7月30日下午，陜西煤業(yè)標(biāo)桿中心顧問、華夏基石管理咨詢集團合伙人崔巍一行4人，深入玉華煤礦調(diào)研指導(dǎo)工作。公司副總工程師李文輝和公司企管部負責(zé)人陪同調(diào)研。
調(diào)研組到礦后，與該礦黨政領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門相關(guān)人員進行了座談，對本次調(diào)研安全生產(chǎn)信息共享平臺、雙重預(yù)防、煤質(zhì)質(zhì)檢和提升《對標(biāo)簡報》辦刊質(zhì)量等重點內(nèi)容進行了說明，詳細詢問了礦井采煤、掘進、機電、“一通三防”、洗選等各專業(yè)工作進展情況。與會人員圍繞進一步優(yōu)化生產(chǎn)組織和提升煤質(zhì)管理等方面進行了深入探討交流。
隨后，調(diào)研組成員來到信息監(jiān)控調(diào)度指揮中心、綜采隊學(xué)習(xí)室、儲煤場和洗選系統(tǒng)等現(xiàn)場，通過觀摩交流、查閱資料等方式，詳細了解了礦井原煤生產(chǎn)、運輸、篩分、洗選、銷售等生產(chǎn)環(huán)節(jié)銜接、生產(chǎn)工藝流程，以及黨支部標(biāo)準化建設(shè)成果。深入業(yè)務(wù)科室查看了安全生產(chǎn)信息共享平臺運行情況，了解了“雙重預(yù)防”機制的貫徹落實、特色創(chuàng)新工作法、新聞宣傳管理工作情況，就進一步辦好《對標(biāo)簡報》向工程技術(shù)人員、基層通訊員征詢了合理化建議，指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員按照撰稿標(biāo)準要求，提升寫作方法與技巧，圍繞中心工作和管理創(chuàng)新提煉好做法，強化宣傳形成具有推廣借鑒價值的管理經(jīng)驗。
調(diào)研組對礦井推廣應(yīng)用高位鉆孔替代高抽巷、長距離供電供液系統(tǒng)等新技術(shù)、新設(shè)備，在實施科技興企和“四化”建設(shè)方面取得的顯著成效予以了肯定，指導(dǎo)礦井全面總結(jié)提煉科技創(chuàng)新和“五小”改革等方面管理好經(jīng)驗，進一步提升對標(biāo)管理工作水平，為高質(zhì)量發(fā)展裝上“科技芯片”。
