為深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作重要指示精神，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及執(zhí)紀(jì)問責(zé)，深化“清廉國企”建設(shè)，公司各單位靶向監(jiān)督，精準(zhǔn)施策，以鐵的手腕抓安全，以鐵的措施保安全，以鐵的紀(jì)律管安全，打出一套行之有效的組合拳，構(gòu)建起了上下貫通、左右銜接、內(nèi)外聯(lián)動的“一盤棋”監(jiān)督格局。
柴家溝井圍繞上級文件貫徹落實、領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)、干部作風(fēng)建設(shè)、安全教育、事故調(diào)查處理情況、工作現(xiàn)場、疫情防控等七個方面，通過“123”監(jiān)督模式，即，每周末對區(qū)隊黨政領(lǐng)導(dǎo)帶班值班情況必查一次；每周二、四對“四員兩長”入井情況進行兩天一查；每周星期一、三、五定期對作風(fēng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)開展“雙監(jiān)察”一周三查，加強領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)監(jiān)督，抓好安全隱患整改，確保安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定。圖為柴家溝井紀(jì)委、安全監(jiān)察部、工會、機關(guān)第一黨支部在工作現(xiàn)場開展“紀(jì)檢+安全”監(jiān)督。
陳家山礦從夯實全員安全責(zé)任抓起，創(chuàng)新構(gòu)建了“四方安全監(jiān)管責(zé)任體系”，即礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員+業(yè)務(wù)部室負責(zé)人+區(qū)隊管理干部+基層班組長，從礦井到班組，從主要負責(zé)人到各崗位職工，細化層級安全監(jiān)管環(huán)節(jié)、責(zé)任清單以及考評獎懲等具體舉措，清單化推進、目標(biāo)化落實、閉環(huán)式管理，使安全管理形成井上、井下、全員、全方位、全過程、全覆蓋的立體化防范格局，讓安全隱患無處可藏，問題整改貫穿始終，真正做到防患未然，筑牢安全生產(chǎn)防線。圖為陳家山礦督導(dǎo)檢查管理干部入井帶班、升井匯報情況。
下石節(jié)礦以五個過硬、五個聚焦、三個專項治理、三個綜合效果評估的“5533”工作為抓手，圍繞加強干部作風(fēng)紀(jì)律、聚焦安全生產(chǎn)的要求，嚴(yán)格按照“溯源問責(zé)”和“聯(lián)合懲戒工作機制”，精準(zhǔn)運用“四種形態(tài)”執(zhí)紀(jì)問責(zé)，把紀(jì)律監(jiān)督融入安全生產(chǎn)、安全監(jiān)督、隱患排查治理、風(fēng)險管控措施落實、事故調(diào)查、問責(zé)處理全過程，實施全覆蓋、無死角、零盲區(qū)的追責(zé)問責(zé)，加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管控和風(fēng)險分析，堅決做到不安全不作業(yè)、不生產(chǎn)，切實將安全風(fēng)險消滅在萌芽之前，保障礦井安全生產(chǎn)等各項工作持續(xù)向好發(fā)展。圖為下石節(jié)礦安監(jiān)部與監(jiān)察室檢查各區(qū)隊“四員兩長”記錄情況。
鐵運分公司秉持“紀(jì)檢+”融合監(jiān)督理念，與安監(jiān)處等部門協(xié)同聯(lián)動，制定了“紀(jì)檢+安全生產(chǎn)”“紀(jì)檢+疫情防控”“紀(jì)檢+設(shè)備管理”等6個“紀(jì)檢+”廉潔風(fēng)險防控項目，建立信息共享、定期通報互通機制，對安全生產(chǎn)、勞動紀(jì)律、干部作風(fēng)、疫情防控、設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生等領(lǐng)域“出血點”“發(fā)熱點”及時制定防控措施，引導(dǎo)全員強化安全意識、安全能力，夯實安全基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定。圖為鐵運公司檢查安全、設(shè)備、疫情工作記錄臺賬。
