11月4日，公司深化安全“雙監(jiān)察”加強干部紀律作風專題會在機電分公司召開。公司黨委常委、紀委書記權(quán)恒，副總經(jīng)理邢彥民出席會議，公司總經(jīng)理助理劉彥明主持會議。公司紀委、安監(jiān)部、財務部、審計部、人力資源部等部門負責人，各單位紀委書記、安監(jiān)處長和分管安全工作的領導參加會議。
會議的主要任務是傳達上級和公司關(guān)于加強紀律作風建設和強化安全生產(chǎn)工作的部署要求，緊密結(jié)合公司實際，切實以紀律作風專題教育、作風建設專項行動、加強“清廉國企”建設工作與企業(yè)安全生產(chǎn)工作的深度融合、協(xié)同推進，通過全力以赴抓好今年后兩個月的安全生產(chǎn)工作，切實為公司百日安全生產(chǎn)行動取得實效、奮力實現(xiàn)公司年度各項目標任務提供有力保障。
會議強調(diào)，公司上下要切實圍繞促進干部作風大轉(zhuǎn)變，推動企業(yè)安全管理上水平，通過向“慵懶散慢虛粗拖”等不良作風“亮劍”開刀，樹立“勤快嚴實精細廉”的良好作風，以強烈的問題意識、鮮明的問題導向，通過下硬茬、出實招、用狠勁，在敢于動真碰硬、敢于嚴抓細管中，為促進干部作風轉(zhuǎn)變、推動企業(yè)安全生產(chǎn)、奮力實現(xiàn)年度各項工作目標任務提供有力保障。
會上，公司有關(guān)部門負責同志分別領學了習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述、陜煤集團四季度安全環(huán)保辦公會會議紀要，公司《安全管理雙監(jiān)察實施辦法（試行）》和《加強干部作風建設“六個嚴禁”規(guī)定》和公司《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的通知》《關(guān)于2022年百日安全生產(chǎn)行動期間加強干部作風紀律工作的通知》精神，并對加強干部紀律作風和強化企業(yè)安全管理有關(guān)事項進行了安排部署。
公司總經(jīng)理助理劉彥明在會上講話時要求，各單位領導班子成員和管理干部要聚焦實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標任務，嚴格履職盡責，強化作風轉(zhuǎn)變，狠抓責任落實，通過一級抓一級，層層抓落實，全力以赴確保礦井安全生產(chǎn)。要以強烈的責任擔當，善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，通過帶著問題抓安全，防控風險抓現(xiàn)場，強化責任抓落實，提高工作執(zhí)行力，強化工作落實力，著力以對各項安全措施和特殊時期、特殊時段的“雙值班雙帶班”等制度的嚴格落實，對風險排查辨識評估、生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理、問題隱患排查整改，“安全管理雙監(jiān)察”責任落實， “四員兩長”作用發(fā)揮，安全培訓、警示教育、應急處置等各項工作的協(xié)同推進，努力為確保公司百日安全生產(chǎn)行動各項目標任務的實現(xiàn)提供有力保障。
公司副總經(jīng)理邢彥民在會上講話時要求，各級領導干部和管理人員要提高政治站位，深入學習貫徹黨的二十大精神，深刻認識安全工作的極端重要性，牢固樹立“兩個至上”理念，不斷增強憂患意識，時刻繃緊安全弦，以身作則、率先垂范、履職盡責，努力將學習貫徹黨的二十大精神轉(zhuǎn)化為推動安全生產(chǎn)工作的實際行動。要圍繞嚴格履職盡責，以時時放心不下的責任感，如履薄冰的危機感，黨政同責、齊抓共管，牢牢把安全責任扛在肩上、落實在行動上，加強安全現(xiàn)場管理、層層傳導壓力，確保公司年度安全目標的實現(xiàn)。要持續(xù)強化安全監(jiān)管，全面抓好安全風險管控和整改。要不斷強化作風建設，以嚴明的紀律、過硬的作風，務實的舉措，聚焦一些干部和管理人員抓安全責任心不強、作風不實、值班帶班跟班深入現(xiàn)場不到位等問題，以嚴明的紀律、過硬的作風，以安全監(jiān)管與作風建設的相互融合、協(xié)同發(fā)力，為實現(xiàn)年度安全目標、推動企業(yè)安全發(fā)展提供保障和支撐。
