隨著“百日安全”活動(dòng)啟動(dòng)，機(jī)電分公司按照礦業(yè)公司統(tǒng)一安排部署，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，細(xì)化工作措施，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管控，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作抓牢抓細(xì)抓實(shí)，全過程、全方位加大安全監(jiān)管力度，確保企業(yè)今年后100天安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
強(qiáng)化安全宣教，樹牢安全意識(shí)。“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)，這必須作為一條不可逾越的紅線。”習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要講話寓意深遠(yuǎn)、催人奮進(jìn)。該公司以學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神為動(dòng)力，通過黨委中心組、車間班前會(huì)、支部“三會(huì)一課”等方式，深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，切實(shí)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，并向廣大干部職工進(jìn)行大力宣傳，時(shí)刻緊繃安全弦，為實(shí)現(xiàn)“百日安全”各項(xiàng)工作目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。同時(shí)，抓實(shí)職工安全教育，由公司安監(jiān)部門相關(guān)人員在基層部門、車間班組進(jìn)行安全宣講，以典型事故案例教訓(xùn)、違法違規(guī)事故責(zé)任為重點(diǎn)，深刻吸取事故教訓(xùn)，組織干部職工深度剖析事故原因，認(rèn)清安全與個(gè)人、家庭、企業(yè)的關(guān)系，時(shí)刻牢記“安全第一”的工作理念，不斷提高公司干部職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)。
加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管，消除安全隱患。該公司始終把強(qiáng)化現(xiàn)場管理作為安全生產(chǎn)的關(guān)鍵點(diǎn)和切入點(diǎn)，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理相結(jié)合，不斷壓實(shí)安全管理責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”，堅(jiān)決防止生產(chǎn)安全事故發(fā)生，全力確保企業(yè)安全穩(wěn)定態(tài)勢。組織安監(jiān)人員采取不定期方式，對生產(chǎn)設(shè)備、廠房車間等安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)全面排查，對可能發(fā)生事故的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)建立臺(tái)帳，制定管控措施，確保嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度，嚴(yán)禁“三違”行為發(fā)生，嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施施工作業(yè)，切實(shí)做到生產(chǎn)現(xiàn)場無違章、無隱患、無事故。同時(shí)，不斷加強(qiáng)群監(jiān)員、青監(jiān)崗員等安全監(jiān)管人員的責(zé)任心和執(zhí)行力，狠抓安全責(zé)任和安全規(guī)程措施的落實(shí)，進(jìn)一步規(guī)范干部職工安全行為、監(jiān)督現(xiàn)場安全力度，助力安全管控能力，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。
完善制度建設(shè)，提升管理能力。該公司按照礦業(yè)公司總體要求，結(jié)合自身實(shí)際，制定落實(shí)管控制度和工作流程，充分釋放管理活力、提高工作效率，進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工的工作積極性和內(nèi)在潛力，制度并下發(fā)了《機(jī)電分公司（欣盛煤機(jī)公司）安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案》，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，落實(shí)全員全崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。積極開展崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和安全風(fēng)險(xiǎn)評估工作，健全安全風(fēng)險(xiǎn)管控制度，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)分類管理，建立完善安全承諾制度，要求公司所屬各部門、車間逐級(jí)簽訂安全承諾書，定期報(bào)告安全承諾執(zhí)行情況，并將安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作開展情況納入安全目標(biāo)考核，對分管職責(zé)落實(shí)不到位、安全隱患久拖不治，逾期未完成目標(biāo)任務(wù)的嚴(yán)肅追責(zé)，對“三違”人員嚴(yán)肅處理，牢固干部職工安全履職意識(shí)，全面提升公司安全管理工作水平。
