新年開新局，華遠(yuǎn)項(xiàng)目部緊緊圍繞“安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動”主線，強(qiáng)化紅線意識、底線思維，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，以“十指攥拳”打好安全生產(chǎn)主動仗。
“敲鐘警醒” 安全教育“不松懈”
該項(xiàng)目部進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識、底線思維，結(jié)合老舊基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善等經(jīng)營業(yè)務(wù)點(diǎn)多、線長、面廣的安全管理實(shí)際情況，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，深入破解攻艱難題，堅(jiān)決守好安全關(guān)。堅(jiān)持在每月安全生產(chǎn)例會組織觀看行業(yè)安全警示教育片，提高大家的思想重視程度，通過多渠道的案例學(xué)習(xí)，引導(dǎo)干部職工繃緊安全神經(jīng)，增強(qiáng)安全紅線意識。結(jié)合實(shí)際，不斷創(chuàng)新安全宣教形式，通過創(chuàng)新培訓(xùn)載體、豐富教育內(nèi)涵、深化活動內(nèi)容等方式，切實(shí)重視安全教育成效和學(xué)習(xí)實(shí)踐的成果轉(zhuǎn)化。所屬各單位采用線上、線下培訓(xùn)相結(jié)合的方式開展“開工第一課講安全”“安全信息監(jiān)管系統(tǒng)應(yīng)用”等安全生產(chǎn)培訓(xùn)，施工現(xiàn)場嚴(yán)格落實(shí)“三級”教育；舉辦“安全員業(yè)務(wù)能力提升”培訓(xùn)班及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專題培訓(xùn)班，組織觀看“安全培訓(xùn)大講堂”，參與人員800余人。同時(shí)，通過持續(xù)開展“逢查必考”，確保前期培訓(xùn)結(jié)果充分得到檢驗(yàn)。
“拉弓繃弦” 盯現(xiàn)場“不馬虎”
該項(xiàng)目部不斷強(qiáng)化安全教育，扎實(shí)開展安全培訓(xùn)、素質(zhì)提升、崗位練兵等活動，多措并舉提升全員素質(zhì)，擰緊職工思想“安全閥”，堅(jiān)決筑牢安全生產(chǎn)防線。一季度以來，堅(jiān)持抓好重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員的超前管控，嚴(yán)把現(xiàn)場“安全關(guān)”，通過安全信息監(jiān)管系統(tǒng)，把班前會搬到“線上”，把安全管理的觸角延伸到基層、班組一線、工作現(xiàn)場末梢，切實(shí)將隱患消除在萌芽狀態(tài)，為安全生產(chǎn)夯實(shí)現(xiàn)場管理基礎(chǔ)。把解決實(shí)際問題貫穿始終，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，嚴(yán)格現(xiàn)場管控，規(guī)范操作，全面部署三年攻堅(jiān)行動，嚴(yán)格將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化貫穿于生產(chǎn)全過程，確保動態(tài)達(dá)標(biāo)。
“精益求精” 優(yōu)作風(fēng)“不松勁”
該項(xiàng)目部做實(shí)“人防”基礎(chǔ)，發(fā)揮“智防”優(yōu)勢，加強(qiáng)監(jiān)測監(jiān)控和雙重預(yù)防管理，加快智能設(shè)備的裝備與應(yīng)用，通過深化“協(xié)同防治、全員管理”的安全管理網(wǎng)，狠抓安全基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化質(zhì)量管控賦能。
通過嚴(yán)格落實(shí)帶班跟班制度，充分發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的引領(lǐng)作用，各級領(lǐng)導(dǎo)干部下沉一線、主動作為、履職盡責(zé)，以過硬作風(fēng)保障安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。同時(shí)，結(jié)合2025年安全重點(diǎn)工作，完成“責(zé)任清單”和“工作清單”制定；不斷加強(qiáng)健全完善黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)的責(zé)任體系，把安全責(zé)任細(xì)化分解到各工種、各崗位和具體責(zé)任人，確保監(jiān)管不留盲點(diǎn)、責(zé)任不留空白，切實(shí)提升職工發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力水平，堅(jiān)決杜絕各類安全事故。
該項(xiàng)目部在復(fù)工復(fù)產(chǎn)及全國兩會期間，以工作現(xiàn)場為“陣地”，堅(jiān)持“未檢查不準(zhǔn)施工”“未確認(rèn)不得開工”的原則，加強(qiáng)復(fù)工項(xiàng)目“雙檢查、雙驗(yàn)收”，提級高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管理，組織對23家單位的隱患點(diǎn)進(jìn)行了現(xiàn)場檢查，研判風(fēng)險(xiǎn)源的防范措施、監(jiān)控是否到位，日巡查記錄及區(qū)域責(zé)任人是否清晰明確，以最嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)厲的要求、最實(shí)際的舉措，確保安全生產(chǎn)措施落細(xì)落實(shí)。
