公司所屬各單位：
按照銅川礦業(yè)公司黨政《關(guān)于對(duì)2013年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行檢查考核的通知》，公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核領(lǐng)導(dǎo)小組，分成兩個(gè)工作組，于2013年12月對(duì)所屬各單位年度責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行了檢查考核。此次檢查考核采取聽(tīng)匯報(bào)、看資料、召開(kāi)座談會(huì)、走訪(fǎng)調(diào)查、民主測(cè)評(píng)、定量打分、定性分析等方法進(jìn)行。今年對(duì)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的民主測(cè)評(píng)，將以往的好、較好、差三個(gè)等次改為好、較好、一般、差四個(gè)等次，將以往的打勾改為打分，提高了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員評(píng)價(jià)和分值統(tǒng)計(jì)的科學(xué)性。領(lǐng)導(dǎo)班子和各成員的測(cè)評(píng)60分以下為差，60－80分為一般，80-90分為較好、90分以上為好。棄權(quán)票、廢票不計(jì)分。檢查考核總體情況如下：
一、檢查考核結(jié)果
經(jīng)綜合評(píng)比，2013年，公司各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核得分均在85分以上，沒(méi)有不合格單位（具體得分情況見(jiàn)附表）。目前，由于供電公司黨組織機(jī)構(gòu)不健全，黨組織管理機(jī)制不明確，今年暫不進(jìn)行檢查考核。
在290多名職工代表參加的座談中，大家對(duì)公司黨政和本單位領(lǐng)導(dǎo)班子一年來(lái)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制給予高度評(píng)價(jià)，認(rèn)為我公司各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子是團(tuán)結(jié)協(xié)作、凝心聚力、求真務(wù)實(shí)、清正廉潔的班子。特別是面對(duì)今年煤炭經(jīng)營(yíng)壓力增大，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子改進(jìn)作風(fēng)，真抓實(shí)干，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了整體推進(jìn)、全面進(jìn)步。
二、主要特點(diǎn)
1．黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制得到有效落實(shí)。各單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全，年度工作目標(biāo)任務(wù)明確，責(zé)任層層落實(shí)。各級(jí)黨政組織能認(rèn)真貫徹落實(shí)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神，對(duì)年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行專(zhuān)題安排部署，都與區(qū)隊(duì)（車(chē)間）和科室簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，形成了“任務(wù)落實(shí)、措施得力、齊抓共管”的工作格局。各級(jí)班子成員能認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，堅(jiān)持民主集中制原則，做到了重大問(wèn)題集體研究決定，尤其在“三重一大”事項(xiàng)決策、執(zhí)行中，嚴(yán)格按照規(guī)定和程序辦事，做到了陽(yáng)光操作。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)努力做到重要工作親自部署、重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦。基層各單位不定期對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行抽查，每年進(jìn)行兩次檢查。責(zé)任制的檢查考核工作從組織領(lǐng)導(dǎo)、方式方法到范圍事項(xiàng)逐步趨向常態(tài)化和科學(xué)化。