欣榮公司持續(xù)加強安全生產(chǎn)管理，不定期地對各科室、各變電站、電管站人員的工作作風(fēng)、勞動紀(jì)律、制度執(zhí)行、值班值守開展專項檢查，督促運維人員開展線路設(shè)備特巡，及時消除安全隱患，確保崗位人員安全意識到位、履職盡責(zé)到位，上下一心為安全生產(chǎn)保駕護航。圖為欣榮公司到王石凹變電站對紀(jì)律作風(fēng)情況、值班在崗情況進行督導(dǎo)檢查。
華遠項目部深化“抓好安全生產(chǎn)是政治責(zé)任”的理念，著力提高全員政治站位，定期召開雙監(jiān)察部署會、推進會，細化工作任務(wù)，研究解決工作推進中的問題和困難，督促各項工作落實落細。紀(jì)委、物業(yè)運行部、人力資源部等部門聯(lián)合行動，采取多種形式對宣傳貫徹落實黨的二十大精神、習(xí)近平關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述、安全生產(chǎn)百日攻堅行動、電梯、消防、用電、雨冬季“三防”等隱患排查中出現(xiàn)安全隱患，造成不良后果及其他違紀(jì)違規(guī)情形的嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)，并建立了《雙監(jiān)察監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題臺賬》，對檢查出的問題跟蹤落實，促進安全生產(chǎn)工作再上新臺階。圖為華遠項目部安全“雙監(jiān)察”工作推進會現(xiàn)場。
供應(yīng)分公司以“正風(fēng)肅紀(jì)強作風(fēng)，全力以赴保安全”為主題，聚焦安全管理，強思想嚴(yán)紀(jì)律、強監(jiān)督嚴(yán)作風(fēng)、強推進嚴(yán)督查、強落實嚴(yán)問責(zé)，深入推進安全“雙監(jiān)察”。采取定期和不定期對干部作風(fēng)紀(jì)律和安全雙監(jiān)察等進行明察暗訪督導(dǎo)，從安全現(xiàn)場管理、疫情防控落實、防疫物資發(fā)放到日常到崗考勤、干部請銷假制度、工作紀(jì)律、八小時內(nèi)外監(jiān)督等方面進行全面檢查考核，及時將查處的人和事在本單位內(nèi)進行通報，用身邊人、身邊事有針對性地教育引導(dǎo)干部、職工，讓警示教育深入人心。圖為供應(yīng)分公司紀(jì)委、安全保衛(wèi)部，人力資源部，紀(jì)委監(jiān)察室，黨委工作部查看總庫汛期“三防”物資儲備情況。
王石凹旅游公司紀(jì)檢人員、安監(jiān)人員和特別督導(dǎo)組成員深入各類工作現(xiàn)場，強化對貫徹執(zhí)行安全法律法規(guī)、公司各項規(guī)章制度落實督導(dǎo)檢查，推動全員切實提高思想認識，壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，守好安全生產(chǎn)生命線。圖為王石凹旅游公司紀(jì)檢人員和安監(jiān)人員檢查工作現(xiàn)場。
煤礦管理公司紀(jì)委聯(lián)合安環(huán)部、綜合部深入基層項目部、生產(chǎn)班組、工作現(xiàn)場、各保安隊值班崗點進行督導(dǎo)檢查，常態(tài)化抓好安全生產(chǎn)隱患排查與動態(tài)跟蹤管控，健全安全隱患臺賬，落實安全隱患整治銷號管理，切實消除安全隱患，全力保障公司安全生產(chǎn)。圖為煤礦管理公司紀(jì)委檢查東區(qū)管理中心保安隊值班和疫情防控管理情況。
東區(qū)礦井管理中心紀(jì)委監(jiān)察科、安環(huán)部深入5個分中心，圍繞各站點用電安全、百日安全工作落實情況、勞動紀(jì)律、工作紀(jì)律、疫情防控等開展聯(lián)合督查，推動全員切實提高思想認識，壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，守好安全生產(chǎn)生命線。圖為東區(qū)礦井中心檢查崗位值守情況。
據(jù)了解，截至目前在安全“雙監(jiān)察”加強干部紀(jì)律作風(fēng)專項行動中，各單位共查糾違規(guī)違章問題43條，執(zhí)紀(jì)問責(zé)69人，給予政務(wù)處分4人。下一步，公司將持續(xù)深化安全“雙監(jiān)察”，保障安全生產(chǎn)各項工作部署落實落細，同時督促各環(huán)節(jié)健全預(yù)警應(yīng)急機制，有效化解各類安全生產(chǎn)風(fēng)險，筑牢安全防線，切實為百日安全生產(chǎn)行動取得實效、奮力實現(xiàn)公司年度各項目標(biāo)任務(wù)提供有力保障。
