工作責任，激勵干部職工以實干奮斗的昂揚姿態(tài)為高質(zhì)量發(fā)展履職盡責，全力推動學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育在礦井走深走實。
該礦召開了學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育啟動會，認真?zhèn)鬟_貫徹礦業(yè)公司學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育動員會精神，緊密結(jié)合中心工作，全礦上下牢固樹立“工作無彼此、業(yè)務大融合”理念，充分發(fā)揮黨政工團齊抓共管優(yōu)勢，履行礦領導基層黨建聯(lián)系點工作職責，持之以恒開展“安全宣教進班組”“黨員身邊無隱患”等活動，持續(xù)鞏固安全基礎。加快推進年度智能化建設重點項目建設，著力構(gòu)建“智能系統(tǒng)化、系統(tǒng)智能化”發(fā)展格局。
該礦始終牢牢抓住“推動礦井可持續(xù)發(fā)展”著力點，聚焦全年各項目標任務，層層分解壓實責任，以突出重點，科學管理，抓在日常，融入平常，構(gòu)建高效能管理的工作環(huán)境。聚焦原煤生產(chǎn)、掘進開拓、災害治理等重點工作，堅持問題導向，健全完善實地調(diào)研、工作指導等聯(lián)系點工作機制，實現(xiàn)工作在一線推進、問題在一線解決、典型在一線培育。落實節(jié)假日等特使時段領導干部“雙帶班、雙值班”，強化“四員兩長”動態(tài)考核，組織開展“學思想、強黨性、重實踐、建新功”主題黨日，充分發(fā)揮“安全+紀委”雙監(jiān)察管理效能，堅持項目化管理、清單化推進模式，“按圖索驥”開展目標責任考核，認真扎實開展監(jiān)督檢查，檢視問題分析根源，制定整改臺賬和針對性管控措施，定期召開專題會通報工作進度。
基層黨支部工作比特色、亮品牌、曬成效，堅持把考核結(jié)果與學習教育、管理監(jiān)督、激勵約束、問責追責結(jié)合起來，持續(xù)提升考核工作精準性、全面性，形成實干奮斗的鮮明導向，進一步增強干部職工“比”的意識，提振“干”的熱情，讓考核管理真正成為衡量工作效能的標尺，以高質(zhì)量項目、管理效能和干部作風能力全面提升的實效舉措，掀起推動實干大干的熱潮。