2．中央八項(xiàng)規(guī)定及公司“四改進(jìn)四倡導(dǎo)”具體要求得到全面貫徹。所屬各單位以貫徹中央“八項(xiàng)規(guī)定”為著力點(diǎn)，以執(zhí)行公司“四改進(jìn)四倡導(dǎo)”具體要求為抓手，促進(jìn)了干部作風(fēng)的持續(xù)好轉(zhuǎn)。王石凹、玉華礦、陳家山、下石節(jié)等單位成立作風(fēng)紀(jì)律執(zhí)行督導(dǎo)工作組，定期、不定期對(duì)黨員干部作風(fēng)建設(shè)情況特別是“四風(fēng)”改進(jìn)情況、領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班值班和“四個(gè)禁止”規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，全年專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查達(dá)50次以上。徐家溝公司根據(jù)干部本人的工作具體表現(xiàn)，實(shí)行崗位末位評(píng)分制，對(duì)被評(píng)為末位的人員下浮當(dāng)月崗位工資。堅(jiān)持重大時(shí)段和重大節(jié)日期間，向黨員干部提出紀(jì)律要求。下石節(jié)礦常年對(duì)全礦副科級(jí)以上干部發(fā)送廉潔提醒短信不間斷。鐵運(yùn)公司在各級(jí)管理人員的電腦中設(shè)置廉政格言屏保，營(yíng)造氛圍。圍繞全年安全生產(chǎn)和“百日安全”活動(dòng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，各單位分別制定下發(fā)了轉(zhuǎn)變作風(fēng)、確保打勝安全生產(chǎn)活動(dòng)攻堅(jiān)仗的紀(jì)律規(guī)定和保障措施。加強(qiáng)對(duì)“三公”經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，確保了各項(xiàng)費(fèi)用 “三公”經(jīng)費(fèi)支出均控制在預(yù)算指標(biāo)以?xún)?nèi)。加強(qiáng)對(duì)非生產(chǎn)性支出費(fèi)用的控制。下石節(jié)礦對(duì)非生產(chǎn)性費(fèi)用支出從嚴(yán)管理，全年同比下降達(dá)成到61%。鴨口公司全年壓縮各類(lèi)會(huì)議9場(chǎng)次，取消各類(lèi)專(zhuān)題會(huì)和座談會(huì)5場(chǎng)次，節(jié)約會(huì)議費(fèi)用累計(jì)超過(guò)4萬(wàn)多元，使會(huì)風(fēng)清新樸實(shí)，受到職工的一致好評(píng)。徐家溝礦在干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變督查中，先后對(duì)13名黨員干部現(xiàn)場(chǎng)批評(píng)并責(zé)令糾錯(cuò)。
3．崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作初見(jiàn)成效。各單位把開(kāi)展崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理作為反腐倡廉建設(shè)的重要抓手，穩(wěn)步推進(jìn)，成效明顯。一是在學(xué)習(xí)調(diào)研的基礎(chǔ)上，各單位均制定了《崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理實(shí)施辦法》，就崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控的指導(dǎo)思想及工作原則、管理的對(duì)象、風(fēng)險(xiǎn)排查及風(fēng)險(xiǎn)定級(jí)等進(jìn)行了系統(tǒng)闡述。玉華礦、徐家溝公司、王石凹礦等單位通過(guò)自辦培訓(xùn)班、召開(kāi)研討會(huì)的方式，圍繞風(fēng)險(xiǎn)排查、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)、介定標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題，群策群力，為開(kāi)展工作出點(diǎn)子、想辦法。二是在反復(fù)學(xué)習(xí)調(diào)研分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，對(duì)開(kāi)展崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作的總體要求、工作內(nèi)容、方法步驟進(jìn)行了精心策劃和全面安排，分解了目標(biāo)任務(wù)，明確了工作職責(zé)。三是利用查找風(fēng)險(xiǎn)、科學(xué)分級(jí)及制定防范措施各個(gè)階段，對(duì)黨員干部實(shí)行自我教育、自我警省。在這期間，各單位以同類(lèi)崗位曾經(jīng)發(fā)生的案例，進(jìn)行權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)查找和潛在的風(fēng)險(xiǎn)分析，使各個(gè)崗位管理人員從靈魂深處受到實(shí)在而深刻的廉潔教育。