6月25日，公司紀(jì)委副書記王發(fā)明帶領(lǐng)公司三項(xiàng)監(jiān)督與專項(xiàng)治理檢查組到東區(qū)五礦檢查指導(dǎo)工作。
在東坡礦，檢查組與該礦領(lǐng)導(dǎo)就三項(xiàng)監(jiān)督檢查與專項(xiàng)治理工作進(jìn)行交流后，分三組在各科室相關(guān)人員陪同下，分別對東坡開展糾正“四風(fēng)”、物資、設(shè)備、配件及材料采購、職工工資薪酬發(fā)放監(jiān)督檢查與專項(xiàng)治理活動開展情況進(jìn)行現(xiàn)場走訪，并查閱了基礎(chǔ)資料及考評臺賬。在檢查中，檢查組成員認(rèn)真細(xì)致的查閱了每一項(xiàng)涉及檢查的內(nèi)容，走訪了部分職工，詢問了該礦在這三項(xiàng)治理方面如何去做的一些方法和步驟，審核了今年上半年“三公”經(jīng)費(fèi)使用情況。
在鴨口公司，檢查組檢查組分為三個小組，深入機(jī)關(guān)科室與基層單位，對該公司糾正“四風(fēng)”、物資設(shè)備配件及材料采購、員工薪酬發(fā)放三項(xiàng)監(jiān)督檢查與專項(xiàng)治理活動開展情況進(jìn)行了詳細(xì)檢查。檢查組認(rèn)為，該公司能積極落實(shí)礦業(yè)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的若干意見》和“四改進(jìn)四倡導(dǎo)”等相關(guān)紀(jì)律要求，認(rèn)真抓作風(fēng)建設(shè)，著力整治“四風(fēng)”突出問題，作風(fēng)有了新改變，工作有了新進(jìn)展，廉潔自律成為黨員干部的自覺行動，黨群干群關(guān)系更加密切。對材料設(shè)備配件采購供應(yīng)等問題提出了合理化建議和處置方案，盤活了資產(chǎn)，確保了企業(yè)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)了企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展。
在徐家溝礦，檢查組對檢查的目的、意義和方法進(jìn)行了說明，對檢查人員提出了具體要求。聽取了該礦對銅川礦業(yè)紀(jì)發(fā)（2014）4號文件的貫徹落實(shí)情況的匯報。隨后，檢查組通過查資料、看記錄、實(shí)地走訪和個別交談等方式，分別就開展糾正“四風(fēng)”監(jiān)督檢查與專項(xiàng)治理、開展物資設(shè)備配件監(jiān)督檢查與專項(xiàng)治理、開展職工薪酬發(fā)放監(jiān)督檢查與專項(xiàng)治理進(jìn)行了現(xiàn)場檢查。檢查組認(rèn)為，該礦把“四風(fēng)”監(jiān)督檢查與專項(xiàng)治理同第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動緊密結(jié)合起來，認(rèn)真查找黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和相關(guān)單位部門在“四風(fēng)”存在的問題，剖析問題的根源，及時解決問題，黨群干群關(guān)系得到了進(jìn)一步密切。檢查組要求該礦要進(jìn)一步抓好三項(xiàng)監(jiān)督檢查與專項(xiàng)治理工作，不斷弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，確?；顒尤〉酶髮?shí)效。
在金華山礦，檢查組指出，此次檢查是保證監(jiān)督檢查與專項(xiàng)治理年順利開展的基礎(chǔ)，為公司即將召開的經(jīng)營工作會提供第一手資料和詳實(shí)依據(jù)。隨后，分為三個小組在各科室相關(guān)人員陪同下，分別對該礦三項(xiàng)監(jiān)督檢查與專項(xiàng)治理工作進(jìn)行了現(xiàn)場走訪，并查閱基礎(chǔ)資料及臺賬。檢查組要求該礦要結(jié)合教育實(shí)踐活動，積極推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)，深入開展物資、設(shè)備、配件及材料采購監(jiān)督檢查與專項(xiàng)治理活動，著力解決難題，努力營造“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的良好局面，積極應(yīng)對煤炭市場面臨的嚴(yán)峻形勢。
在王石凹礦，檢查組就此行目的、意義和要求進(jìn)行了說明。隨后，檢查組分為三個小組，分別深入到該礦各相關(guān)科室與基層單位，通過查閱資料臺帳、詢問管理人員，就該礦開展糾正“四風(fēng)”問題、物資設(shè)備配件及材料采購、職工薪酬發(fā)放等情況進(jìn)行細(xì)致認(rèn)真的檢查。檢查組要求該礦要貫徹集團(tuán)倡導(dǎo)的“四種風(fēng)氣”，公司“十五條禁令”、“四個禁止”等相關(guān)紀(jì)律，積極推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)，營造“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的良好局面，確保公司各項(xiàng)決策部署得到不折不扣的落實(shí)。
