在沖刺三季度，決勝下半年的關(guān)鍵時(shí)期，下石節(jié)礦深入踐行“四下基層”工作法，以查實(shí)情解難題為突破口，礦領(lǐng)導(dǎo)下沉基層問(wèn)需求，以研促謀增效能，集智聚力，破立并舉，為礦井安全高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。
為進(jìn)一步鞏固深化主題教育成果，堅(jiān)持融入日常、抓在經(jīng)常，把黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成效持續(xù)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。該礦領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格貫徹落實(shí)“四下基層”制度，堅(jiān)持實(shí)事求是和一切從實(shí)際出發(fā)的工作原則，圍繞礦井安全生產(chǎn)接續(xù)重點(diǎn)工作任務(wù)，運(yùn)用調(diào)查研究的好經(jīng)驗(yàn)好做法，著力提高辦事效率和管理效能，和管理干部心貼心交流，面對(duì)面溝通，了解掌握基層工作實(shí)情，征集大家對(duì)改進(jìn)工作和服務(wù)安全發(fā)展方面的的意見(jiàn)建議，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題在一線，化解矛盾在一線，工作落實(shí)在一線，有效激發(fā)實(shí)干興業(yè)精氣神，以“關(guān)鍵少數(shù)”模范帶頭帶動(dòng)“絕大多數(shù)”攻堅(jiān)克難，確保礦井安全生產(chǎn)接續(xù)等重點(diǎn)工作落地落實(shí)。
在綜采隊(duì)調(diào)研過(guò)程中，該礦領(lǐng)導(dǎo)與綜采隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)面溝通交流，深入了解區(qū)隊(duì)在安全生產(chǎn)接續(xù)、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、設(shè)備超前維護(hù)、職工隊(duì)伍建設(shè)等方面的焦點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，協(xié)調(diào)相關(guān)部門積極為區(qū)隊(duì)做好技術(shù)保障和后勤服務(wù)。勉勵(lì)綜采隊(duì)黨員干部要積極發(fā)揮“鋼鐵之隊(duì)”特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的“三特”精神，樹(shù)牢超前意識(shí)和大局意識(shí)，認(rèn)真思考“干什么、怎么干、誰(shuí)來(lái)干”的履職“三問(wèn)”，迎難而上，主動(dòng)作為，不斷在管理格局放大、管理思路超前、敢于擔(dān)當(dāng)作為、細(xì)節(jié)落實(shí)到位上下功夫，按照礦井安全生產(chǎn)接續(xù)總體部署，立足工作實(shí)際，堅(jiān)持謀劃全局，壓實(shí)安全責(zé)任，發(fā)揮隊(duì)伍效能，超前防控風(fēng)險(xiǎn)，細(xì)化落實(shí)任務(wù)，一手抓224工作面安全生產(chǎn)，一手抓226工作面安裝接續(xù)，確保礦井安全生產(chǎn)接續(xù)重點(diǎn)工作任務(wù)平穩(wěn)有序推進(jìn)。
在綜掘五隊(duì)學(xué)習(xí)室，該礦領(lǐng)導(dǎo)與區(qū)隊(duì)干部職工面對(duì)面暢談工作重點(diǎn)，心貼心謀劃管理良策。深入分析當(dāng)前礦井安全生產(chǎn)接續(xù)面臨的形勢(shì)和任務(wù)，充分肯定了該隊(duì)在226工作面安裝接續(xù)期間保障大型設(shè)備安全拉運(yùn)所付出的辛勤努力。廣泛聽(tīng)取了大家對(duì)工作、生活方面的意見(jiàn)和建議，該礦領(lǐng)導(dǎo)表示，將把滿足職工群眾對(duì)美好生活的向往作為奮斗目標(biāo)，積極為職工群眾辦實(shí)事解難事。鼓勵(lì)大家幸福都是拼出來(lái)的、干出來(lái)的，要牢固樹(shù)立“先安全后生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)”的理念，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，積極向兄弟單位對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)提質(zhì)增效，持續(xù)深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，超前做好無(wú)極繩絞車檢修維護(hù)和運(yùn)行管控，嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人、行人不行車”制度，始終在安全的前提下組織好大型設(shè)備拉運(yùn)，為礦井安全生產(chǎn)接續(xù)保駕護(hù)航。
在與選運(yùn)區(qū)管理干部交流溝通過(guò)程中，該礦領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)了解掌握原煤選運(yùn)、設(shè)備運(yùn)行、人員管理等方面工作進(jìn)展情況。面對(duì)事關(guān)基層安全管理和職工切身利益的焦點(diǎn)問(wèn)題，礦領(lǐng)導(dǎo)一一給予解答回復(fù)。叮囑管理干部把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到礦黨政決策部署上來(lái)，放在想干事、會(huì)干事、干成事上來(lái)，積極發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，創(chuàng)新工作思路，敢于直面問(wèn)題，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)效能，堅(jiān)持立足當(dāng)下與著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)相結(jié)合，不斷在系統(tǒng)優(yōu)化、設(shè)備維護(hù)、工時(shí)利用、施工質(zhì)量、降本增效等方面做文章，堅(jiān)決杜絕等靠要思想和本領(lǐng)恐慌，將管理重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)，以全新的工作狀態(tài)和必勝的信心決心，積極投身到礦井安全生產(chǎn)接續(xù)中心工作上來(lái)，群策群力不斷向安全“零”目標(biāo)邁進(jìn)。
