陳家山煤礦緊緊圍繞“除隱患、防風(fēng)險(xiǎn)、遏事故”活動(dòng)主題，以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針為引領(lǐng)，多種秘籍促使安全管理“上檔升級(jí)”，力?！鞍踩a(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)順利開(kāi)展。
秘籍一：注重超前預(yù)防，加大隱患治理。該礦利用安全大檢查和動(dòng)態(tài)檢查相結(jié)合的方法，深入研究事故規(guī)律，實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移、精準(zhǔn)監(jiān)管、源頭治理、科學(xué)預(yù)防，認(rèn)真分析關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面排查安全生產(chǎn)各系統(tǒng)、各專業(yè)、各崗位存在的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)公布各作業(yè)地點(diǎn)的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)類別、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、管控措施和應(yīng)急措施，使每名員工都能了解風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的基本情況及防范、應(yīng)急措施。注重超前預(yù)防管理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，深化安全基礎(chǔ)管理和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，積極開(kāi)展隱患排查治理活動(dòng)，堅(jiān)守紅線意識(shí)和底線思維，確保礦井安全生產(chǎn)。同時(shí)，深化“四員兩長(zhǎng)”隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提高“” 管理水平，充分發(fā)揮關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人員作用，筑牢“安全生產(chǎn)月”第一道防線。
秘籍二：強(qiáng)化過(guò)程管控，變被動(dòng)為主動(dòng)。按照“全員崗位流程化，安全確認(rèn)全過(guò)程”的工作思路，將安全確認(rèn)充分融入到崗位作業(yè)流程中，由原來(lái)的只有班前安全確認(rèn)變?yōu)橐涣鞒桃淮_認(rèn)、一確認(rèn)一開(kāi)工，并要求員工在每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工序的操作中都進(jìn)行安全確認(rèn)，確認(rèn)安全后才能繼續(xù)操作，避免帶著安全隱患作業(yè)，或出現(xiàn)安全隱患后沒(méi)有及時(shí)采取措施而造成事故的發(fā)生。為有效落實(shí)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)安全管理責(zé)任，進(jìn)一步規(guī)范班前會(huì)、周五安全學(xué)習(xí)召開(kāi)流程，結(jié)合本單位特點(diǎn)，班前會(huì)采取點(diǎn)評(píng)法，各班組人員首先談本崗位工作特點(diǎn)、存在的安全隱患、當(dāng)班工作特點(diǎn)，再由技術(shù)人員總結(jié)，讓職工更加清楚地明白本崗位情況和應(yīng)采取的防范措施，并讓有經(jīng)驗(yàn)的職工談工作經(jīng)驗(yàn)，使職工互相借鑒，共同進(jìn)步。
秘籍三：加大監(jiān)管力度，強(qiáng)化黨員干部作風(fēng)。通過(guò)嚴(yán)格的規(guī)章制度，促進(jìn)干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，推動(dòng)安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。深入開(kāi)展雙重預(yù)防工作，帶頭進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估，落實(shí)防范措施，積極實(shí)施事故隱患排查治理，真正做到黨員身邊無(wú)違章、無(wú)隱患、無(wú)事故。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)增強(qiáng)事業(yè)心，強(qiáng)化責(zé)任感，不計(jì)得失，忘我奉獻(xiàn)，搞好協(xié)作，共同進(jìn)取，履行好自己崗位職責(zé)，深入現(xiàn)場(chǎng)，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理和協(xié)調(diào)，著力解決制約安全生產(chǎn)的“瓶頸”問(wèn)題。機(jī)關(guān)各科（部）室要著眼當(dāng)前，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，超前思維，解決好礦井長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展問(wèn)題，以高效、務(wù)實(shí)的作風(fēng)推動(dòng)礦井安全工作上新臺(tái)階。
