為切實(shí)推進(jìn)貫徹落實(shí)公司2020年“三會(huì)”精神不斷深入開(kāi)展，1月9日公司集中利用一天時(shí)間，在機(jī)關(guān)五樓會(huì)議室舉辦了2020年度公司“三會(huì)”精神及相關(guān)文件和管理辦法解讀培訓(xùn)會(huì)。
公司總會(huì)計(jì)師萬(wàn)軍鋒出席會(huì)議并講話，公司綜合部、企管部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、煤質(zhì)銷(xiāo)售管理部、規(guī)劃部、信訪辦等部門(mén)負(fù)責(zé)人，在會(huì)上就有關(guān)文件和管理辦法進(jìn)行了解讀說(shuō)明，基層單位分管經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)。
公司總會(huì)計(jì)師萬(wàn)軍鋒在會(huì)上講話時(shí)說(shuō)，公司組織大家參加今天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，旨在通過(guò)對(duì)公司2020年“三會(huì)”精神、相關(guān)文件和管理辦法系統(tǒng)深入的集中學(xué)習(xí)、全面解讀，進(jìn)一步引導(dǎo)大家提高思想認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)任務(wù)，把握重點(diǎn)工作，統(tǒng)一行動(dòng)步調(diào)，抓好貫徹落實(shí)，以期各單位在召開(kāi)本單位年度工作會(huì)時(shí)確保公司2020年“三會(huì)”精神的深入貫徹落實(shí)，確保各單位制訂的各項(xiàng)管理辦法緊扣公司發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)任務(wù)，聚焦加快公司高質(zhì)量發(fā)展要求，確保上級(jí)和公司的各項(xiàng)政策的貫徹落實(shí)有參照、有回應(yīng)，有指導(dǎo)性、針對(duì)性、聚焦點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn)，切實(shí)確保貫徹執(zhí)行工作不變形、不走樣，努力為完成公司和各單位全年工作提供引領(lǐng)、確定方向、明確基調(diào)，努力確保年度各項(xiàng)工作高點(diǎn)定位、扎實(shí)推進(jìn)，起好頭、邁好步。他指出，2020年是全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃收官之年，也是公司加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增速、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，公司之所以舉辦“三會(huì)”精神集中解讀和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，目的就是要通過(guò)再學(xué)習(xí)、再安排、再貫徹、再落實(shí)，確保各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)、落到實(shí)處、取得實(shí)效。就開(kāi)展好學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，他要求，一是要嚴(yán)格紀(jì)律，確保質(zhì)量。要深刻認(rèn)識(shí)到本次培訓(xùn)既是對(duì)公司“三會(huì)”精神的集中培訓(xùn)，也是一次組織性、紀(jì)律性很強(qiáng)的強(qiáng)化訓(xùn)練，希望大家自覺(jué)遵守培訓(xùn)紀(jì)律，聚精會(huì)神、集中精力、保持熱情，認(rèn)真學(xué)好“三會(huì)”文件，切實(shí)領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高政策水平、工作水平、業(yè)務(wù)水平和綜合能力。二是要互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。大家要珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，加強(qiáng)相互交流，互相切磋、互相啟發(fā)、交流思考、取長(zhǎng)補(bǔ)短，達(dá)到共同提高、共同進(jìn)步的目的。三是要聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用。學(xué)習(xí)是前提、領(lǐng)會(huì)是關(guān)鍵、落實(shí)是根本，大家既要通過(guò)學(xué)習(xí)切實(shí)提高抓執(zhí)行、抓落實(shí)的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，更要強(qiáng)化工作責(zé)任，明確工作重點(diǎn)，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)時(shí)限要求，激發(fā)干勁作為，切實(shí)將公司年度“三會(huì)”各項(xiàng)決策部署和各項(xiàng)管理要求分解落實(shí)、推進(jìn)執(zhí)行到位，特別要切實(shí)以“只爭(zhēng)朝夕、不負(fù)韶華”的擔(dān)當(dāng)和作為，匯聚各方面創(chuàng)業(yè)發(fā)展活力，確保公司“三會(huì)”確定的目標(biāo)任務(wù)和工作部署件件有回音、事事有著落。
9日上午的培訓(xùn)中，公司綜合部部長(zhǎng)許江濤對(duì)公司黨委報(bào)告和行政工作報(bào)告相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了解讀和說(shuō)明；公司企管部部長(zhǎng)李樹(shù)深對(duì)《2020年工作要點(diǎn)》《目標(biāo)責(zé)任考核辦法》《招投標(biāo)管理辦法》等內(nèi)容進(jìn)行了解讀和說(shuō)明；公司人力資源部部長(zhǎng)梁銳對(duì)《2020年人力資源管理辦法》《2020年員工培訓(xùn)管理辦法》《獎(jiǎng)金管理辦法》相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了解讀和說(shuō)明。
9日下午的培訓(xùn)中，公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)文永兵對(duì)《財(cái)務(wù)管理若干規(guī)定》進(jìn)行了解讀和說(shuō)明；煤質(zhì)銷(xiāo)售管理部部長(zhǎng)李軍對(duì)《2020年煤質(zhì)銷(xiāo)售管理辦法》進(jìn)行了解讀和說(shuō)明；規(guī)劃部延泉對(duì)《基本建設(shè)項(xiàng)目工程管理辦法》進(jìn)行了解讀和說(shuō)明；公司信訪辦副主任何景樂(lè)對(duì)2020年信訪穩(wěn)定工作管理辦法相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了解讀和說(shuō)明。
解讀培訓(xùn)會(huì)上，相關(guān)解讀人員從有關(guān)管理辦法出臺(tái)的背景、聚焦的目標(biāo)、呈現(xiàn)的亮點(diǎn)、顯現(xiàn)的變化以及要聚焦的重點(diǎn)工作、剛性指標(biāo)和工作要求等方面，對(duì)相關(guān)管理辦法作了全面系統(tǒng)、細(xì)致深入的解讀。參加培訓(xùn)人員集中精力、聚精會(huì)神地聽(tīng)取了解讀說(shuō)明，確保培訓(xùn)會(huì)達(dá)到了預(yù)期效果、取得了良好成效。
大家紛紛表示，公司年度“三會(huì)”聚焦公司改革發(fā)展，各項(xiàng)工作經(jīng)過(guò)深入開(kāi)展調(diào)研，廣泛征求意見(jiàn)，充分醞釀?dòng)懻摗⒕氖崂泶蚰?，定位精?zhǔn)、工作務(wù)實(shí)、措施得力，很有統(tǒng)領(lǐng)性、指導(dǎo)性、針對(duì)性和實(shí)踐操作性。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使大家進(jìn)一步明晰了公司年度工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)工作、務(wù)實(shí)舉措，提高了認(rèn)識(shí)，明確了目標(biāo)，理清了思路，強(qiáng)化了責(zé)任，激發(fā)了動(dòng)能，回到單位后要進(jìn)一步開(kāi)展好學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、研究討論、貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作，切實(shí)聚焦高質(zhì)量發(fā)展工作主線，切實(shí)以“調(diào)整、規(guī)范、創(chuàng)新、提升”為抓手，努力在只爭(zhēng)朝夕、不負(fù)韶華、奮斗進(jìn)取、展示作為中，以實(shí)際行動(dòng)不斷譜寫(xiě)銅煤改革發(fā)展新篇章。
