為切實加強年末后50天安全生產(chǎn)工作，機電分公司緊緊圍繞“百日安全”活動總目標，出實招，下狠勁，從安全宣傳教育、職工工作狀態(tài)、隱患排查整改等方面，不斷強化安全基礎管理，筑牢安全生產(chǎn)大堤，促進公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)健康發(fā)展。
理論素質(zhì)再加強，安全氛圍愈發(fā)濃厚。近日，在職工培訓中心，該公司正組織安全重點崗位人員和勞務派遣及返聘工作人員進行安全相關法律法規(guī)及操作規(guī)程學習。這是根據(jù)公司下發(fā)的“百日安全”活動文件精神由安監(jiān)部門組織開展的各工種參與學習的安全專題培訓。該公司各部門（車間）積極組織干部職工學習安全操作規(guī)程以及各類事故預防的方法和自我保護相關知識，同時選取典型事故案例對干部職工進行安全警示教育，有效增強了不同崗位人員的安全意識，嚴防職工麻痹大意和思想松懈，公司上下營造出“人人關注安全、人人重視安全”的良好氛圍，真正做到全員安全生產(chǎn)。
班前會上做“文章”，管理水平大步提升。班前會雖然只有短暫的幾分鐘，但作用卻不容小覷。該公司所屬各部門（車間）充分利用班前會強化職工的安全思想意識，提升安全管理水平。由班組長安排當天需要完成的工作任務，并結合工作任務對施工作業(yè)現(xiàn)場可能存在的危險點進行分析，講解安全注意事項，切實保證所有施工作業(yè)有序進行，大大提高了職工安全防范意識。同時，對設備修理現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)、重點崗位人員時時監(jiān)控，嚴禁帶病及酒后上崗操作，做到不留死角、不走過場，切實增強公司廣大干部職工自保、互保能力，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。
排查隱患不漏項，安全生產(chǎn)可靠運行。該公司組織安監(jiān)部門相關工作人員對各車間及施工作業(yè)現(xiàn)場進行定期安全檢查，主要涉及起重運輸機械、電火焊作業(yè)、用電安全等方面，從記錄臺賬到現(xiàn)場排查，找出問題逐項落實。要求特殊工種人員均持證上崗，且人證相符，重點對起吊設備是否完好、鋼絲繩有無損壞、吊裝過程中設備綁扎是否牢固等內(nèi)容進行檢查，進而從源頭保證了安全生產(chǎn)。同時，對焊接作業(yè)氣瓶的存放、使用狀況進行重點檢查，保證線路絕緣良好，氣瓶無滲漏；并要求各車間定期對老舊設備進行更換、維護，及時做好維修保養(yǎng)記錄，確保各類設備安全有效運行。
