近年來，冶坪分公司深入貫徹落實中央、省、市、集團公司和礦業(yè)公司關于意識形態(tài)工作的要求部署，堅持把意識形態(tài)工作擺在更加突出的位置緊緊抓在手上，不斷完善工作思路、創(chuàng)新工作舉措，積極探索實踐意識形態(tài)工作具體路徑，真正讓意識形態(tài)工作起到了統(tǒng)一思想、凝聚人心、匯集力量的強有力作用。
牢牢把握意識形態(tài)工作領導權和主動權。該分公司制定了《意識形態(tài)工作實施方案》，成立了由黨政主要領導任組長，班子成員任副組長的意識形態(tài)工作領導小組；建立健全了落實意識形態(tài)“一崗雙責”制度，完善了公共輿情事件處置辦法，基層各單位配備了網絡通訊員，明確了責任義務，并對意識形態(tài)、新聞宣傳和輿情處置進行培訓，不斷強化工作人員業(yè)務能力，構筑了意識形態(tài)工作的多級責任結構，牢牢把握意識形態(tài)工作領導權和主動權。
嚴格落實意識形態(tài)工作政治和領導責任。該分公司嚴格按照“一崗雙責”要求，明確了各級領導干部主體責任、直接責任和領導責任，每月對意識形態(tài)工作進行檢查研究。各單位及時上報意識形態(tài)工作方面存在的突出問題。在查處方式上，始終嚴格實行“一案三查”制度，除了嚴肅查處當事人，還對直接分管的領導班子成員、單位的主要責任人進行責任倒查，真正把意識形態(tài)工作的規(guī)矩立起來、制度建起來、問責嚴起來。
緊緊抓住意識形態(tài)工作的主攻方向重點。該分公司通過中心組學習、“三會一課”、職工班前學習和開展知識競賽、形勢宣講、主題征文等活動促使廣大黨員干部職工進一步增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。制定了《分公司網絡交流管理辦法》，規(guī)范了QQ、微信等工作交流群的管理。面對有限的活動場地，該分公司堅持把意識形態(tài)工作和宣傳思想文化工作有機融合，不斷創(chuàng)新活動載體，豐富辦公區(qū)域文化打造。制定了《網絡自媒體使用管控辦法》，并積極與地方政府溝通聯(lián)系，及時了解掌控全體干部職工在網絡上的行為動態(tài)，及時化解風險，堅決杜絕輿情事件發(fā)生，為構建和諧園區(qū)、推動分公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了穩(wěn)固思想基礎。