四是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。在崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理推進(jìn)工作中，各單位都成立了以本單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，構(gòu)建了各級(jí)黨委負(fù)總責(zé)、紀(jì)委協(xié)調(diào)指導(dǎo)、活動(dòng)辦公室負(fù)責(zé)落實(shí)的“三位一體”領(lǐng)導(dǎo)和工作格局全公司共查出廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)2513條，其中一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)645條、二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)842條，三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)1026條。各單位圍繞人、財(cái)、物、事等方面權(quán)力的運(yùn)行，有針對(duì)性地制定并完善防控措施2075條，繪制《工作流程崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)注圖》574幅，最大限度地降低腐敗行為的發(fā)生，做到了超前預(yù)防。
4．廉潔文化營(yíng)造了良好的輿論氛圍。一是公司所屬各單位能充分利用黨委中心組、黨群例會(huì)等陣地，采取班子集體學(xué)習(xí)、專(zhuān)題講座、觀看電視等形式，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)文件和會(huì)議精神，著力加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的黨風(fēng)黨紀(jì)和廉潔從業(yè)教育。二是突出廉潔文化建設(shè)。下石節(jié)礦以實(shí)施“一個(gè)導(dǎo)向、創(chuàng)建兩個(gè)陣地、開(kāi)展五進(jìn)活動(dòng)”為載體，做到了學(xué)習(xí)有內(nèi)容，教育有陣地，活動(dòng)有方式，除組織副科級(jí)干部到崔家溝監(jiān)獄接受教育外，還制作了廉潔扇和廉潔圍裙，時(shí)刻進(jìn)行廉潔提醒。鐵運(yùn)公司召開(kāi)了以“樹(shù)清廉家風(fēng)、建和諧家庭”為主題的家庭助廉活動(dòng)，組織干部家屬參觀配偶工作環(huán)境，談感受，與家屬簽訂了《家庭助廉承諾書(shū)》。機(jī)電公司組織黨員干部家屬為自己的配偶撰寫(xiě)“廉潔勸告信”，活動(dòng)既展示了家庭和睦，又體現(xiàn)了配偶對(duì)反腐倡廉工作的重視程度和積極參與的責(zé)任心，筑起一道反腐倡廉的家庭防線(xiàn)。鴨口公司將路遙文化與廉潔文化密切地融合在一起，在企業(yè)文化長(zhǎng)廊中新增了30多幅體現(xiàn)廉潔內(nèi)容的諍言警句和圖片，充分利用電子屏滾動(dòng)播放公司黨政廉潔從業(yè)提醒語(yǔ)，使廉潔文化有聲有形。王石凹逐年擴(kuò)大廉潔文化進(jìn)家庭的覆蓋面，2013年確定的進(jìn)家庭達(dá)到200多戶(hù)。東坡礦先后開(kāi)展了5批次女90多名職工家屬參加的井下體驗(yàn)活動(dòng)，既吹安全風(fēng)、又吹廉潔枕邊風(fēng)。三是深化對(duì)外宣傳，全年在《陜西日?qǐng)?bào)》、《陜工報(bào)》、《銅川日?qǐng)?bào)》“秦風(fēng)網(wǎng)”和集團(tuán)公司網(wǎng)站刊發(fā)廉政類(lèi)稿件1000多篇，擴(kuò)大了反腐倡廉建設(shè)的影響力。
5．清廉環(huán)境助推了年度工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。公司各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)當(dāng)作一項(xiàng)系統(tǒng)工程來(lái)抓，堅(jiān)持以人為本，自覺(jué)踐行讓職工“快樂(lè)工作、體面生活”的理念，努力克服經(jīng)營(yíng)困難，千方百計(jì)改造職工群眾的生產(chǎn)和生活條件，為職工盡力辦實(shí)事、好事。所屬八對(duì)礦井全部完成了既定的工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全“零”目標(biāo)， 其中徐家溝煤礦持續(xù)安全生產(chǎn)2900多天，下石節(jié)煤礦2800多天，王石凹煤礦2700多天，達(dá)到了陜煤股份公司安全生產(chǎn)“零死亡”一級(jí)示范礦；玉華礦、陳家山礦持續(xù)安全生產(chǎn)1000天以上，達(dá)到了陜煤股份公司安全生產(chǎn)“零死亡”二級(jí)示范礦。公司紀(jì)委還被省國(guó)資委、集團(tuán)公司授予紀(jì)檢監(jiān)察先進(jìn)集體。經(jīng)考核測(cè)評(píng)，職工群眾對(duì)我公司各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行責(zé)任制及廉潔自律的滿(mǎn)意率達(dá)到了95%以上。