公司黨委常委、紀委書記權(quán)恒在會上講話時要求，一是要認真學習貫徹黨的二十大精神，增強嚴紀律強作風保安全的行動自覺。圍繞持續(xù)推進全面從嚴治黨、加強作風建設、強化正風肅紀，加強對干部履職盡責、作風轉(zhuǎn)變和推進安全生產(chǎn)、加強安全管理等各項工作的全面監(jiān)督，圍繞構(gòu)建制度完善、運行有效、監(jiān)督有力的運行機制和監(jiān)督體系，著力在黨的二十大精神指引下，進一步以嚴的基調(diào)、細的要求、實的作風，通過強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，努力為促進安全生產(chǎn)、推動企業(yè)發(fā)展提供有力保障。二是要以作風建設專項行動和“清廉國企建設”的協(xié)同推進，切實增強嚴紀律強作風保安全的能力水平。公司各單位領導班子成員和管理干部要自覺把強化紀律教育、轉(zhuǎn)變干部作風，提升工作效能與抓好安全生產(chǎn)工作緊密結(jié)合、深度融合。要圍繞深入開展作風建設專項行動和推進“清廉國企建設”，通過切實樹立“五個過硬作風”，緊盯“五個聚焦”查擺整改問題，圍繞“三個專項治理”開展重點領域作風建設，大力營造想干事、能干事、敢干事、會干事的濃厚氛圍。要圍繞防風險、除隱患、保安全，通過嚴抓細管、強化監(jiān)督、考核評估、跟蹤問效，切實以作風建設和安全生產(chǎn)各項措施的落地落實，促進各級領導干部強化履職盡責，轉(zhuǎn)變工作作風，提升本領技能，抓好工作落實，努力為實現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)和各項目標任務提供有力保障。三是要樹立問題導向發(fā)揚斗爭精神，切實保障嚴紀律強作風保安全工作落地見效。公司各級領導干部和管理人員要切實從偉大的建黨精神和延安精神中汲取力量，自覺做到“三個務必”。要在加強作風建設、推進安全生產(chǎn)工作中，牢固樹立問題導向、目標導向、結(jié)果導向，著力形成敢抓敢管、動真碰硬的良好風尚，通過充分發(fā)揚斗爭精神，敢于對深不下去、嚴不起來、不能及時發(fā)現(xiàn)的各類問題“亮劍”開刀，敢于同不愿監(jiān)督、不想監(jiān)督、不敢監(jiān)督、不會監(jiān)督的各類人和事作斗爭，著力在防風險、除痼疾、解難題中，切實做到平常時候看得出來、關(guān)鍵時刻站得出來、危急關(guān)頭豁得出來，著力以嚴的基調(diào)強化正風肅紀，以鐵的手腕真抓實干，切實以作風建設與安全生產(chǎn)的深度融合，以加強黨建工作與推動企業(yè)發(fā)展的協(xié)同發(fā)力，通過自覺樹立“勤快嚴實精細廉”的良好作風，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)工作人人參與人人盡責的工作格局，努力以作風建設的走深走實，安全生產(chǎn)的持續(xù)推進，為促進公司百日安全生產(chǎn)行動取得務實成效，奮力實現(xiàn)公司年度各項目標任務提供有力保障。
會后，公司領導在相關(guān)人員陪同下深入機電分公司廠區(qū)和車間，對該分公司推進作風建設、加強安全生產(chǎn)工作進行了實地檢查。
據(jù)悉，本次會議安排部署的干部紀律作風建設和安全“雙監(jiān)察”專項活動為期兩個月。期間，將通過深入各單位辦公區(qū)域、生產(chǎn)現(xiàn)場和職工生活區(qū)開展全方位的現(xiàn)場調(diào)研、實地檢查、專項督導，通過發(fā)現(xiàn)問題、防控風險、排查隱患、強化整改，確保公司干部隊伍作風建設和企業(yè)安全生產(chǎn)各項工作協(xié)同推進。
