連日來，王石凹礦先后通過完善健全制度規(guī)定和督促協(xié)調(diào)機(jī)制，全力推進(jìn)“三問三解”活動(dòng)能“問”到點(diǎn)子上，“解”到關(guān)鍵處，真正達(dá)到職工群眾滿意，共促企業(yè)健康發(fā)展的實(shí)際效果。
該礦此次開展“三問三解”活動(dòng)以強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)為核心，以改進(jìn)工作作風(fēng)為重點(diǎn)，積極完善黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度，要求礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每月深入聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研不少于1次，每半年組織聯(lián)系點(diǎn)召開1次座談會(huì)，每年為黨員、入黨積極分子上1次黨課，協(xié)助基層單位做好黨建工作；推行領(lǐng)導(dǎo)包保班組工作制，要求全礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)干部每月深入所包班組井下（工作）現(xiàn)場(chǎng)不得少于2次，每月與所包班組職工談心不得少于2人次，堅(jiān)持每月召開1次所包班組職工座談會(huì)，廣泛征求傾聽職工心聲，并在決策中最大限度地采納職工意見和建議；要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在制定管理辦法、出臺(tái)政策時(shí)要多做調(diào)查研究，礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、副總每月最少深入包保單位1次開展調(diào)查研究，聽取意見，指導(dǎo)工作，機(jī)關(guān)科室科部長(zhǎng)每月不少于3次深入包保區(qū)隊(duì)進(jìn)行調(diào)查了解，幫助基層單位解決安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、職工生活等方面的問題，每半年撰寫一篇有見解、有措施，能夠指導(dǎo)基層單位或全礦管理工作的調(diào)查文章，全方位提升各級(jí)管理人員服務(wù)安全生產(chǎn)、服務(wù)基層、服務(wù)職工的能力。
同時(shí)，該礦在嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)跟班、帶班制度的基礎(chǔ)上，全面推行干部走動(dòng)式管理，完善接訪約訪下訪制度，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部信訪工作日制度，全面實(shí)行信訪部門協(xié)調(diào)、職能部門參加、初訪問題一次解決到位的“一站式”信訪機(jī)制，及時(shí)解決職工合理訴求，維護(hù)職工合法權(quán)益。