三、存在問(wèn)題
通過(guò)對(duì)各單位實(shí)施黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況的檢查考核，取得的成效是顯著的。但還存在一些問(wèn)題，突出表現(xiàn)在以下方面：
1.在紀(jì)律執(zhí)行工作中，除陳家山礦外，其余7對(duì)生產(chǎn)礦井不同程度地存在風(fēng)險(xiǎn)抵押獎(jiǎng)把關(guān)不嚴(yán)，考核不細(xì)等問(wèn)題。鴨口礦違規(guī)套取職工工資并截留風(fēng)險(xiǎn)抵押獎(jiǎng)，用于支付隱瞞的4起輕微臨時(shí)工傷醫(yī)療費(fèi)。金華山、玉華礦、多經(jīng)公司等單位在用網(wǎng)絡(luò)實(shí)行工作信息傳遞中較為滯后。金華山礦在“四個(gè)禁止”制度巡查中，記錄不夠詳實(shí)。
2．在領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律工作中，一五三廠(chǎng)在企業(yè)改制劃轉(zhuǎn)工作中，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)違規(guī)為自己的親戚謀取利益提供便利條件；違反公司棚改房分配政策規(guī)定，私自為班子成員分配占用棚改房，職工群眾意見(jiàn)較大。
3.在制度建設(shè)中，機(jī)關(guān)工委、多經(jīng)公司、機(jī)電公司、救護(hù)大隊(duì)等地面輔助單位對(duì)公司下發(fā)的《四改進(jìn)四倡導(dǎo)要求》等制度規(guī)定只進(jìn)行了簡(jiǎn)單地轉(zhuǎn)發(fā)，沒(méi)有結(jié)合本單位的實(shí)際，制訂實(shí)施辦法。
4.在崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作中，多經(jīng)公司、救護(hù)大隊(duì)、一五三廠(chǎng)、機(jī)電公司的崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作總體進(jìn)展不平衡，推進(jìn)力度有待進(jìn)一步加大；如何防和如何控有待進(jìn)一步探索。奧博集團(tuán)的《崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作方案》，原則性要求過(guò)多，安排工作不具體，可操作性不強(qiáng)，工作不細(xì)不實(shí)；無(wú)案件管理工作制度。機(jī)電公司在推進(jìn)崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作中，把各單位黨支部書(shū)記和政工人員作為風(fēng)險(xiǎn)防控的對(duì)象，防控對(duì)象的確立出現(xiàn)偏差。
5.在監(jiān)督檢查和案件管理工作中，機(jī)電公司、多經(jīng)公司、救護(hù)大隊(duì)、奧博集團(tuán)等單位黨務(wù)公開(kāi)欄無(wú)實(shí)質(zhì)內(nèi)容，對(duì)落實(shí)礦業(yè)公司廉潔文明過(guò)節(jié)的紀(jì)律規(guī)定情況抽查不夠。東坡礦、機(jī)電公司等單位在案件查辦后的卷宗資料歸檔中有待規(guī)范。
6.在宣傳報(bào)道工作中，救護(hù)大隊(duì)、多經(jīng)公司、一五三廠(chǎng)、機(jī)電公司等單位在省級(jí)以上媒體、網(wǎng)站、刊物的發(fā)稿數(shù)量相對(duì)較少，報(bào)道工作的深度、廣度和力度不強(qiáng)。
7.在自身建設(shè)中，除生產(chǎn)礦井和鐵運(yùn)公司外，大多數(shù)輔助單位專(zhuān)職紀(jì)檢監(jiān)察人員配備嚴(yán)重不足，身兼多職，工作僅限于被動(dòng)應(yīng)付。
8.在責(zé)任制落實(shí)中，多經(jīng)公司和鴨口公司未按要求安排礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)向檢查組進(jìn)行匯報(bào)。機(jī)電公司、多經(jīng)公司、救護(hù)隊(duì)、奧博集團(tuán)這四家單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員無(wú)個(gè)人年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制自查報(bào)告。
