近日，哈爾濱市鴻翔路一帶的“吃喝一條街”重新火爆了起來(lái)。高檔飯店包間里“處長(zhǎng)”、“局長(zhǎng)”、“主任”之稱時(shí)有耳聞，結(jié)賬時(shí)數(shù)千元的金額分著開(kāi)幾張發(fā)票，一些車牌用“免費(fèi)停車”標(biāo)識(shí)巧妙遮擋。
“吃喝一條街”又變熱鬧，折射出公款浪費(fèi)之風(fēng)有所抬頭。改進(jìn)作風(fēng)八項(xiàng)規(guī)定出臺(tái)以后，中央領(lǐng)導(dǎo)帶頭垂范，各地各部門也從狠剎吃請(qǐng)風(fēng)、迎送風(fēng)、浪費(fèi)風(fēng)等做起，倡導(dǎo)節(jié)儉開(kāi)會(huì)、務(wù)實(shí)調(diào)研，嚴(yán)格規(guī)范公款消費(fèi)，取得明顯成效，大家過(guò)了一個(gè)風(fēng)清氣正的元旦和春節(jié)。如今，“作風(fēng)病”的反彈再次警示我們，根治這種慢性病，絕非一日一時(shí)之功。
事實(shí)上，早在中央部署改作風(fēng)之初，就有聲音提醒：改作風(fēng)不能一陣風(fēng)，反浪費(fèi)也不能三分鐘熱度。否則，如果上級(jí)一重視，馬上就抓，領(lǐng)導(dǎo)不強(qiáng)調(diào)，立刻就放;如果雷聲很大，雨點(diǎn)很小，風(fēng)頭過(guò)后，一切照舊，這種一陣風(fēng)的改作風(fēng)，本身就是一種壞作風(fēng)。凡此種種，不僅有悖政策初衷，達(dá)不到預(yù)期效果，更在無(wú)形中漸漸消解寶貴的信任資源，失去群眾的信任與擁護(hù)，給以后的政策制定與實(shí)施埋下隱患，危害極大。
正因如此，如何避免此次轉(zhuǎn)作風(fēng)流于形式，既考驗(yàn)決策智慧和政策執(zhí)行，也攸關(guān)黨和政府的權(quán)威與公信力。也正因如此，習(xí)近平總書記才會(huì)要求以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭改作風(fēng)。
在一些地方，硬政策遭遇軟抵抗，“上有政策、下有對(duì)策”的劇情不時(shí)上演，其背后的觀望心態(tài)、僥幸心理不容忽視?！昂芏嗍峦弦煌暇屯宵S了”，正如某位鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部所理解的改作風(fēng)，一些措施開(kāi)始很嚴(yán)格，到后來(lái)就難免放松和疲勞。在類似“政策會(huì)疲倦”的慣性猜想之下，許多人以僥幸心理虛與委蛇、敷衍應(yīng)對(duì)，甚至以“墻頭草”的姿態(tài)揣摩上級(jí)風(fēng)向，擇機(jī)打擦邊球，以為“只要?jiǎng)e撞到槍口上”就行了。“不開(kāi)公車，租車赴宴”等掩耳盜鈴的行為，就是變相對(duì)抗禁令的典型案例。
政策落實(shí)打折的表象背后，也存在著利益交換的潛規(guī)、財(cái)務(wù)機(jī)制的漏洞。既然有人感嘆“喝壞了黨風(fēng)喝壞了胃”，大吃大喝為什么還是屢禁不絕?就像一些干部坦承，談判桌上辦不了的事情，往往一上酒桌就辦成了。既然公款浪費(fèi)人人喊打，為何“主任”、“局長(zhǎng)”頻頻赴宴?在這個(gè)意義上，只有不斷深化干部人事、行政審批、財(cái)政預(yù)算等制度改革，讓權(quán)力真正在陽(yáng)光下運(yùn)行，讓明規(guī)則戰(zhàn)勝潛規(guī)則，才能固化改作風(fēng)的既有成果，從根源上消滅不斷翻新的花樣。
在某種意義上，歷經(jīng)嚴(yán)打的舊俗惡習(xí)，就像沒(méi)被殺滅的殘留病菌，一旦死灰復(fù)燃，耐藥性會(huì)更強(qiáng)。承諾既已作出，就應(yīng)按照中央領(lǐng)導(dǎo)所要求的，一級(jí)做給一級(jí)看，對(duì)問(wèn)題常態(tài)抓、長(zhǎng)期抓，不斷完善相關(guān)制度，真正革除“上有政策、下有對(duì)策”的沉疴痼疾。據(jù)報(bào)道，從今年起，我國(guó)縣級(jí)以上政府公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)將逐步公開(kāi)，我們期待這樣的舉措能夠更多出臺(tái)、更快落實(shí)。
