一季度以來，鐵運(yùn)分公司始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，切實(shí)加強(qiáng)安全運(yùn)輸生產(chǎn)管理，完善“四大體系”，上好鐵路運(yùn)輸安全“緊箍咒”，保障公司鐵路運(yùn)輸安全暢通，推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展，為完成全年目標(biāo)任務(wù)提供有力安全保障。
從嚴(yán)從緊 完善安全責(zé)任體系
該分公司深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神，切實(shí)提高政治站位，充分認(rèn)識安全運(yùn)輸生產(chǎn)面臨的復(fù)雜性、嚴(yán)峻性、艱巨性，牢固樹立“一切事故都是可以預(yù)防的”理念，堅(jiān)守底線思維，強(qiáng)化紅線意識，加強(qiáng)安全管理體系建設(shè)，多方位提高安全管理水平，確保安全運(yùn)輸生產(chǎn)有序進(jìn)行。進(jìn)一步健全落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格按照“三必管”原則、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則和省安委會《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的指導(dǎo)意見》建立完善從主要負(fù)責(zé)人到一線崗位員工的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成職責(zé)邊界清晰、管理流程規(guī)范、上下有效銜接、內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)具體的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。切實(shí)落實(shí)安全主體責(zé)任，建立黨政領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任清單、履職臺賬，定期開展落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任巡查，確保責(zé)任落實(shí)到位。
精益求情 健全安全管理體系
該分公司健全鐵路運(yùn)輸安全管理制度，建立健全從鐵路線路維修維護(hù)、巡查巡視、運(yùn)輸?shù)热芷诘陌踩芾碇贫龋訌?qiáng)鐵路線路安全保護(hù)區(qū)管理。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)法定職責(zé)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)鐵路相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)法定職責(zé)，加強(qiáng)鐵路線路維修維護(hù)、運(yùn)輸安全評估和安全管理，加強(qiáng)職工安全意識教育和按章操作能力培訓(xùn)，切實(shí)提高作業(yè)人員的安全技能和綜合素質(zhì)。健全操作規(guī)程，全面清查作業(yè)場所、系統(tǒng)流程、設(shè)備設(shè)施，梳理各崗位作業(yè)流程，進(jìn)一步完善各崗位作業(yè)規(guī)程，切實(shí)做到“有設(shè)備的地方就有操作規(guī)程，有人的地方就有管理制度”。健全施工審核、驗(yàn)收制度，切實(shí)把工程不安全因素控制在現(xiàn)場源頭，杜絕一切事故隱患。
穩(wěn)扎穩(wěn)打 提升基礎(chǔ)支撐體系
該分公司進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)管能力，深入學(xué)習(xí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)的重要講話和指示精神，全面理解公司安全理念、目標(biāo)任務(wù)和制度措施，樹立正確的安全工作思路和方向，加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、管理制度和規(guī)程措施的學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)能力，壓實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任，做到盡職盡責(zé)，對隱患和問題敢抓、敢管、敢問責(zé)，確保責(zé)任落實(shí)到位。大力實(shí)施鐵路安全技能提升工程，豐富鐵路運(yùn)輸安全監(jiān)管手段，創(chuàng)新鐵路運(yùn)輸安全監(jiān)管方式，推進(jìn)監(jiān)管信息化水平。加強(qiáng)從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)員工安全技能教育培訓(xùn)，合理制定培訓(xùn)計(jì)劃，切實(shí)保證培訓(xùn)質(zhì)量，嚴(yán)格考核把關(guān)，實(shí)施針對性補(bǔ)充培訓(xùn)。強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳與警示教育，建立健全安全生產(chǎn)宣傳教育體系，加強(qiáng)對員工的安全意識、法治意識、責(zé)任意識、防護(hù)意識的宣傳教育。補(bǔ)強(qiáng)鐵路安全防護(hù)設(shè)施，加強(qiáng)鐵路安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備檢查、維護(hù)和管理，從源頭上消除行人上道、穿越風(fēng)險。提升應(yīng)急處置能力，修訂完善鐵路運(yùn)輸安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，提升應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、操作性和系統(tǒng)性，提升風(fēng)險防范能力。
相輔相成 深化雙重預(yù)防體系
不斷加快推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，完善安全風(fēng)險辨識評估制度，組織開展全方位、全過程安全風(fēng)險辨識，形成安全風(fēng)險點(diǎn)清單，建立分級管控責(zé)任清單和措施清單，制作崗位安全風(fēng)險告知卡，落實(shí)管控措施，建立完善隱患排查治理體系，實(shí)行重大隱患掛牌督辦和整改驗(yàn)收銷號制度，落實(shí)重大隱患“雙報告”制度，推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制信息化建設(shè)，加強(qiáng)安全風(fēng)險、隱患動態(tài)分析和全過程跟蹤監(jiān)控，全面提升雙重預(yù)防機(jī)制工作成效。做好隱患排查治理。加強(qiáng)鐵路運(yùn)輸安全管理，做好隱患排查整治工作，對發(fā)現(xiàn)的問題按照“五落實(shí)”的要求逐項(xiàng)整改，保證鐵路運(yùn)輸安全。強(qiáng)化現(xiàn)場安全管控，嚴(yán)格施工、維修、作業(yè)控制，嚴(yán)肅作業(yè)紀(jì)律，強(qiáng)化上道作業(yè)安全管理，做到風(fēng)險預(yù)判到位、隱患排查到位、監(jiān)督管理到位，確保安全有序可控。
2021年是建黨100周年，是“十四五”開局之年，該分公司將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神，提高思想覺悟，強(qiáng)化底線思維，增強(qiáng)憂患意識，深化“四大體系”管理，以防范遏制重特大事故為目標(biāo)，以開展安全生產(chǎn)大排查為抓手，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理，精準(zhǔn)施策、狠抓落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)，以優(yōu)異成績慶祝建黨100周年。