四、職工群眾提出的建議、意見(jiàn)
本次檢查考核，共召開(kāi)座談會(huì)15場(chǎng)次，共征集到意見(jiàn)和建議126條，檢查組將屬于基層單位解決的意見(jiàn)，在會(huì)后反饋給了單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)成其盡快解決。經(jīng)匯總歸納整理，屬于公司黨政及有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)解決的意見(jiàn)建議有4個(gè)方面14條，具體如下：
企業(yè)發(fā)展方面：1.王石凹礦提出：井下資源枯竭問(wèn)題十分突顯，建議公司黨政要超前考慮。2.陳家山礦提出：礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，該花的錢(qián)一定要花，不該花的錢(qián)不能亂花。3.資源接續(xù)以成為了困擾公司發(fā)展的重中之重，希望多爭(zhēng)取后續(xù)資源，加快發(fā)展。4.一五三廠(chǎng)職工提出：長(zhǎng)年的合并劃轉(zhuǎn)，讓企業(yè)發(fā)展失去了機(jī)遇，讓職工不能踏實(shí)工作。
管理體制機(jī)制方面：1.金華山、王石凹礦提出：集團(tuán)公司主輔分開(kāi)，板塊劃分的管理體制，使礦井與原生活后勤口的工作業(yè)務(wù)在協(xié)調(diào)上存在困難，有的是欲管不能、欲罷不能。2.下石節(jié)礦提出：由于劃轉(zhuǎn)和分家，關(guān)聯(lián)交易沒(méi)有很好協(xié)調(diào)，有的設(shè)備隸屬和使用不是同一單位，造成了重復(fù)交稅。3.奧博集團(tuán)、多經(jīng)公司提出：公司在資金和政策方面應(yīng)給予大力支持，促進(jìn)產(chǎn)品在局內(nèi)的銷(xiāo)售。
人才建設(shè)方面：1.東坡礦提出：區(qū)隊(duì)技術(shù)人才少，建議公司加大對(duì)技術(shù)工人的培訓(xùn)力度。2.下石節(jié)提出：加強(qiáng)對(duì)年輕干部的培養(yǎng)，注重對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。3.金華山礦提出：礦地測(cè)技術(shù)人才缺乏，建議公司多招聘這一方面的專(zhuān)業(yè)人才。4.給予企業(yè)政工人員執(zhí)行技術(shù)津貼政策。
職工生活方面：1.鴨口公司提出：多開(kāi)展一些人人都能參與的，特別是年輕職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)，豐富、活躍礦區(qū)年輕職工精神生活。2.一五三廠(chǎng)職工提出：打了水井，應(yīng)讓職工吃上長(zhǎng)流水，盡快解決冬季取暖問(wèn)題。3.多經(jīng)公司提出：本單位職工住房緊張，銅煤1、2號(hào)將來(lái)分配時(shí)，考慮多給予分配。
五、2014年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總體思路
針對(duì)上述存在的問(wèn)題和職工群眾提出的建議意見(jiàn)，各單位要高度重視，對(duì)好的做法和取得的成績(jī)要繼續(xù)堅(jiān)持并發(fā)揚(yáng)光大；對(duì)存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)要認(rèn)真分析，查找原因，及時(shí)糾錯(cuò)，積極整改。要結(jié)合實(shí)際，積極探索新形勢(shì)下抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的新方式、新方法、新載體，持續(xù)不斷地加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，為公司持續(xù)健康發(fā)展保駕護(hù)航。
2014年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總體思路是：
1.貫徹落實(shí)中央《建立健全懲治和預(yù)防腐體系2013-2017年工作規(guī)劃》，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，圍繞中心工作，健全完善反腐倡廉各項(xiàng)制度，著力構(gòu)建決策科學(xué)、執(zhí)行堅(jiān)決、監(jiān)督有力的運(yùn)行體系，扎實(shí)推進(jìn)具有銅煤特色的懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。
