10月6日，玉華煤礦安全例會(huì)上宣布，《“百日安全”活動(dòng)期間安全生產(chǎn)特別規(guī)定》經(jīng)黨委會(huì)審議通過后自即日起實(shí)施，八項(xiàng)實(shí)施細(xì)則直指關(guān)鍵環(huán)節(jié)，追責(zé)力度超前，“百日安全攻堅(jiān)”信心堅(jiān)決。
該《特規(guī)》一經(jīng)發(fā)布實(shí)施迅速在干部職工中引起思想極大震撼和高度重視。
該礦黨政就出臺(tái)《特規(guī)》的背景進(jìn)行了詳細(xì)介紹，分析了近期重慶松藻煤礦一氧化碳超限等安全生產(chǎn)事故，深刻吸取事故教訓(xùn)，剖析四季度安全工作形勢和特點(diǎn)，在深入開展“百日安全”活動(dòng)期間，正值礦井原煤生產(chǎn)爬坡過坎困難期，智能化綜采工作面建設(shè)攻堅(jiān)期，開拓掘進(jìn)多線并進(jìn)，數(shù)項(xiàng)年度重點(diǎn)工程全面鋪開，安全管理面臨嚴(yán)峻形勢和壓力挑戰(zhàn)。開展“百日安全”活動(dòng)，實(shí)施《特別規(guī)定》刻不容緩、正當(dāng)其時(shí)，以構(gòu)建“權(quán)責(zé)對(duì)等、責(zé)任清晰、履責(zé)到位、倒逼追責(zé)”的全鏈條責(zé)任落實(shí)體系，推動(dòng)“關(guān)鍵少數(shù)”切實(shí)擔(dān)起“主體責(zé)任”，促使管理層級(jí)對(duì)標(biāo)對(duì)表補(bǔ)短強(qiáng)弱將安全工作切實(shí)落實(shí)到現(xiàn)場。
《特規(guī)》以貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，按照“源頭嚴(yán)把控、過程嚴(yán)管理、結(jié)果嚴(yán)考核、事故嚴(yán)追責(zé)”的總要求，細(xì)化分為安全主體責(zé)任、跟帶班制度、嚴(yán)糾現(xiàn)場“三違”、事故隱患排查整治、安全風(fēng)險(xiǎn)管控、班前安全確認(rèn)、每日安全風(fēng)險(xiǎn)分析及周末安全管理的八項(xiàng)實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)管安全主題明確，追責(zé)問責(zé)獎(jiǎng)罰分明。落實(shí)責(zé)任方面堅(jiān)持嚴(yán)防嚴(yán)控、高壓嚴(yán)管的工作標(biāo)準(zhǔn)，以“把隱患當(dāng)作事故處理”、“安全零容忍”的升級(jí)追責(zé)力度，倒逼責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)防各類生產(chǎn)安全事故。強(qiáng)化紀(jì)律督導(dǎo)，深化作風(fēng)轉(zhuǎn)變，領(lǐng)導(dǎo)干部跟帶班考核自上而下統(tǒng)一劃線定標(biāo)，從組織處理和經(jīng)濟(jì)處罰方面嚴(yán)懲松于管理、麻痹大意的“撞線者”。以“安全生產(chǎn)管理十條紅線”劃定底線，運(yùn)用能上能下機(jī)制和量化“三違”糾治指標(biāo)手段，促使干部抓現(xiàn)場，職工反“三違”。事故隱患排查整治、安全風(fēng)險(xiǎn)管理、班前風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、安全風(fēng)險(xiǎn)分析自管理層至班組長層層劃定標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)監(jiān)督追責(zé)，確保安全監(jiān)管和責(zé)任落實(shí)“不缺位”，周末、交接班、節(jié)假日等特殊時(shí)段安全管理標(biāo)準(zhǔn)流程清單明晰，確保關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全管理“不錯(cuò)位”?！鞍偃瞻踩被顒?dòng)強(qiáng)管理、夯基礎(chǔ)，《特規(guī)》嚴(yán)紀(jì)律、推落實(shí)，雙管齊下層層推動(dòng)“百日攻堅(jiān)”，確保實(shí)現(xiàn)全年安全“零”目標(biāo)。
