玉華礦立足礦井實(shí)際，在黨風(fēng)廉政建設(shè)中堅持黨委提要求，抓防范；行政建制度，堵漏洞，在黨風(fēng)廉政建設(shè)各個環(huán)節(jié)編織“互廉網(wǎng)”，促使廉潔文化在礦井落地生根。
在廉政宣傳上編織“互廉網(wǎng)”。該礦充分利用電子屏、文化牌板、簡報等宣傳工具搭建教育平臺，及時傳達(dá)上級有關(guān)精神，宣傳企業(yè)精神和廉潔核心理念，并在各基層區(qū)隊(duì)設(shè)立廉政報刊閱覽點(diǎn)，保證干部職工及時閱讀反腐倡廉方面的書刊。注重抓好基層干部、管帳、管物人員的廉潔從業(yè)有關(guān)規(guī)范、制度和黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)的學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)廉潔自律意識，努力在礦區(qū)營造濃厚的廉潔文化氛圍。
在隊(duì)務(wù)公開與個人收入分配上編織“互廉網(wǎng)”。該礦為基層區(qū)隊(duì)配備了“廉政賬冊”，建立收支明細(xì)賬，詳細(xì)記錄基層區(qū)隊(duì)工資分配方案，公開參加區(qū)隊(duì)干部、班組長每月的工資分配情況，防止基層區(qū)隊(duì)“暗箱”操作，克扣、截留職工工資。同時，礦紀(jì)委堅持每月對“廉政賬冊”進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，堅決杜絕用“公款”請客、送禮等違法亂紀(jì)行為的發(fā)生。
在基層區(qū)隊(duì)管理運(yùn)作上編織“互廉網(wǎng)”。該礦在基層區(qū)隊(duì)大力推行“陽光管理”，透明操作，誠信考核。在各項(xiàng)管理制度的制定上，基層區(qū)隊(duì)讓職工群眾全過程參與、討論制度的起草和制定，并通過職工代表大會審議后，方可執(zhí)行，堅決杜絕“霸王”條款和侵害職工利益行為的發(fā)生。同時要求基層區(qū)隊(duì)把有關(guān)優(yōu)秀員工考核評定、各類安全獎罰等職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題及時公開，自覺接受職工監(jiān)督，讓職工人人都有一本“明白帳”，贏得了職工的信任和支持。