2.全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強(qiáng)化各級(jí)黨委的主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，推動(dòng)黨的紀(jì)律檢查工作雙重領(lǐng)導(dǎo)體制具體化、程序化、制度化。深化崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作的開(kāi)展，把風(fēng)險(xiǎn)防控從人、財(cái)、物、事的關(guān)鍵崗位擴(kuò)大到全體管理崗位。
3.深化黨風(fēng)廉政宣傳教育，筑牢拒腐防變的思想道德防線(xiàn)。深化廉潔文化“五進(jìn)”活動(dòng)，開(kāi)展形式多樣的警示提醒，營(yíng)造“廉榮貪恥”的良好氛圍。發(fā)揮檢企聯(lián)合預(yù)防職務(wù)犯罪網(wǎng)絡(luò)中心和工作站的作用，進(jìn)一步鞏固和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)大宣教格局。
4.強(qiáng)化監(jiān)督檢查與專(zhuān)項(xiàng)治理。圍繞中心，發(fā)揮相關(guān)部門(mén)的職能優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建“八位一體”企業(yè)內(nèi)部大監(jiān)督機(jī)制，增強(qiáng)監(jiān)督的整體合力。突出對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的專(zhuān)項(xiàng)檢查，防止權(quán)力失控、決策失誤、行為失范。加大效能監(jiān)察，堵塞管理漏洞，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
5.加大案件查辦力度。重點(diǎn)查處貪污賄賂、挪用公款、違反“三重一大”集體決策制度數(shù)及管理人員濫用職權(quán)、侵占企業(yè)和職工利益、截留職工工資獎(jiǎng)金等案件，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，決不手軟、決不姑息，一查到底，切實(shí)維護(hù)黨紀(jì)政紀(jì)的嚴(yán)肅性。把警示訓(xùn)誡三項(xiàng)制度作為超前預(yù)防的重要手段，對(duì)有苗頭性、傾向性問(wèn)題的人和事，早打招呼早提醒，防止小錯(cuò)釀大錯(cuò)。
6.深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定和公司“四改進(jìn)四倡導(dǎo)”具體要求，堅(jiān)決防止和克服形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義、奢靡之風(fēng)，以良好的作風(fēng)贏民心、聚民心。堅(jiān)持從各級(jí)干部抓起，認(rèn)真解決制度執(zhí)行不力、責(zé)任不落實(shí)等問(wèn)題，堅(jiān)決糾正有令不行、有禁不止、作風(fēng)不實(shí)等不良現(xiàn)象，確保公司上下政令暢通，確保集團(tuán)公司和公司黨政的各項(xiàng)決策及工作部署落到實(shí)處。
附件：2013年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況檢查考核得分統(tǒng)計(jì)表。
二〇一四年一月十四日
附件：
2013年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況
檢查考核得分統(tǒng)計(jì)表
名次
| 單位
| 資料檢查得分
| 民主測(cè)評(píng)得分
| 總得分
| 備注
|
1
| 王石凹礦
| 38.42
| 56.60
| 95.02
|
|
2
| 下石節(jié)礦
| 36.90
| 58.06
| 94.96
|
|
3
| 玉華煤礦
| 37.90
| 56.45
| 94.35
|
|
4
| 鐵運(yùn)公司
| 36.60
| 57.19
| 93.79
|
|
5
| 徐家溝礦
| 34.02
| 59.63
| 93.65
|
|
6
| 陳家山礦
| 37.20
| 56.32
| 93.52
|
|
7
| 東坡煤礦
| 35.92
| 56.86
| 92.78
|
|
8
| 鴨口公司
| 36.76
| 55.89
| 92.65
|
|
9
| 金華山礦
| 34.92
| 56.83
| 91.75
|
|
10
| 奧博集團(tuán)
| 33.40
| 57.91
| 91.31
|
|
11
| 多經(jīng)公司
| 34.60
| 56.12
| 90.72
|
|
12
| 機(jī)電公司
| 32.40
| 58.18
| 90.58
|
|
13
| 機(jī)關(guān)工委
| 33.60
| 56.83
| 90.43
|
|
14
| 救護(hù)大隊(duì)
| 32.36
| 56.40
| 88.75
|
|
15
| 一五三廠(chǎng)
| 33.00
| 54.89
| 87.89
|
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