自紀(jì)檢安全“雙監(jiān)察”加強干部紀(jì)律作風(fēng)開展以來，柴家溝＃通過領(lǐng)會精神實質(zhì)、監(jiān)督形式多樣、紀(jì)檢安全合力、雷霆整治手段“四項舉措”，不斷取得安全“雙監(jiān)察”新成效，以強有力的作風(fēng)紀(jì)律保證了礦井安全“零”目標(biāo)的實現(xiàn)。
領(lǐng)會精神實質(zhì)，全面部署任務(wù)。自公司紀(jì)檢安全“雙監(jiān)察”加強干部作風(fēng)紀(jì)律專題會召開后，該礦迅速行動，召開礦井紀(jì)檢、安全“雙監(jiān)察”工作專題會，領(lǐng)會實質(zhì)、壓實責(zé)任，為礦井紀(jì)檢安全“雙監(jiān)察”工作的開展奠定堅實基礎(chǔ)。制定下發(fā)了礦井《關(guān)于深化紀(jì)檢監(jiān)察與安全監(jiān)察“雙監(jiān)察”重點工作安排》工作通知，成立了領(lǐng)導(dǎo)工作小組和工作專班，責(zé)任分工明確，組織保障得力，壓緊壓實了監(jiān)督職責(zé)，為安全“零”目標(biāo)的實現(xiàn)提供了強有力的組織紀(jì)律保障。
監(jiān)督形式多樣，舉措扎實有效。該礦不斷加大宣傳力度，充分利用黨委會、黨委理論學(xué)習(xí)中心組、安全生產(chǎn)辦公會、科委會、區(qū)隊安全分析會和支部“三會一課”等會議，拓展宣教傳播面，同時在工作群及礦井廣播進行宣傳，以線上線下“雙線作戰(zhàn)”，提醒督查“多點發(fā)力”，形成了宣傳矩陣效應(yīng)，用宣傳教育的引導(dǎo)力、傳播力，把安全“雙監(jiān)察”工作引向縱深。實行“321”紀(jì)檢監(jiān)督新模式（即：周內(nèi)一、三、五必查；二、四抽查；周末嚴(yán)查的方式），常態(tài)化、動態(tài)化對干部職工在安全生產(chǎn)工作中履職盡責(zé)進行監(jiān)督檢查，將安全“雙監(jiān)察”與清廉國企建設(shè)、作風(fēng)專項行動、廉潔文化建設(shè)有機結(jié)合，以日常監(jiān)督多樣化、文件落實約束化、專項監(jiān)督精準(zhǔn)化、安全教育常態(tài)化、監(jiān)督防疫同步化“五化”持續(xù)發(fā)力，不斷提升監(jiān)察質(zhì)效，助力安全生產(chǎn)。
紀(jì)檢安監(jiān)合力，筑牢安全堡壘。該礦紀(jì)檢監(jiān)察室協(xié)同安全監(jiān)察部，聚焦監(jiān)督重點，整合監(jiān)督資源，增強監(jiān)督合力，構(gòu)建了協(xié)調(diào)有序，貫通有力，運轉(zhuǎn)高效的協(xié)同監(jiān)督機制。依托“雙監(jiān)察”監(jiān)督平臺，礦紀(jì)檢監(jiān)察室與安全監(jiān)察部雙線作戰(zhàn)，協(xié)同推進，將查出的“三違”問題及作風(fēng)問題收集匯總，分門別類，整理出了共性問題，對個別責(zé)任人進行了提醒談話和安全警示教育，及時剎住了“三違”風(fēng)，為礦井安全生產(chǎn)工作筑牢了堅實的安全堡壘。
雷霆整治手段，成效顯著突出。紀(jì)檢與安監(jiān)共同搭建了“監(jiān)督管理平臺”，建立了多方聯(lián)動機制，以敢于以刀刃向內(nèi)的勇氣，硬茬糾治“慵懶散慢粗虛拖”工作頑疾，對20余名責(zé)任人進行了提醒談話和安全警示教育，制定整改措施，要求各部門、區(qū)隊利用科務(wù)會、安全分析會等會議，將常見易發(fā)問題進行學(xué)習(xí)，及時剎住“三違”風(fēng)，為礦井的安全生產(chǎn)工作筑牢安全堤壩。
下一步，礦紀(jì)委將持續(xù)強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，緊緊把握安全生產(chǎn)這條生命線，督促進一步壓實主體責(zé)任、樹牢安全意識，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供安全、可靠的紀(jì)律保障。
