為貫徹落實礦業(yè)公司深化安全“雙監(jiān)察”加強干部紀(jì)律作風(fēng)專題會的部署要求，鐵運分公司緊密結(jié)合實際，多措并舉推進紀(jì)檢監(jiān)察與安全監(jiān)察“雙監(jiān)察”管理，確保公司全年安全目標(biāo)順利實現(xiàn)。
提高政治站位，強化責(zé)任意識。分公司充分利用中心組學(xué)習(xí)、三會一課等多種形式，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示精神；在安全生產(chǎn)調(diào)度會上學(xué)習(xí)了礦業(yè)公司關(guān)于深化安全“雙監(jiān)察”加強干部紀(jì)律作風(fēng)專題會精神，并根據(jù)工作實際制定了《深化紀(jì)檢監(jiān)察與安全監(jiān)察“雙監(jiān)察”制度加強干部紀(jì)律作風(fēng)工作實施方案》，要求公司上下以強烈的責(zé)任意識，敢于嚴(yán)抓細(xì)管，從而加強干部責(zé)任意識、推進企業(yè)安全生產(chǎn)，奮力為實現(xiàn)年度各項工作目標(biāo)提供有力保障。
明確任務(wù)指標(biāo)，助推干部履職。聚焦真抓實抓，真正發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察和安全監(jiān)察監(jiān)督職能職責(zé)，加強對上級及公司各項規(guī)章制度的剛性落實執(zhí)行，杜絕各級組織在監(jiān)督過程中心慈手軟。在百日安全生產(chǎn)行動最后兩個月，下達了強作風(fēng)、抓失職失責(zé)干部月度任務(wù)指標(biāo)，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，避免小事故變成大事故。
強化查擺力度，提升執(zhí)行能力。根據(jù)《深化紀(jì)檢監(jiān)察與安全監(jiān)察“雙監(jiān)察”制度加強干部紀(jì)律作風(fēng)工作實施方案》，圍繞促進干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，提升企業(yè)安全管理水平，重點查找各生產(chǎn)經(jīng)營科室和安全監(jiān)察部門是否存在形式主義、對隱患的處理是否及時、制止“三違”是否堅決果斷等行為。同時，分公司落實管理干部值班規(guī)定、干部走動式管理等制度，大力查擺工作中的違法違紀(jì)、違規(guī)違章、執(zhí)行不力、欺上瞞下、擅離職守、脫崗漏崗等問題，結(jié)合公司干部作風(fēng)專項行動，力戒“慵懶散慢粗虛拖”,做到“勤快嚴(yán)實精細(xì)廉”，促使黨員干部以實際行動落實公司百日安全生產(chǎn)行動目標(biāo)任務(wù)。
下一步，分公司將持續(xù)以“雙監(jiān)察”制度為抓手，推動安全生產(chǎn)有序開展，為分公司決勝四季度，完成全年目標(biāo)創(chuàng)造良好環(huán)境。
